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网视导读：2019年1月7日，百度官方宣布和2019年《春节联欢晚会》达成独家互动合作。 2019年1月15日，抖音在北京正式宣布升级私信功能，推出自己的独立视频社交产品多闪，这意味着抖音正式进军社交领域。 2019年1月22日，哔哩哔哩发起“一百个春节故事”的Vlog征稿活动。 这三个平台，正以不同的角度，探寻未来的发展之路，尤其对于被视为即将饱和的短视频市场，这些行为的影响更加深远。 但综合分析之下，却能发现，这些只不过算是探路。短视频转型的时机，或许还未成熟。 百度 2019年的春节，百度下了血本。对于他们如何与春晚达成合作，那是商业机密，我们无从得知。但从百度的公告和百度的实绩付出中，便可以看出百度对这一次活动的重视。 对于用户，这是一次持续时间超长的福利活动，春晚之前，便有四轮红包从1月28日到2月4日持续发了八天。当然，这也是一个有些复杂的福利活动。因为如果想要抢到更多的红包，在百度旗下app的矩阵中“跑来跑去”是不可避免的步骤。从手机百度、百度app、百度贴吧、百度网盘等国民软件，到好看视频、全民小视频的百度短视频主力，最后则是宝宝知道、看多多等后续梯队，百度系产品的产品指数，在春节期间全部实现了爆发。 度小满金融（原百度金融）旗下的度小满钱包，承担了这次百度春晚红包活动从实名认证、绑卡签约到提现的全流程。 从百度公布的官方APP数据来看，百度APP当天日活突破了3亿，相对于去年12月的数据是1.6亿，几乎是翻倍增长，对于百度APP来说，拉新效果显著。 今年春晚的观众大约有13亿左右，基本上整个中国的流量人口都在收看春晚，这是一个巨大的流量池，百度推出摇红包的互动环节，在摇红包的过程中，有较多APP的名字出现，需要进行下载，然后进行提现。 百度通过这次的机会告诉大家，我还有许多的内容产品，可以来使用，分配你们的碎片化时间。不过，即使再好的导流机会也只是基础，后期的留存更加关键，豪掷九亿，如果想要真正的有价值，还是要找对留存的门道。 那么接下去存在的问题依旧是百度平台能不能给用户提供好的内容，持续地为用户带来价值的提升，这是很重要的一点。 当然，至少在短视频领域，百度在春节回冷后依旧拥有着相关计划。这项计划于百度宣布与春晚合作前便已经公布：3月份起，好看视频提供10亿专属分成奖金，全面向原创作者倾斜。“针对粉丝数5万+的优质视频创作者，好看视频将通过一对一专属服务、线上线下宣传资源、联合出品内容等方式提供更加丰富的服务。” 只是成果如何？这依旧需要观望。至少在春节后，各类app的指数较节前都有所下降的情况下，这项计划能否像强心剂刺激数据才是令人期待的。 多闪 截至2019年1月，抖音国内的日活跃用户数超过2.5亿，国内月活跃用户数超过5亿，已经成为国民级产品。用户调研发现，越来越多的抖音用户在拍摄完视频后，会发送给自己的好友。每天，都有大量的用户围绕抖音上的短视频，在社交平台上分享、讨论。当然，这些分享由于种种限制，并不是很顺畅。 大量用户在抖音上看到优质的内容后，想与上面的人进行互动，除了私信、评论以外，并没有更多的社交渠道给他们沟通交流。加上抖音内容在某些传播渠道上受到制约，今日头条相关负责人坦言，“基于短视频，抖音上的用户正在产生新的社交需求，而这些需求，并没有很好地被满足。” 多闪的出现，正是对标了这种需求。 多闪参照了“故事功能”。在许多APP中，软件都引入了故事功能，国内熟悉的微博故事，国外软件也在做的ins故事、YouTube故事、Facebook故事……视频内容的功能，被镶嵌进APP当中，这增加了这些APP的内容丰富性。 毕竟，抖音的基因就是短视频，如果对内容进行创新，进入社交领域，如何取胜？