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客厅争夺战吹响号角,加尔各答街头抢滩

 昵称73091218 2020-12-26


从安静的挑战者

到黑马



长久以来,提到一加,就会想到一个词“小而美”。
五年走来,当初差不多同时间创立的几家手机品牌都已不复存在,只有小而美的一加,不仅活了下来,还在竞争激烈的手机市场中占有了一席之地。
不可否认,一加身上有浓烈的OPPO痕迹,曾经任职OPPO副总经理的刘作虎必然是在创立一加之初就把丰富的经验以及手机上下游关系网带了进来,而这也让一加从一开始就站在了马拉松中点休息站,直接跳过了其他企业初期的探索阶段。

而从竹制后壳开始,一加就主打高端品牌形象,兜兜转转到了2019年一加7pro横空出世登顶安卓旗舰宝座,一加的高端品牌形象树立宣告成功。
近日,一加也宣布了下一步的动作,那便是一加电视以及首款5G手机的面世。

手机厂商的下一个战场

最近有个趋势,那就是不管是做手机的、做空调的、还是做电商的都突然一窝蜂的跑去做了智能电视。其中尤其是手机厂商,几乎有能力进入电视制造的手机厂商,都陆续进入了智能电视这个领域,从小米到华为,再到OPPO、vivo、一加。

而让手机厂商如此热衷的原因,就在于智能手机市场目前已经接近饱和下滑,新型物联网市场却空间庞大。小屏加大屏只是一种形式,loT才是这批进入智能电视领域的厂商真正所图谋的。
手机当然是loT的重要入口,而电视则是家庭物联网的重要入口,目前也可以说是得智能电视者即得家庭物联网。

中国互联网络信息中心的监测数据显示,近年来使用智能电视的网民占比逐步提高:从2014年的15.6%提升至了2017年的28.2%,三年时间提升了接近13个百分点。
在产业规模方面,根据前瞻产业研究院公布的《中国智能家居设备行业市场前瞻与投资报告》显示,预计到2020年,智能家居市场规模将达到3576亿元。
另外对于手机厂商们,联网、AI技术、创新能力和品牌号召力等都是他们天然的自带优势。

福地:印度

根据IDC的数据,在2019年第一季度,全球智能手机出货量都在下滑,并且是连续第六个季度下滑,甚至是来到了近五年来的最低水平。

但在这举世一片的下滑中,印度市场却一枝独秀,是全球智能手机市场中为数不多的增长市场。根据市场调研机构Strategy Analytics的最新研究报告,2019年第二季度,印度智能手机出货量为3560万部,同比增长3%。
而在印度的高端手机市场中,根据Counterpoint发布的2019年Q2季度印度高端手机市场份额占比,一加位列第一。

印度就仿佛是中国本土手机的福地一般,对小米是如此,对一加也是一样。
一开始就定位于国际化的一加,最开始是在欧美市场推出新机,但是刘作虎当时通过内部数据发现,有超过5000名印度用户从美国市场购买一加1邮寄回印度。在一加的官方网站,经常访问的印度用户超过百万,在一加的官方社区等线上平台有上万用户留言询问一加何时进入印度市场。
于是,印度被一加提上了议程。
2014年12月2日,一加宣布联手亚马逊印度正式进入印度市场,结果印度消费者的热情把刘作虎弄懵了。在亚马逊官方的首轮预约中,就有超过20万印度消费者申请了邀请码。
2016年6月14日,一加3首发,在德里闪购活动中,上千名一加粉丝蜂拥而至,挤进了离德里中心15公里外的一家店,排几个小时队只为摸到真机。

印度是一个人口仅次于中国的新兴市场,也许是因为邻国的光芒太强以至于世界一直还没把印度放在应有的位置上,但是印度市场的热度说明了一切。一加7 Pro在印度发布后仅仅一个多月,就获得了印度高端智能机市场26%的市场份额。
目前在印度高端智能手机领域,一加占据着市场43%的份额,即每卖出两台手机,就有一台一加。
并且,在印度目前智能手机领域消费升级势头明显。Counterpoint Research公布的数据显示,印度出货量最大(按销量计)的智能手机,之前一直是10000-15000卢比价位,但这个份额已从2018年6月季度的32%,降至2019年3月的30%,并在今年的4月至6月进一步降至27%。

15000-20000卢布的智能手机份额则在6月份翻了一番,从去年同期的8%增至近16%。超过30000卢布的智能手机出货量在6月份同比去年同期增长近33%,市场份额也从3%增长到了4%。
有来自Counterpoint的研究分析师AnshikaJain表示:“这一领域的增长,主要是由OnePlus 7系列旗舰产品的推出推动的。”可见一加在印度高端智能手机领域的影响力。
不过,刘作虎自己也说过印度做销量容易,但真正的国际化,还是要在欧美市场获得认可。
在北美,一加与T-Mobile合作,进入北美主流运营商市场,在第一个月就创造了249%的增长;在西欧,一加是排名前三的高端安卓手机品牌。
一加在国际高端手机市场的崭露头角,也让一加渐渐撕掉了小而美的标签,迈向了高端精品路线。
安静的挑战者是一加一直以来的样子,而在激烈的红海中不慌不忙,专注产品以及适宜的市场策略,走量身定制路线,靠打组合拳赢得份额则是一加五年来站稳一隅的秘诀。

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