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市值40000亿,代号[9988],港交所最骄傲的孩子回家

 电商在线 2020-12-15

文/斯问

阿里巴巴与港交所的故事,终于画上了句号。

当初轰轰烈烈地相恋像是一次洗礼,分开后,是彼此在各自赛道上的进化。

“只要条件允许,我们就会回来。”马云一直心心念念早已许下的约定。

期间最大的遗憾是,我们每天享用着淘宝、盒马、菜鸟这些阿里所提供的商业基础服务,却在2012年阿里B2B业务退市后,一直无法投资中国最优秀的互联网公司。

倏忽7年余,阿里巴巴已经成为亚洲市值最高的中国公司,港交所的改革也扫清了制度障碍,完成这个心愿的是马云的接棒者张勇。

11月26日,阿里巴巴正式挂牌香港证券交易所,每股176港元,股票代码[9988.HK]。10名来自世界各地的客户受邀参加敲钟,稍有区别的是,5年前阿里是带着一群中国草根创业到美国上市,5年后是一群全球客户跟着阿里回到中国敲钟的全球化故事。截至收盘,阿里股价上涨6.59%,总市值4万亿港元,超过腾讯,登顶港股市值之王。 


这是阿里巴巴成立20年来第三次IPO,以及第二次在港IPO。

在出发的地方重逢,港交所最骄傲的孩子回家了。

从[1688]出发,到[9988]重塑

1999年,中国电子商务波澜壮阔的前夜。

哈佛高材生邵亦波在上海一处两居室民宅成立了易趣,将美国eBay的C2C模式引入中国,王峻涛在北京创立了8848,主营软件和图书的B2C网站。马云则带着17名合伙人,在湖畔花园自己的公寓里创办了阿里巴巴。

这一年,中国网民仅有400万人,市场水浅鱼小,人口红利、消费红利和商业模式的创新,并未形成共振。

阿里巴巴踩准时点,为B端赋能,喊出“让天下没有难做的生意”。

硅谷创投教父彼得·蒂尔曾把进步分为两种形式:一种是从0到1的创新型进步,另一种是从1到100的复制型进步。

B2B业务为阿里奠定了企业组织、制度和文化的雏形。凭借2B业务,阿里巴巴挺过互联网寒冬,后续还为淘宝、支付宝输送人才给养,这些枝桠正以数据为生产资料,向各个垂直领域开放伸展。

2007年7月28日下午,在杭州黄龙体育馆内,马云向员工宣布B2B业务正式启动上市程序,现场一片欢腾。

马云激动是创业8年终于摸到了上市这一关键的功勋章,同样激动的还有香港资本市场。阿里巴巴分拆B2B业务登陆港交所,代码[1688.HK]。上市不久,市值超过200亿美元,阿里成港交所最引以为傲的“孩子”。

12年后的今天,阿里巴巴重回港股,代码[9988.HK]。

这次回家,不再是如当初B2B业务那样的商业模式创新,而是有着真正科技创新公司的气质。阿里巴巴董事局主席张勇在给投资者公开信中表示,阿里未来推行全球化、内需、大数据和云计算三大战略,事实上已对阿里巴巴自身转型做了一个回应。

跟第一次上市相比,阿里巴巴董事局主席和CEO已经不再是马云,阿里正式进入张勇时代。9988业务更加多元化,阿里以自营、收购、合并的方式,拓展了数条新的业务线,涵盖口碑、饿了么、飞猪的生活服务业务线;高德、钉钉、天猫精灵在内的创新业务;优酷、UC、阿里影业、大麦、阿里音乐等在内的数字媒体及娱乐。

核心电商领域,淘宝、天猫已经长大,成为阿里的商业引擎。原有的零售商业和跨境电商也增加了盒马、银泰百货、阿里健康、考拉海购、Lazada等公司,菜鸟、蜂鸟即配、阿里妈妈、蚂蚁金服、阿里云提供包括物流、营销、金融、技术等基础服务的支持。

据阿里最新一季财报,营收为1190.2亿元人民币,同比增长40%;净利润为707.48亿元,同比增长40%。在营收、利润和市值规模上,9988数倍于1688。

唯一没变的是初心,在张勇时代,阿里的新的使命是:在数字经济时代,让天下没有难做的生意。

阿里正在打造一个商业操作系统,帮助企业实现数字化转型,提高商家的竞争力。远期愿景是,到2036年服务全球20亿消费者,创造1亿就业机会和帮助1000万中小企业盈利。

毫无疑问,消费是推动一个商业文明向前发展的主要动力。如果说19世纪的世界是由生产者创造的话,那么20世纪之后的世界则由消费者创造。每隔几十年,就会有一批新公司用当时的最新技术重塑整个社会的消费习惯。重新定义人们对商品价格、选择的期望,刺激更多消费增长。

阿里巴巴属于这个时代,就像21世纪属于互联网。2019年中国网民已达8.54亿,中国网络零售额已占社会消费品零售总额24.7%,5G大门已经叩响。用户的消费觉醒,让阿里的营盘与兵员在流动中壮大,并以技术为驱动,创造出一个个新的商业模式。

从[1688]到[9988],阿里回家,在创立20周年的时间截片上,重塑自己,再造阿里。

晴天修屋顶

张勇不止一次说过,“在晴天时修屋顶,在顺境中做规划。”

无疑,现在的阿里巴巴阳光灿烂,4972亿美元的市值(截至11月26日),亚洲第一,全球第六。回到港交所后,阿里成为首个同时在香港和纽约两地上市的中国互联网公司。

刚刚过去的双11,天猫双11销售额达到2684亿元,一天12亿个包裹,购物体验如丝滑般顺畅。

阿里巴巴已不仅仅是一家电子商务公司,而是一家横跨商业、物流、娱乐、云计算、金融等各个领域的数字经济体。

这在张勇眼中,是独一无二的,“全球没有哪家公司能像阿里这样,兼顾C端和B端,既服务消费者,又全方面服务企业。”

