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昱升苏艺强:抓高端型消费红利,打造高端品质纸尿裤!

 博卫传媒 2020-12-17

近两年,中国婴儿纸尿裤行业持续保持强劲的增长势头,行业前景向好,大量新鲜血液不断涌入。“13年来,昱升一直专注研发、生产和销售中高端婴儿和成人卫生用品。除此以外,企业持续坚持自主研发创新,不断加大产品的研发投入。”广东昱升个人护理用品股份有限公司董事长苏艺强在采访中说。

这是一家具有自主知识产权的高新技术服务型企业,该企业自2005年成立至今已有13年的发展历史。据了解,其拥有一支专业的生产、研发及销售客服队伍,全面推行精益生产管理,引进全球先进的生产技术及生产设备,目前拥有全自动的婴儿拉拉裤,婴儿纸尿裤,婴儿纸尿片,成人纸尿裤,成人纸尿片,护理床垫各类型设备二十多台。

定位高端,双管齐下

“中国正在经历向“高端型消费”的新一轮消费大升级。”苏总向博卫传媒记者说道。

针对纸尿裤行业发展,苏总向记者提到:“随着人们生活水平的提高,对品质的要求意识不断加强,安全问题被高度重视。因此,产品品质显得尤为重要。”作为卫生用品市场的元老,昱升坚持以专业打造高端品质,紧抓高端型消费的红利。

面对国内婴儿纸尿裤行业的迅猛发展和渠道多样化的市场特征,昱升定位清晰,以灵活的发展策略来应对市场的万千变化。苏总强调:“未来已变,唯变不变。目前,中国卫生用品企业应该顺应市场的变化,向品牌驱动型企业转型、在产品功能价值上做升级。”

同时,差异化品牌定位也是昱升发展战略的重点之一。就目前的市场现状而言,产品同质化问题极其严重,那么如何在同质化如此严重的情况下实现突围呢?苏总表示:“同质化严重必然导致很多低价恶意竞争,那就需要做一点“微创新”,让你的产品能够有一个新颖的卖点作为支点,跳出低价恶意竞争这个毒圈。”

提升竞争力,“创新”才是核心驱动力

品质是企业的生命,而推动昱升不断发展壮大,一直走在行业前沿的核心,是——"创新":

1、生产流程创新

  

对生产流程进行智能化创新改进,减少了劳动力成本,提升了产能速度与质量,让生产过程趋于自动化、智能化;

2、产品创新

成立独立的研发中心,对产品进行创新研发,不止步于目前的热销品牌产品;

3、管理体系创新

昱升的管理体系在不断地创新改进,对各部门各岗位都有进行周期性5S改造和QC优化,注重人才吸纳、人才培养以及人才管理,企业文化丰富多彩;


4、品牌营销方式创新

对不同的品牌产品有精准定位,在营销渠道创新独特的品牌营销方式,在实体渠道控价与网络渠道控价实行标准化管理,坚持用心维护“厂商-经销商-零售店-消费者”健康向上,形成可持续发展的生态圈。

“创新”是企业发展的重要基础,也是在日趋激烈的竞争中核心的驱动力,只有不断创新,才能不被市场淘汰,一直走在行业前沿!

昱升企业之所以能在短短的十多年从一条小小的生产线壮大到如今拥有上千名员工的模范生产基地,离不开“创新精神”和“危机意识”,只有拥有“危机意识”,才能不止步于目前的成就,不断创新,不断前行!

| 编辑:小鱼

| 来源:博卫传媒

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