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管理 · 价值 传统数据中心运维团队在整体企业中是成本中心，每年通过申请维护经费或新增维护系统等方式进行管理方法及工具的优化。对于整个企业核心业务来说，数据中心管理的优劣属于间接影响关系，这往往导致数据中心运维团队的价值体现远不如其他业务团队直观，在现在的数据中心大环境下企业公司选择一款数据中心基础设施管理软件是必要的。 随着数据中心所承载业务的关键度发生巨大变化，传统概念中资本性支出与企业管理支出的界定发生了很大改变，以往重建设轻管理的运营模式也在往“运维引导建设”的思路改变，其最终目的是保证数据中心的高可用、低延时、低成本、低故障的稳定运行。因此对于数据中心管理团队来说，平均无故障间隔时间已成为关键绩效考核指标，并关系着整个企业业务的持续稳定运行。通过系统的、自动化的、可以量化的管理工具以及有据可循的流程进行疏导，不仅将运营管理团队在整个企业中的重要度得到提升，同时也会对基层运维人员的自我提升起到积极的作用，进而对企业关键业务的持续、稳定运营提供了有效保障。 目前一些数据中心基础设施管理解决方案的厂家在软件架构上大多采用模块化设计，客户可以根据自己的需求选择适合自己的软件功能模块和license。在考虑数据中心基础设施管理的路径之前，运营方必须要从资本性支出、企业管理支出，人员和流程管理等几个方面来综合评估并设定管理目标。 1 资本性支出（CAPEX） 对于数据中心而言，每1U 位都是宝贵的资源。因此尽可能提高设备的利用率，延长数据中心的寿命，就能相应提高投资回报率。 数据中心基础设施管理可以对数据中心进行可视化建模，对数据中心的供电、制冷、空间、承重等容量进行追踪，并对供电和网络等连接关系进行管理。由于数据中心在设计时都层层考虑余量以提高可靠性，再加上服务器运行并不能达到它设计的铭牌功耗，因此往往每个机架的容量并不能够被充分的利用。数据中心基础设施管理提供的这种实时的精细化的管理功能，可使用户摆脱过去手摸、眼看等粗放的判断方式，实时了解每个机架和整个数据中心的资源消耗情况，提高资产的利用率，延长数据中心的寿命，节约投资。 2 企业管理支出（OPEX） 数据中心电费的支出在运维费用中占用了相当大的比例。因此数据中心基础设施管理系统必须能够监控数据中心的PUE 等关键能耗指标，同时能够实时的查看IT 设备和基础设施设备的能耗。在一些应用混合能源供给的数据中心，数据中心基础设施管理还应该能够对水使用效率WUE 和碳使用效率CUE，或者天然气使用效率等进行有效监控。 通过数据中心基础设施管理工具对服务器有功功率和CPU 占用等信息的采集，可以定位数据中心空载或低负载的服务器，从而对这部分服务器资源进行负载整合或者下架，以提高设备利用率，降低数据中心功耗。同时通过结合IT 设备的生命周期管理和服务器的能耗数据，可以提前做出预算和计划，淘汰一些老旧的，计算能力弱却又能耗较高的服务器，进一步节能增效。 此外，通过数据中心基础设施管理实时监控IT 设备和基础设施环境，当在夜晚或者虚拟化迁移的过程后，对一些能耗降低的区域，可以考虑对该区域的模块化电源设备进行休眠，以及对空调系统的风机进行调速，甚至关闭部分空调终端，以节约能源。 3 整合IT 与数据中心设施管理 这有助于拉近IT 管理人员和设施管理人员的距离，为他们提供信息和分析，让这两个相互关联的职位重新走到一起。 4 数据与信息互联互通管理 通过显示资源/ 资产如何关联，加强资源和资产管理。 5 模拟仿真场景管理 建模和模拟数据中心，让IT 管理人员和设施管理人员可以分析“假设”场景。 运维 · 价值 1 运维持续优化能力 DCIM 的存在，可以通过信息支撑提供对数据中心电力、冷却和物理空间使用的持续重新优化，这可以帮助节省资金用于扩大现有数据中心或构建新的数据中心。 2 实现更高的能源效率 单从能源成本节约来看，就足以让企业考虑采购DCIM 工具，更何况这些工具还提供其他好处，而这些好处可能更难以量化，例如改进工作流程。 |
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