截至2019年9月,国内电商平台天猫和淘宝年化活跃消费者(AAC)增长至6.93亿,环比新增1900万。在中国互联网难以开垦的国际市场,截至2019年6月,Lazada和AliExpress在国际市场的年化活跃消费者达到1.3亿。

在以亿为单位的用户池中,阿里的服务包不止电商,还包括本地服务、数字娱乐等业务。

招股书显示,其中6.7亿的淘宝和天猫AAC中,只有25%是口碑和饿了么的用户,12%是优酷会员。这些服务用户的重合度并不高,仍有巨大提升用户渗透率的潜力。

2B业务,一直是阿里攻城拔寨的根基。阿里正以阿里云为基础,服务企业、改善消费侧。

这个市场足够大,中国2018在IT上的花费4070亿美元,美国1.164万亿,国内公有云的渗透率10%,上涨空间巨大。

IDC最新发布的《中国公有云服务市场(2019上半年)显示,阿里市场份额接近50%,比国内第二名到第五名厂商的份额总和还要多。在全球,阿里云市场份额仅落后于亚马逊AWS和微软。

在2C、2B两个看似泾渭分明的领域,阿里巴巴用自己的商业操作系统横向融合到一起。当商业运作中的各个元素被数字化,商家就能理解消费者每个购买行为背后的原因,优化供给端。

阿里香港二次上市后,好处是能拉近和本地及区域投资者的距离,丰富和扩大股东基础,香港与纽约存在时差,两地上市能满足投资者全天候交易的需求,进一步提高流动性。

和老对手腾讯也将同场竞技,虽然看上去这两家巨头投资风格迥异,投资架构中少有交集,但在东南亚市场,双方都在加快布局。

相比于中国,东南亚的整个电商市场才刚起步,网购仅占总购物量的3%,买家的消费习惯也刚刚从PC转移到手机上,一如五六年前的中国。

Lazada、PayTM……各种零售基础设施的搭建,是阿里这几年下注东南亚的重要筹码。

从东南亚,从华人聚集地区起步,调优战略方向,募集资金粮草,在阳光灿烂的时候修屋顶,练好内功,最终走向全球,香港成为阿里重要的起始站之一。

打通独角兽上市通路

上市是能融资,但这显然不是阿里的目的:阿里不缺钱。

就在这个月初,阿里公布了2020财年第二季度财报:现金和现金等价物合计达到2341亿人民币。

回港上市能够进一步完善阿里巴巴的融资渠道,目前阿里新零售、云计算,海外市场业务等都处于扩张阶段,尤其是在今年上半年,阿里系投资上市公司速度明显加快,对资金的需求也越来越大。

一场互联网间的新竞争,在湖面底下发生得静悄悄。

随着触角的增多,阿里的竞争对手也越来越多。面对竞争的激烈,张勇说,有竞争是好事,竞争并不可怕,反而能让他高兴,因为竞争可以让人更警醒,能让自己不断反思自己和企业的不足之处,回归初心,进行相对应的改变。

2019年,拼多多推出“百亿补贴”,用低价和补贴抢夺用户,即使在本季财报大幅亏损下,仍表示“百亿补贴”,底气来自不断撒钱换得的正向用户增长,去年IPO融资的18.7亿美元和今年不断增发募资换来的数十亿美元,不断筹集到的资金,构成了其进攻的弹药。

其他各条战线厮杀同样惨烈,老对手京东们在快消、生鲜领域寸步不让,腾讯在传统零售的改造上持续加码。

竞争助推了阿里不断的并购,95亿美元收购饿了么,用电商优势延伸到本地生活生态圈;20亿美元收购网易考拉,扩大在跨境电商市场份额;对Lazada20亿美元的增资,将中国模式输出国门,寻找东南亚互联网市场的人口红利的变现模式。

11月份,阿里33亿美元增资菜鸟网络,加快快递流转,协同B端和C端,这是推进新零售战略最重要的布局之一。

与之协同的是,人口红利正在消失,移动互联网进入存量时代。

云计算、数字媒体及娱乐、创新业务及其他三块业务增长迅速,在阿里2019财年的收入达到534.44亿元,但造血和盈利能力尚未爆发,仍需要核心电商的输血。

达摩院、平头哥的研发以及大数据、云计算这样的业务皆需要大量现金流支撑,短期内并不一定能产生经济效益,却是将来影响商业生活的重要投入。

阿里巴巴表示,计划将募集到的资金用于推动用户参与、提高运营效率和持续创新。阿里也会有天花板,它需要储备大量的弹药,支撑高速飞奔的经济体在新赛道上开疆辟土。

正如张勇在《来自董事局主席兼首席执行官的公开信》中所言:“我们依然相信香港的美好未来。”港交所总裁李小加也表示,对于阿里上市提升整个港股流动性,港股流动性已经有很大的改变和改善,阿里这种新经济龙头的回归以及腾讯这种大公司,可以看到未来一定很美好。

隔阂的破壁来源于香港市场近25年最重大的一次上市机制改革。2017年12月15日,港交所的一纸公告,为同股不同权扫清了障碍。

在随后的一年里,小米和美团,相继利用“同股不同权”的制度创新,顺利在港股上市。

阿里回归最直接的影响是,一批本来只能在美国上市的科技公司,现在能在香港上市了。

胡润研究院最近发布了《2019胡润全球独角兽榜》,中国首次超过美国成为全球拥有独角兽企业最多的国家,拥有206家独角兽企业,占比42%。

那些榜单上的独角兽公司,赴港上市未来可期。

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