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在事业单位的面试中，计划组织协调能力一直都是考官考察的重点。除去常见的调研宣传外，还有组织会议、培训、接待、专项整治等。一般来说，大家拿到这种题目，首先想到的就是一个帽子三个环节。但从实际来说，这种答法非常普通，没有什么新意，分数也很难提高。 所以如何让自己的回答更有新意，才是这种类型题目拿到较高分数的关键！  点击添加图片描述（最多60个字）编辑第一，结合社会实际分析目的意义。很多考生在答计划组织题时会扣帽子进行破题引入，例如这是领导对我的信任，我一定会圆满完成任务等，但从审视的角度来看会发现这样的表述其实没有实质性作用。 所以大家在答题时，应该想到我们应该对事而不是对人，即从活动效果出发结合当下社会实际情况进行分析，阐述活动目的意义。这样答题既能传递给考官信号“我十分清楚此次活动的目标和效果”，又能一定程度的展示自己的综合分析能力及知识储备。 第二，秉持问题意识展开工作重点。如果只是从活动的时间地点等来入手，那么这种回答也是平平无奇，毫无新意。但是如果我们秉持着问题意识来展开工作重点，那效果就截然不同。例如领导让我们组织一个植树活动，那么我们就可以从查看天气预报，选择天气、温度均较为适宜的日期作为活动举办的时间等来入手，这就考虑到了天气对活动效果的影响。 综上所述，就是给大家总结的答题角度和方法，把握两个原则：结合社会实际分析目的意义、秉持问题意识展开工作重点，从自身知识储备出发，思考活动效果，自然就能从计划组织题的作答中让自己获得一个较高的面试分数。 【四川事业单位考试 scsydw】 |
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