过于偏重视频，则与现在毫无差别，而图文内容过多，更加接近微博或微信的成分构成，能够让它与老牌网站的竞争中脱颖而出吗？ 视频社交不一样，这是它们的自留地。同时，视频的模式区别于图文：图文社交注重效率沟通，视频社交偏向于娱乐消遣和场景再现。现在有一个普遍现象，巨头考虑视频社交，多是以填充或者修正的思维方式，将其嵌入其中，没有独立开发，形成头部效应。 不过，多闪如何区别于抖音的区别，还是在于短视频所处生态环境的不同。如何区别于微信的熟人社交，也在于其中的“释放天性”。 毕竟，微信的熟人社交，随着微信的普及率已经变成了某种意义上的“全部社会关系的交织点”。在社交密度增大的同时亲密关系反而被稀释。同时，每一个用户在面对不同的社交关系时往往有不同的自我呈现，当不同的自我之间发生冲突时，人们的表达欲望就会降低，进而造成社交压力。而多闪在尝试打破亲密关系之间的疏远，同时也在尝试为用户创造一个无压力的分享环境。 字节跳动做产品的一贯逻辑是，迅速推出某一款产品，在市场中进行验证，如果成为爆款，就马上力推，否则就会否定掉，推出其他产品，抖音、西瓜视频、火山小视频、悟空问答都是这么诞生并发展壮大的。 他们的理念的是：“独立产品不应该依靠什么其它的产品做起来，本身应该吸引用户、满足用户的需求，这个产品才能独立做大。” 但恐怕，这一次他们的如意算盘没有打通透。 曾经的抖音在2018年春节期间，增长了近3000万日活跃用户，超越了西瓜和火山，成为头条军团在短视频上的新旗舰，也是其最终成为短视频巨头的转折点之一。今年的抖音或许也是有意让多闪复制其去年的辉煌，于是选择了在春节前夕上线。 为此，多闪的好友聊天框里也设置了一个“发红包”的功能，这个功能的目的之一是拉新和刺激用户，展现的形式是：抖音组织网红参与活动，给多闪倒流。 但是，多闪还要面临一个非常大的难题，如何构建多闪中熟人的关系链以扩展用户？图文毕竟是交流的主要手段，如何培养用户使用视频进行社交的习惯？如何避免与抖音本体出现熟悉感或恶性竞争？尽管微信的“摇一摇”颇有恶名，但确实是熟人社交中隐藏的陌生人社交板块，多闪有这样使人从生人到熟人的用户交互与好友增长呢？ 这些问题尚未解决，而将现在的多闪与抖音去年同期的指数曲线比，产品无疑已经失败了。整个春节期间，多闪的指数并没有任何的增长，甚至在平缓下降。 5G时代即将来临，短视频在2019年还会有更好的增长，但若多闪没有更多的招数起死回生，那么，无论是短视频、非短视频，社交还是社区，于多闪都不重要了，因为这都与它无关了。 Vlog 现在流行的说法是，短视频市场接近饱和，Vlog这种虽然依旧非长视频但与抖音、快手不同的内容形式，将会成为下一个风口。 这也是一个在国外已经相对成熟的内容模式，Video weblog，即视频博客，是博客的一类，Vlog作者以影像代替文字或相片，写其个人网志，上载与网友分享。 从记录生活上来说，它似乎与抖音、快手没什么区别。 抖音说“记录美好生活”，快手说“记录世界，记录你”，但事实上，这可能与微博和新浪博客的区别一样大。微博在改版后可以发布长文章，但更多人用它来追星或“哈哈哈”，而博客对个人生活的记录更加细腻，也会记录更多有关思考的内容。 BLOG的判定标准是：
总体而言，判别视频是否为Vlog时，对个性化和精致度有着更加苛刻的要求。 抖音、快手的专题中，往往可以利用跟风，大批量造就高热度视频，而Vlog却不能，它具有更加个人的色彩，难以被复制，或者说，某一位Vlogger的Vlog大受欢迎的原因，不仅是内容，也是Vlogger本身的魅力。 真实和人格化是Vlog作品最受瞩目的两个关键词。充满表演、同质化的抖音、快手变多了，那么强调真实和人格化的Vlog也愈发清流，逐渐受到关注。 一言概括之，Vlog像一支小小的“记录片”，只不过，片中的主角是Vlogger本人，整个Vlog讲述的是Vlogger的日常，故事是非虚构的，它不是短剧和表演，同时包含相对丰富的场景/转场。 