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今天，百度公布了截至2019年3月31日未经审计的第一季度财报。与前两天阿里和腾讯的财报相比，百度该季度运营亏损9.36亿元，也是其自2005年上市以来的首个季度亏损。 与此同时一则重要人事变动消息传出，百度高级副总裁、搜索公司总裁向海龙辞职。再结合李彦宏今日发布的内部信中，“作为领军人物，说‘我们尽力了’没有用，要确保在必须赢的战场上取得胜利”的言论，也很难不让人产生联想。
对于普通网友来说，提到百度第一个想到的就是李彦宏，稍微了解一些的可能会知道陆奇。而关于向海龙，曾有传言称其十分神秘，甚至百度识图都不一定能把他的照片认出来，于是我们也试验了一下。 等下，放错照片了。 但其实，向海龙并没有那么神秘。据公开资料显示，2001年向海龙创建上海企浪网络科技有限公司，成为百度竞价排名上海总代，经过几年的发展，逐渐成为百度渠道体系中最有实力的代理商。2005年，百度收购上海企浪，向海龙与团队正式加入百度；2007年，向海龙出任百度销售副总裁，负责公司竞价排名业务的全国销售管理工作；2011年，向海龙调任百度公司商业运营体系副总裁；2017年百度成立“百度搜索公司”，向海龙出任新公司总裁。 不难看出，向海龙在2011年之前一直都是销售方面职位，因此有观点认为，百度搜索业务现如今“销售导向”的风气多少与他有关。也正是从2005年开始百度进入发展高速期，五年时间总营收实现了近25倍的增长，其中广告收入的占比远超其他业务。按照《爱范儿》在相关内容中的表述来看，“就职百度 14 年的时间里，向海龙已经牢牢掌控了百度商业变现体系的重要资源”。 也正因如此，向海龙的离职才在业内引起轩然大波。
虽然看上去百度财报亏损、向海龙离职，以及李彦宏某句指向意味不明的话之间，很容易令人联想到电视剧里上演的“员工业绩不佳，老板愤而开除”的戏码，但现实里高层人员的离职往往其实并没有那么戏剧性。向海龙的离开，与其说是“业务能力”不行，更像是在百度新的战略路线中难以发挥特长。 向海龙的特长是销售，在竞价排名业务上更是有着丰厚的工作经验。但从2017年开始，百度网络营销收入占总营收的比重不断下滑，今年2月百度公开的2018年Q4财报中显示，网络营销营收达到212亿元(约合30.8亿美元)，比上年同期增长10%，占到总营收的比重为77.9%，这一占比首次低于80%。不出意外的话，百度今后也将逐渐改变收入单一的现状，将广告收入占比持续压缩。 也正是因为这一数据变化，有业内人士认为，这意味着“互联网线上营销”这块天花板即将成为百度的过去，并已经找到了新的增长点。而这个增长点，就是百度曾经错过的移动以及AI方面。而现在向海龙的离职，正在被外界判断成百度发展自我革新的标志性事件。
但百度必须承认一个现实，这些年的发展状况并没有BAT中的其他两家那么惊艳。 2017年，陆奇曾向资本市场讲出了百度摆脱对搜索流量单一依赖的另一种可行路径，即ALL in AI，而市场对此也反应热切，在2018年Q1财报中透露，公司净利润高达67亿元，同比增长277%。CFO余正钧解读称，百度加倍投资AI等业务，为股东创造显著长期的回报。但是随着陆奇离开百度，外界质疑其改革决定的声音也越来越嘈杂。 联系这一背景来看，百度此次在人事上的变动，或许也是为了进一步证实其发展方向变革的决心。 而变革的具体方向，就体现在李彦宏今日发布的内部信中。据悉，百度决定将搜索公司战略转型为移动生态事业群组，并进一步强化、放大已经形成的一超多强的产品矩阵优势，在搜索、信息流双引擎驱动的基础上进一步升级为生态思维，通过社区化运营、垂类内容深耕、新交互形式提升用户时长和黏性。在活跃用户量和有效时长增长的基础上，实现收入结构的多元化和商业模式的健康良性升级。 在AI业务上，百度也承诺会深入理解各行业的发展模式，抓住产业智能化的机遇，进一步拓宽相关业务领域和商业模式，加快业务发展。为了更加坚定地投入组织能力建设，百度还决定在内部推动干部年轻化进程，让更为年轻的沈抖接任移动生态事业群组高级副总裁职位。而从业务到人事的变动，无一不体现出百度变革的决心。 正如李彦宏所说，“2019年是富有挑战的一年，但机会也巨大”。财报上显示的亏损或许是挑战，但如果百度能顺利度过这个阵痛期，按照目前市场对于AI技术极为看好的风向，依旧还很有希望能打出一场翻身仗，迎来更为光明的未来。 【本文图片来自网络】推荐阅读： 主动选择“升级”的一加，用第一款真旗舰发起冲击在经过了五年的积累之后，这次一加选择“升级”。为何现在的HMD能成，这款诺基亚手机就是答案不同时代的诺基亚手机，也完全有着不一样的成绩。
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