【原】是一个什么样的私密组织，吸引 CTO 们纷纷加入？

印象中，职场上最喜欢社交的人群莫过于 CEO 、市场、销售，而技术人一直以来给人的印象都是不善言辞甚至拒绝社交。但是有这么一个人，偏偏要为技术人服务，致力于创建全球最具影响力的高端技术领导者社交平台。这个人，就是极客邦科技的创始人霍泰稳。

打破技术人职场进阶瓶颈

霍泰稳这个名字，在技术圈里并不陌生。他最早从事软件研发工作，后入职《程序员》杂志社，成为一名技术编辑，开始了技术传播之路。2007 年，他创办 InfoQ 中国，并将 QCon 全球软件开发大会引入中国。随后几年，他正式成立极客邦科技，并陆续创办了 ArchSummit 全球架构师峰会、CNUTCon 全球运维技术大会等，影响了无数技术人。甚至有人开玩笑说：“平生不识霍泰稳，便称码农也枉然”。

在技术领域折腾多年，霍泰稳对技术人这一群体有着独到的理解。他深知，从程序员晋升到 CTO ，最难突破的不是技术，而是管理与社交。对他们来说，敲代码很简单，和人打交道却很难，他们需要来自外界的推动力，帮他们打破职场进阶的瓶颈。这促成了他做一个技术领导者社交平台的想法，EGO 应运而生。

让我们先来欣赏几位 EGO 会员的风采

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EGO 是英文 Extra Geeks' Organization 的缩写，专注技术领导者成长是 EGO 的“天然基因”，通过线上线下相结合，联结杰出的技术领导者学习和成长。

2015 年 8 月，EGO 总部在北京成立，首批会员就有着极高的质量，其中不乏新浪微博研发副总经理杨卫华，环信首席架构师梁宇鹏 ，丁香园技术副总裁范凯，同盾科技联合创始人 &技术副总裁张新波，OPPO 数据中心总监黄良懿，爱拍网络联合创始人 & CTO 邹光先等行业领袖。

   2015 年 8 月 8 日，EGO 北京分会成立。图中左为杨卫华，右为霍泰稳。

目前，EGO 已经在北京、上海、广州、深圳、杭州、成都六个城市设立分会。截至今年 10 月，会员总数已经近 500 人，这证明了 EGO 存在的价值和在行业内的影响力。

对此霍泰稳表示：“虽然会员总数听起来并不庞大，但我们每一位会员都是所在公司的技术领导者、技术决策者，近 500 个会员背后连接的是数百家互联网公司。EGO 会员中包括了腾讯、新浪、AWS 、京东、饿了么等知名互联网企业的管理层，这背后的力量，需要我们更好的挖掘，EGO 还有更多的可能”。

形式丰富的学习和社交活动

EGO 的基本组成单元是小组。会员加入 EGO 之后，会进入一个 8 - 10 人的小组，小组每月组织一次线下活动，遵循严格的流程和保密制度，每次就一个技术或管理难题进行深入探讨。

小组的形式有利于组员建立起信任关系，一些不便于和其他人讨论的问题，可以放心地在小组中进行讨论。每次聚焦一个话题，也能更加高效地解决问题。

小组活动之外，“ GTLC ”和“走进名企”是 EGO 运营的两项重要的技术人社交活动。

2017年 6月底，以“探索圆外的世界”为主题的第二届全球技术领导力峰会（ GTLC ）在上海宝华万豪酒店成功举办，吸引了 500 多位技术管理者从全国各地赶来参加。大会邀请了蚂蚁金服 CTO 程立、网易杭州研究院执行院长汪源、苏宁云商 IT 总部执行副总裁向江旭、小米科技首席架构师 &云平台负责人崔宝秋、百度主任架构师 &搜索公司技术委员会联席主席谭待等诸多顶尖技术领导者，从“领导之道”与“管理之术”两个方向出发，为参会者奉上极具借鉴价值的知识盛宴。