这同时对Vlogger自身的素质有着更高的要求，无论是对生活热情、镜头表现力还是后期技术难度。 短视频更注重视频情节和内容，拍摄和剪辑手法上难度不高，一台手机一镜到底基本可解决，现在已经是“国民级”的用户参与度。 而Vlog则强调“转场”，讲求自然切换到下一个场景，对拍摄的设备和技术都有很高的要求，主流的Vlog拍摄设备基本去到索尼A7 II、Go Pro级别的相机和配备的稳定器，还得考虑无人机等升级装备，且Vlogger对镜头语言、时长、配乐、剪辑节奏都要把握得很好，每次剪辑耗费不少精力。 国内顶尖的Vlogger井越有提及过自己在创作时的常态：每期素材会有60G-70G，从中剪辑出5分钟的Vlog需要花6到10个小时，而且会在电脑剪辑软件中完成。 目前，国内主打Vlog的APP有一闪、VUE、小影、猫饼等，而在2018年底，微博、B站也纷纷开启了对于Vlog内容的重视，发起了相关“挑战”。去年年底，微博开启“Vlog主召集令”，今年年初，B站有“100个春节故事”。   但这样的设置，成功刺激到Vlog快速发展了吗？ 并没有，Vlog的门槛使得它依旧只是风口，并且只能是缓慢上升期。 国内显然没有国外的DV机文化，所以Vlog更高要求的摄制成了门槛之一。这就像由于经济飞速发展，中国的支付还未等到信用卡成为霸主，便飞速流行起了网络支付。有关视频的内容也是一样。比起接触摄影机器、剪辑软件，一般人使用手机进行录像可能更早得多。 器材、技术是一点，Vlog不同质化的内容依旧是考验。由于Vlog记录的内容，相比较抖音、快手等内容，转折更加快速而内容于生活更加整体，如何寻找生活亮点作为Vlog内容，也是阻拦普通人进行Vlog而非短视频创作的阻力。 最后，Vlog变现的模式依旧是问题。 在国外，Vlogger们在YouTube上面发视频是可以拿到一定报酬的，他们的收入与其视频的观看量相关。另外，当他们的频道达到一定的粉丝量后，YouTube会给其视频插入广告，而且YouTube会与博主分享贴片广告的收入，这样的话，Vlogger凭借流量和广告就可获得可观的收入。 这个标准是：视频里的广告每点击1000次，YouTube平台就会分给博主3-5美元。也就是说，当博主的视频订阅量达到10万时，这个博主至少能从YouTube获得300美元的分成。 然而，国内的短视频发展尚未成熟，搞笑、八卦类短视频其实更受观众的喜爱，如果Vlogger知名度不高，是很难吸引素人来观看的，这样就没有流量。事实上，目前许多短视频APP中上传者获得的收入，往往是达到一定播放量后，获得补贴。 于是Vlogger前期“用爱发电”的特点愈发明显起来。在形成一定名气前，这些Vlogger不会因这制作过程繁琐的个人兴趣收到什么回报，视频变现能力弱。而成名后，这种变现能力也往往以接受广告商投资、赞助的形式出现。 可能对正在发展期，并不算稳定的腰部Vlogger，这种问题看起来更为严重。他们会因Vlog得到一定报酬，但不够稳定。如果观看量不够，得到广告商赞助的几率就会缩小，视频内少了广告的投放，Vlogger的收入就会减少。这些Vlogger有一定水平但这不一定稳定，面临是否成为专职人员的岔路，毕竟最后能不能稳定更新，成为足以靠Vlog自给自足的Vlogger还是问题。 当然，还有一个问题是，已成名Vlogger有何必要理由选择国内的平台？对于腰部作者，平台的扶植是十分有诱惑力的，但对已经有了名气和固定收入的头部Vlogger，如何吸引他们来到平台？在缺乏具有带动力的Vlogger时，平台如何吸引更多用户？ Vlog是显而易见的风口，但就像2013年的微视，或许还未到它火爆的最好时期。 |
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