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如果错过陈光明,请珍惜邬传雁

 昵称04p87 2020-12-18

邬传雁何许人也?

邬传雁,清华大学本科毕业,中国人民大学工商管理硕士。曾任幸福人寿保险股份有限公司总裁助理兼投资管理中心总经理,阳光保险集团股份有限公司资产管理中心投资负责人,阳光财产保险股份有限公司资金运用部总经理助理。

先容小工匠给大家补充一点课外知识:泓德基金的来历。了解这一点有利于我们理解邬老师的从业背景以及为何受到机构待见。
泓德基金成立于2015年3月3日,是国内首家由业内专业人士发起设立的公募基金管理公司,其总经理王德晓曾经在证券、保险、资管行业从业22年,先后担任阳光、华泰两大保险集团首席投资官,曾任阳光保险集团股份有限公司副董事长兼副总裁、华泰资产管理有限公司总经理,有着深厚的保险背景。而阳光保险集团也是泓德基金的第二大股东。
可见泓德基金的总经理王德晓也是一位投资大佬,阳光保险舍不得爱将离去,索性在泓德基金成立时直接入股成了二股东,顺便还能让泓德基金照常为自己打理保险资金阳光保险为了人才也是拼了,这从侧面印证也泓德基金的管理能力。

言归正传,说回邬传雁:


邬老师从1993年起开始股票投资,当时A股市场技术交易盛行,邬传雁一度展示了不错的短线交易能力,被同事称为“短线高手”。但在2007年前后,他进行了彻底的反思,完全放弃了频繁择时和博弈,把100%的时间都用在发现好股票,深挖投资品种的风险。
他有着一段长达14年的保险资管投资经历,这对他的投资风格影响很大。“保险有个特点,就是每年都要求绝对收益,在此基础上进一步考察相对排名。还原成公募基金的净值图,就是净值每年均须创下新高。”在险资管理的熏陶下,他形成了“厌恶风险”和追求“绝对收益”的思维模式。如果规避了风险,收益则会提高。
邬传雁目前管理着5只产品(AC产品合并计1只),今年三季度最新管理总规模接近329亿元,旗下产品年化回报都超过了20%,他的代表作品是2015年8月开始管理的泓德远见回报(001500),将近5年的时间内2020.10.27)。需要注意的是这是一只成立于2015年相对高位,且经历了2016年数轮熔断行情的基金。

邬传雁管理的基金收益一览

邬传雁个人业绩一览

代表作品-泓德远见回报

邬传雁在个人投资者中的知名度不高,但是他早已成为机构最信赖的基金经理之一。
泓德远见回报的机构持有比例长期在85%以上,随着知名度的提升,个人投资者开始涌入,2020年三季度的机构持有比例仍高达75.55%

市场上10年以上年化收益在20%以上的基金经理寥寥无几,小工匠最熟悉的两位:一个是基金成立15年回报19倍的富国天惠朱少醒,年化回报22.22%;另一位是现在睿远成长价值的傅鹏博,任职11年,年化回报23.81%。
朱少帅大概率一生只管这一只了,最新规模218亿了,追随者众

傅老师2018年3月辞职,加入陈光明的睿远基金,将近一年业绩停更。


虽然邬老师的公募公开业绩较短,仅有5年多,年化回报21.88%,但如果考虑他14年的管理险资经验和优秀业绩,长期获得超过20%年化回报的概率不输前两位。
这个结论基于对邬传雁投资框架和风格的深度分析。

邬传雁的投资框架与风格

邬传雁:14年的保险资管从业经历对我的投资风格影响较大。首先,相比于机会和收益,保险资管更加注重控制风险;其次,由于保险投资的目标稍微复杂一些,既有绝对收益考核目标,又有相对排名的要求,所以整体容错率比较低。在险资环境的熏陶下,我形成了“厌恶风险”和“绝对收益”两个思维模式,并带着它们来到了公募基金行业。以此作为起点,我的投资框架的核心是风控第一,而且看重事前风控。基于事前风控延伸出来的就是长线思维。概括来说,就是风控第一,事前风控,长线思维

       小工匠解读:风控第一原则源于邬老师的保险资管投资经历,坚持“厌恶风险”和“绝对收益”的投资,带来的是低回撤,即使短期没有跑赢,由于下跌的时候控制住了回撤,业绩再上涨的时候起点更高,先人一步,长期下来就不断积累了大量的超额收益。

为什么选择长线思维?

邬传雁:刚开始做投资的时候,我也会做

       

长线是基于风险控制为前提,找出当下中国最优秀的上市公司管理团队和高质量的资产长期持有,最终一定会带来丰厚的回报。如何找出优质资产和上市公司是最关键的。

严苛的选股标准

用邬传雁自己的话说,他从业14年来,目前研究比较透彻的有25只股票,目前有10只个股

衡量企业管理和文化的关键维度:

第一,管理层是否是学习型的,在一个技术爆炸的时代里,不善于学习的企业长期生存会比较艰难。所以,我会去观察,包括企业的管理层平时看什么书,他的朋友圈都是什么样的人,因为书和朋友是我们学习新知识新思维的两个重要渠道。
第二,管理层是否具有远大理想,是以权钱为目标,还是以完成伟大的事业为方向,比如把企业做成龙头,具备国际竞争力,造福人类,优秀的企业家需要具备这样的理想。
第三,是否能实现量变到质变的积累,包括文化、人才、产品和客户的积累。俗话说铁打的营盘,流水的兵,这句话现在需要变一下,如果真的是流水的兵的话,我想不可能有铁打的营盘。只有铁打的兵,才可能有铁打的营盘。一家企业要实现长期增长,人才一定是被吸引住不走的。还有客户,也是需要积累的,一个好的企业,下游的客户会不断认可这家公司。
第四,精细化管理,这是提高管理效率的必备条件。

长期看好的方向

邬传雁:我目前主要看好七大方向,包括传统领域的创新药、职业教育、传媒高端内容子行业,以及科技领域的电子、光伏、云计算、新零售。



基于对邬老师投资理念和框架的深度认同,小工匠对泓德远见回报的长期业绩表现一点都不担心,他已经具备足够的实力和陈光明、朱少醒、傅鹏博等顶级大咖华山PK了。



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