分享

手机帝国崩坏!黑莓失败关键:“为改变而改变”

 新用户6403vWoX 2021-01-13

曾身为领导者的BlackBerry手机,为何在短时间内倒地不振?透过以下四大重点,让我们一起从BlackBerry的起落,从他人的错误中学习:1.RIM无线传输业务与BlackBerry手机。2.面对Apple iPhone来势汹汹,BlackBerry自乱阵脚。3.失败关键-为变而变,又因改变失败而停止改变。4.调整策略转攻软体重新出发。

1.RIM无线传输业务与BlackBerry手机

BlackBerry创立于1984年,最初名为Research in Motion(简称RIM,意为无线研究或移动研究)。最为人知的商品是BlackBerry手机,2013年推出BlackBerry 10时,公司更名为BlackBerry。

RIM的创办人是加拿大人Mike Lazaridis。Mike Lazaridis大学主修电机,自身专业技术能力强。大学毕业前,参与General Motors(通用汽车)某项比赛获得奖励,便以此为根基创立了RIM,开始做无线数据传输业务。

图说:Research in Motion初创

(图片撷取:s.blogcdn)

RIM于1996年推出了rim 900 inter@ctive pager (传呼机),为后来的手持设备发展打下基础。1998年,开发了适合收发电子信件的机器,附上小巧可爱的Qwerty键盘,命名为RIM 950(如下图)。当时品牌行销公司Lexicon Branding觉得这些按键跟草莓外观的黑点很相像,但以Strawberry发音不够响亮,便成了BlackBerry。

1999年,RIM 推出了BlackBerry eMail 服务;2000年,RIM 957上市,同时在应用研发上,重视信息资料传递的稳定度与安全。2001年美国911事件时,网络混乱信号中断,Blackberry却能及时传递现场信息,加上长期注重资安的软件实力,获得认同,在政商界掀起Blackberry热潮。2005年SG Cowen & Co.市调公司所作的调查也证实:BlackBerry的安全与便利,让用户非常爱它,打算与之共度更久远时光。总而言之,那时的黑莓产品深受消费者信任,不管业界还是普通人,都看好他的发展前景。

图说:2002推出的RIM 5810,具有GSM/GPRS通讯功能

(图片撷取:i-cdn.phonearena)

2.面对Apple iPhone来势汹汹,BlackBerry自乱阵脚

2007年,苹果推出没有实体键盘的iPhone。当时不少评论认为,iPhone会是BlackBerry强劲对手。压力之下,BlackBerry于2008年匆促推出第一支萤幕触控手机Storm。

图说:BlackBerry Storm(2008) VS iPhone(2007)

(图片撷取:wired)

BlackBerry Storm 一开始的销量不错,但用户越多,抱怨越多。无WIFI、软体反应慢,某些连手机信号接收都有问题。电信公司Verizon所出售的BlackBerry Storm退货率甚至近100%,让Verizon愤而向RIM求偿5亿美金。2009 之后,RIM 虽持续推出新机,但只做到守旧,毫无创新。当别人爬升一大步,RIM维持不变,相对就是往下沉沦。

下表是2009第一季至2016第一季全球手机作业系统销售量。RIM在2009年初仍大幅领先Apple 的iOS与Google 的Android,但从2010开始,先被Android 甩开,再被iOS超前。讽刺的是,当2013年RIM终于把公司更名为BlackBerry时,也正是BlackBerry在全球市场存在感消退之时。

图说:全球手机作业系统销售量(2009 第一季至2016第一季)

(图片撷取:statista)

3.失败关键-为变而变,又因改变失败而停止改变

BlackBerry所强调的“Always On, Always Connected”在网络无法随身携带的当年,非常震撼人心,如今却是理所当然。当新事物变成理所当然时,新即旧。RIM其实明白这道理,所以才在2007 iPhone上市时,隔年推出“Storm”。

今日回顾,RIM的问题不在不改变,而是没有准备好,只为变而变。RIM的作业系统,是为了有键盘的硬体而存在。Storm在外表上是触控萤幕手机,骨子里操控它的作业系统,仍是围绕着实体键盘的老逻辑,无法发挥实力。

经过几次无键盘的尝试失败后,BlackBerry决定继续“拥抱”键盘。创办人Mike Lazaridis在2010年市占率逐渐下滑之际,以CEO的身分对媒体坚称键盘的重要。他认为,顾客最终会了解到,只有触控萤幕输入是不够的。他的观点或许没错,毕竟今日来看,资讯的输入除了萤幕触控,还有语音。可惜他正确的想法之后,并无搭配新方向的研发,而是在外界看来一样,继续守旧。

2012年,RIM董事会决议撤换Mike Lazaridis,由Thorsten Heins接任CEO。Thorsten Heins 上台第一天,就失了董事会成员的心。他发言将继续遵循Mike Lazaridis的路线,不做大改变,导致市场哗然。

4.调整策略转攻软体重新出发

2013 年,程守宗(John Chen)接任CEO。至BlackBerry之前,他最著名的功绩是1998年加入市值只有3.62亿美金的Sybase软体公司,销售资料库管理系统,战战兢兢10多年,把该公司价值提升至50.8亿美金,卖给欧洲最大的软件公司SAP。

(图片撷取:iask-media)

程守宗到职不久,即传出BlackBerry设备将交由台湾厂商代工的消息。去年,他下达最后通牒,手机硬件再无达标即关闭该部门。今年9月底,BlackBerry即宣布停止手机自产,未来改以品牌授权方式让BlackBerry手机流通。

程守宗所调整的新策略,路线很清楚。他去年9 月以4.25 亿美元收购美国行动软件提供商Good Technology;近期则收购网络咨询机构Encription。这些投资,皆显示他要带领无力再战硬体的BlackBerry,往软件研发之路精进。

改变二字说来容易,但何时该变、何者该变、如何改变,影响结果。RIM仓促地为变而变,带来灾难性的后果。程守宗弃守BlackBerry实体生产,虽进入他个人熟悉的软件领域,但是否能让硬件起家的公司发挥核心实力,备受考验。BlackBerry的未来,仍充满了挑战。

▽▽▽▽▽

    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多