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一年赚100万难吗？下边我教大家一个新型商业模式，望请仔细阅读，慎重创业。如果有此便利条件的，可以进行尝试，如下： 1、这个模式是生鲜市集+社区食堂+老人用品及娱乐的综合类场所。 面积需要在500平以上最佳，位置以社区门店为主，规划150平的生鲜市集，150平的社区食堂，50平的老人用品店和150平的老人活动休闲健身场地。 2、在顾客方面，建立会员制为主的经营模式。 操作方面：每位老人每年交纳12000元会费，每天可以在社区食堂用膳，并且赠与1000元市场购物卡1张，免费在活动中心健身和参加一些活动。 盈利分析：三餐成本控制在17元左右，早餐3元，午餐8元，晚餐6元，当天不吃作废，不退钱。一年按360天来算，共计6120元，加上1000元购物卡共计7120元。那么毛利为12000−7120=4880元，如果有200个老人会员，则总毛利额为4880×200=976000元。人工成本+房租+水电杂费等按50万计算，则剩余额为976000−500000=476000元。这还不算完，还有盈利大头在后边。 3、在商户方面，实行租金+入股模式。 上述规划的150平生鲜店可以划分为：蔬菜组、水果组、杂粮租组、水产组、冻品组、肉类组、烘培组、熟食组、小吃组、面食组等10个小组，每个小组由一户承包租赁，要想租赁必须入股，共需60000元，其中3万元为租金，3万元为股金，每年分红3%。那么，这一方面可以一次性获得60万的资金。还有一个50平的老人用品店，这里可以自营，既能售卖，也用来做活动赠品，让老顾客带新顾客加入，那么可以领取老人用品店赠品一份。这个一年能赚取四五万即可。 4、股东租户到底能分红多少？ 上述分析到476000元的毛利额再加上每年300000的租金额，共计776000元，假设再去除20万的租金和其他费用，还有超过50万的利润，按照3%分红，每年还有15000元，两年即可回本，投资回报率达到了50%，往哪里找这样的好事。况且他们日常经营也会有较大盈利空间，至少每个顾客1000元的购物卡存在市场内。即使自己不做了，也可以转让，至于新租户是否入股问题可以后续解决。 5、继续发展成连锁模式，可以输出品牌，也可以自营操作。 那么，如果第一批租户跟着赚到了钱，再拓展连锁岂不水到渠成。如果每个大型社区都有这么一家集合店，是不是年赚千万都有可能。 6、最后，如何年赚100万？ 上述已经分析，除去股东分红，还会有将近30万元利润，那么就需要再拓展3家以上门店，自然年赚百万了！ 以上就是我@厘生商业策略 所做的新型商业模式，需要注意的有几点： 1、如何找到合适的门店是关键。 上述所说的500平，其实越大越好，能同时容纳500人就餐更好，那时候就可以开通班车接送服务了。但这样的场地，租金不会低，也不太容易找到。 2、上述商业模式，最为关键的一点是运营的专业性。 如果只把自己当作业主收取租金的想法，肯定做不好，必须懂得各类业态的运营管理，包括商业、餐饮业、服务业等。 3、如何取得老年人顾客的信任？ 现在骗局太多，一次性存入过万元是有风险的，老年人也不傻，凭什么听你的。所以，需要有强大的背书，比如争取政府部门的认可，或者降低价格换取公益名声等。 总之，这个商业模式正在面向巨大的顾客群体，市场潜力巨大，一旦有成功模式，不光带来经济效益，也会赢得更多的社会效益！    |
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