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从2003年我国黄金市场开放到2013年的10多年间，由于金价扶摇直上，我国珠宝行业也一路凯歌高奏，迎来了属于自己的“黄金时代”——需求旺盛，体量增加，行业以两位数的年平均增长率实现高速发展，几乎每一个置身其中的人都享受到了金价上涨的“红利”。 然而，随着金价近两年持续低位振荡，再加上外部信贷环境趋紧，珠宝行业仿佛一夜之间回到原点。在经过一轮轮价格战、渠道站、营销战、资本战之后，幸存下来的企业开始变得越来越“像”——产品同质化、商业模式单一、渠道扩张方式雷同……企业老板们突然发现，周边的小伙伴们开始失去了作为竞争对手的意义，反倒沦为一根绳上的蚂蚱。 皮之不存，毛将焉附？ 这是珠宝行业的“新常态”。如果说过去10年珠宝行业幸运地站在了金价上涨的“风口”上，那在当前的“新常态”下，珠宝行业要做的，就是准确而快速地寻找新的“风口”。 随着日前全国两会的召开，珠宝行业“新风口”的眉眼和轮廓渐渐清晰。这个“新风口”就是“”计划，从某种意义上也是工业4.0的中国版本。 3月5日，国务院总理李克强在2015年政府工作报告中提出，要“推动产业结构迈向中高端，实施‘’，坚持创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展，加快从制造大国转向制造强国。” 这是中国政府首次将制造业转型升级的要求上升为国家意志，力度空前。这同时也意味着制造业革命不再是少数几个企业的自我追求，而是在“大众创业、万众创新”的新浪潮下，一种全民皆兵的基本国策。与此同时，“”还与另外的一个关键词“互联网+”战略一脉相承，换句话说，“互联网+”战略将成为“”的助推器，成为中国制造业转型升级的一翼。 尽管“”计划离政策落地还有一段时间，而且也只是“完成中国从制造业大国向制造业强国的转变”的第一个10年行动纲领，但制造业未来的发展态势值得期待。 正如希腊神话中，巨神只有脚踩大地才能获得不竭的力量一样，我们相信，黄金珠宝行业的突围和转型升级同样需要国家政策扶持的沃壤，需要借助“”计划这股东风。 作为中国庞大制造业的一个分支，黄金珠宝行业的上游——黄金珠宝首饰制造业，拥有着较集中的产业集群。其中，最负盛名的代表地区是深圳。深圳是我国最大的黄金珠宝生产加工基地，从事金银珠宝首饰制造的企业超过3000家，提供了全国70%以上的首饰产品供应。 同时，中国制造业的低端和粗放的特点，在黄金珠宝制造业上也显露无遗。目前，整个黄金珠宝制造业中，原材料的价格才是产品价格的形成基础，而代表着制造水平的设计和工艺，反倒在产品价值中无足轻重。这造成了整个行业不仅毛利率低，而且对原材料价格的波动十分敏感，是造成当前行业危局的根源之一。 因此，黄金珠宝行业没理由在这场事关存亡的工业技术革命中缺席，而应该积极融入这股革新升级的大潮。这既顺应了国家产业发展大势，还能完成珠宝行业的“自我拯救”。 如果说在行业被金价红利“供养”的10年里，企业缺少产业转型升级的内生动力，缺少自我革命的勇气，那在行业陷入全面危机的当下，是否多了一份向死而生的魄力和时不我待的紧迫感？尤其是在国家层面上提供了战略支持和政策保障的此刻。 当然，喊破嗓子不如做出样子。在当前的困局之前，焦虑和观望的态度都不可取，需要的是果敢、快速地展开行动，为融入“”计划提前布局，为“互联网+”战略配对实施方案，才能在这个黄金时代中抢占先机。 事实上，在深圳，一些黄金珠宝生产企业已经启动了变革，走在了这股制造业升级浪潮的第一方阵。同时，在共话行业发展前景的一些高峰论坛上，“工业4.0”也屡被提及，成为近期的高频热词。 对那些“早起的鸟儿”来说，随着“”计划的最终落地，以及后续更多政策的出台，他们有可能提前享受到政策的“大礼包”，在这股产业升级的浪潮中找到更多弯道超车的可能性。 而对于一些一贯推行产品创新策略、培养设计力量、注重自主创新的珠宝首饰生产企业来说，如今的所作多为不再是从前那样的独奏曲，而是一种群体参与、大众欢腾的交响乐。当初的“另类”行为，将很可能演变成一种主流形态。而他们，显然更加轻车熟路、游刃有余。 机会只留给有准备的人。在中国由中国制造迈向中国创造、中国智造的过程中，第一个吃螃蟹的人有可能会被夹伤，但能吃到螃蟹美味的，和受伤了的，肯定是同一个人。 责任编辑：焦扬 |
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