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1、本周热门话题 #医联体建设遍地开花，模式更为多样# 2017年，全国各地的医联体建设可以用遍地开花来形容，虽然它不是新鲜事物，但是在新医改的背景下，它又成为分级诊疗落地的推手，被赋予了新时期的重任。 这一年中，可谓热闹非凡。全国各地各级机关颁布了很多政策，各等级医院也纷纷响应，医联体模式也比以前更多，专科医联体的搭建也超过20多种。 观点 1、 全国各地医联体相关政策频繁发布 自从2017年1月份开始，全国各地均在颁布推进医联体政策，参与颁布的机构很多，有国务院办公厅、国家卫生计生委、国家发展改革委办公厅、国家发展与改革委员会、各省卫生计生委等。 其中各省卫生计生委参与次数最多，其实是各省人民政府办公厅和各市人力资源和社会保障局。 到2020年，在总结试点经验的基础上，全面推进医联体建设，形成较为完善的医联体政策体系。所有二级公立医院和政府办基层医疗卫生机构全部参与医联体。 2、所有三级公立医院启动医联体建设 是否能够顺利的推行医联体，大型三甲医院扮演的领头角色至关重要。在政策中明确提出了，全国所有的三级公立医院纷纷启动医联体的建设，也取得了良好的成绩。 众所周知，在分级诊疗过程中，上转不通畅，下转无意识。因此重医附一院建立了绿色通道，从下转上的患者，手术之后三五天就转回基层医院。而有些基层医疗机构，还不能完全做好术后的康复工作，因此这部分患者会先转去重医附一院的医养结合部，进而释放一些有限的医疗资源。 浙江大学医学院附属邵逸夫医院的创新模式，被称为“邵医模式”。其中包含了创新的现代医院管理模式，优质的就医体验，高水平的医疗质量和安全，先进的智慧医疗平台，以患者为中心、员工为主体的医院文化等多个方面。 公立医院改革正是对目前大型公立医院在医院管理体制、运行机制、信息化、智慧化、医院人事薪酬制度、医疗机构的协同发展等方面提出了更高的要求。事实上，在全面推进公立医院改革的过程中，邵逸夫医院在多个方面都走在了前列。 3、明年医联体的建设或许面临更多的挑战 第一，供给侧改革对公立医院改革带来新的挑战。而城市公立医院的改革，要解决的是体制、机制的矛盾；分级诊疗的制度建设，是矫正资源配置的扭曲状况； 第二，社会服务需求内涵和外延的扩展给这类医院带来挑战； 第三，科技发展对医疗服务模式的变革带来了新的挑战和机遇； 第四，药品零加成、医生多点执业等政策的落实，为公立医院的运行和发展形成了倒逼机制，若不主动去改，可能未来留给公立医院的发展路径会越走越窄。 面对重重挑战，三级医院首先需要明确自己的定位，确定哪些病该接诊，哪些病不该接诊。 其次是努力提升帮助其他医院收拾残局的能力。当其他医院诊治不了的患者送到你这里来救治，你必须有能力接的住。此时你需要具备能力、创新，需要做别人做不了的事儿。 报道 2、本周头条报道 3、本周医健领域融资事件 4、医健领域活动预告 5、本周产业动态 6、本周深度报告 长按识别上方二维码， 更多深度内容尽在菜单栏左下方“会员专享”！ 文|付春霖 微信|achun8149 添加时请注明：姓名-公司-职位 后台发送关键词即可获得相关好文 网站、公众号等转载请联系授权 2016年，动脉网首次面向医疗健康产业发布了“2016年年度未来医疗100强榜”。 相较2016年，2017年的医疗健康产业将呈现怎样的态势？这些态势是让各领域的企业受益还是受阻？在2017年的未来医疗100强榜中，哪些领域的企业会上榜？哪些会落榜？……解开种种问题的钥匙，就是长按识别上方二维码。 近期推荐 ★ 商业健康险：开足马力拿牌照、推产品、扩渠道、介入医疗服务，全年市场规模将超4000亿 ★ 一扇通往医健产业知名院士领导、影响力企业、顶尖医院的传送门|“2017康复技术创新产业发展论坛”精彩来袭！ ★ 医链科技获天亿投资集团1500万元Pre-A轮投资，打造医疗大数据供应链金融服务平台 2017年年终盘点 ★ 养老行业：“马太效应”明显，跨界资本鱼贯而入，养老服务向社区、居家模式倾斜 ★ 医药电商：处方药网售政策“急刹车”，“电商+医疗”模式兴起，处方外流是新增长点 ★ 医联体：规模疯狂扩张，大医院态度积极、模式多样化，专科建设已超过20种 ★ 医疗机器人：全年融资15亿，手术、服务、康复机器人稳步发展，“落地”成为关键词 ★ 健康管理：资本向头部集中，国家主导AI、大数据驱动健康管理，跨界者分食市场 ★ 口腔：资本助力连锁扩张，牙医创业成为合伙人，数字化口腔已渐至成熟 ★ 医药行业：2017年有多项重磅政策落地，产业增长强劲、投资并购注重价值发现 ★ 医疗大数据：基础依然落后，2017年国家队与人工智能企业入局，或将引发新一轮红海争夺 ★ 医疗VR\AR：2017年仅一家公司融资，手术规划导航、医疗教育的前景值得期待 ★ 医疗信息化：2017年市场增长乏力，企业该如何寻找新的增长极？ ★ 2017年中国医疗医药医保政策汇总，全面解读政策导向和监管逻辑 声明：动脉网所刊载内容之知识产权为动脉网及相关权利人专属所有或持有。文中出现的采访数据均由受访者提供并确认。未经许可，禁止进行转载、摘编、复制及建立镜像等任何使用。 |
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