   崔宝秋在 GTLC 峰会演讲

“我对本次会议提不出任何建议，活动远远超出了我的预期。如果让我打分，我给 120分。”小米首席架构师崔宝秋在采访中给出了这样的评价。

而走进名企是 EGO 在 2017 年推出的新产品。截至目前，已经带领会员走进了微软亚洲研究院、网易杭州研究院、携程、平安科技等十余家优秀企业。据参会者反馈，通过走进名企活动不仅可以了解到最新技术动态和行业发展趋势，还能学习到企业文化建立的过程，甚至在装修风格上也能加以借鉴，这是其他技术活动中很难收获到的。

   EGO 走进微软亚洲研究院

同时，EGO 除了关注技术领导者工作能力的提升，也希望能够照顾到他们的生活。技术领导者是一个非常忙碌的群体，大部分时间都给了工作，生活少了很多乐趣。所以 EGO 也组织了多场技术人出游活动，比如杭州分会的“良渚村亲子活动”，广州分会的“佛山祖庙游览和醒狮表演”等娱乐活动，丰富会员的业余生活。

   EGO 广州分会成立一周年

高门槛带来高价值

“ CTO 要懂技术，有前瞻性，视野好，管理能力出色，会培养人，能够建立团队文化，沟通能力优秀，还要懂产品，最后还要有胆色。” EGO 上海分会会员、丁香园 CTO 范凯这样总结 CTO 需要具备的能力。

显然，要成为一名合格的 CTO 并不容易。而 EGO 聚拢了一大批专业人士，无论是技术，管理、还是团队文化的建立，EGO 都可以帮助技术管理者迅速“对症下药”，解决难题。

“ EGO 的会员审核制度非常严格。想成为 EGO 会员，除了技术背景之外，必须有三年以上的管理经验，带领的团队规模必须在 30 人以上。"霍泰稳表示，“我们一直严格把关会员质量，保证高品质的技术交流。”

会员们除了专业能力过硬，行业分布也非常多样化，从 EGO统计的会员行业分布图中可以看到，EGO会员几乎涵盖了所有的互联网领域。

   EGO 会员行业分布统计

EGO 对社交的严谨态度也得到了会员的高度认可：

“加入 EGO 以来，感觉收获颇丰。其一，拓展了视野和人脉，从每月的小组活动到上海乃至华东区的沙龙活动，再到领导力峰会，拓展的高端技术圈人脉既有广度又有深度。其二，在这个社群中保持学习分享交流的状态，能不断拓展自己的认知边界，也能够和更多组员产生链接深入交流。”沪江 CTO 唐小浙这样评价 EGO。

AdMaster 联合创始人洪倍也毫不吝啬的赞扬了 EGO ：“ EGO 是一个非常好的组织，加入 EGO 后认识很多新朋友，在小组活动“停车场”环节中学会冷静的处理需求，也在整个活动流程中学到时间管理，这些都可以借鉴到公司内部，提升团队工作效率。”

但这里也不仅仅是一个分享和吸纳经验技术的中转站，EGO 在组织线下活动时，也会优先选择会员企业。特别是那些 To B 的企业，他们的技术高度要远胜于知名度。从这里学到的经验和知识，往往是真正的一手资料。

而会员企业也通过给各行各业的技术精英们传递品牌价值，发掘到更多的潜在客户，并进一步提升了自身的影响力。

后记

虽然 EGO 已经有了近 500 位会员，并且实现了健康持续的运转，但霍泰稳并不满足于现状。他表示，EGO 将会继续吸纳更多优质会员，当会员人数达到一定的量级，就能产生更加美妙的化学反应，每个会员也将在这里收获更多。

他介绍了 EGO 的“三步走战略”：第一步是联结中国的技术领导者，第二步是联结全球的华人技术领导者，第三步是联结全球的技术领导者。下一步，EGO 将会成立南京分会，厦门分会也已经在计划之中。明年，他希望通过公司在华人技术圈中的影响力建立起硅谷分会，给中、美技术人提供更多交流的机会。

同时，EGO 正在努力为现有会员提供更多价值。不管是建立信息共享平台，让所有的会员可以共享信息和资源；还是组织跨组、跨地区活动，让会员们认识和了解更多优秀的技术人；抑或为会员们提供更多展示自己的机会和媒体平台，都是为了陪伴会员们更快更好地成长。