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聚烯烃为金发“千亿梦想”添动力!160万吨聚丙烯及改性聚丙烯新材料进程加快! $金发科技(SH600...

 bfjbgm 2021-01-19

 $金发科技(SH600143)$  作为亚洲最大的改性塑料生产企业,拥有丰富的技术实力。2018年,公司开始向上游原料端延伸产业链发展,首先收购宁波海越60万吨/年PDH装置,开启了金发科技在宁波的发展。2020年,在原有基础上,金发科技决定再投资2套PDH装置。

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2020年3月3日,总投资105亿元、宁波金发新材料有限公司年产120万吨聚丙烯热塑性弹性体及改性新材料一体化项目,举行了开工仪式。

据介绍,该新项目计划分两期建设,首期投资约60亿元,主要建设60万吨/年丙烷脱氢、80万吨/年聚丙烯、40万吨/年改性聚丙烯新材料生产线和配套公用工程,计划于2023年底前建成投产,全部达产后,预计年销售额达100亿元。

二期投资约45亿元,主要建设60万吨/年丙烷脱氢、40万吨/年聚丙烯,计划于2026年底前建成投产。二期全部达产后,预计宁波金发新材料年总销售额达200亿元。 

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1月5日消息,宁波金发新材料有限公司两套新建PDH装置以及一套于2014年开车的现有PDH装置,将采用CATOFIN催化剂和发热材料(HGM)。该项目是科莱恩与其长期工艺技术合作伙伴鲁姆斯技术(Lummus Technology)的合作成果。

“几年前,我们成为首家采用HGM与CATOFIN催化剂相结合技术的PDH用户。自开车运行以来,催化剂的寿命与其他技术相比延长了40%。”宁波金发董事长兼总经理杨楚周表示。

2020年11月,宁波金发与鲁姆斯(Lummus)签订两套丙烷脱氢技术合同。鲁姆斯提供专利技术、完成工艺包设计和其他服务等。

新建的两套装置每套生产能力为60万吨/年,总的丙烯生产能力为120万吨。这是宁波金发第二次采用此技术。2011年,鲁姆斯公司在同一地点为第一套PDH提供技术。

CATOFIN技术是一种独特的烯烃生产工艺,能够生产丙烯(从丙烷)和异丁烯(从异丁烷)。鲁姆斯在全球独有此项技术。该技术的催化剂是由Clariant公司提供。

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金发科技股份有限公司于 2019 年 5 月完成了对宁波海越新材料有限公司的收购,并将其改名为“宁波金发新材料有限公司”。该公司坐落于宁波经济技术开发区青峙工业园内,占地1300亩,项目总投资约160亿元,包括60万吨/年丙烷脱氢装置、60万吨/年异辛烷装置、100万吨/年气分装置、4万吨/年甲乙酮装置、3万吨/年硫酸再生装置、5万吨级化工专用码头、37.3万立方罐容及公用工程和辅助生产设施等。

宁波海越最主要的产品是丙烯和异辛烷。此次交易,金发科技是通过合适时机进入上游产业链,目的是打通聚丙烯生产全链条,从上游基础化工原料到下游改性塑料,从而使得上市公司产品的抗风险能力更强。

“金发科技现在的营收规模在200亿元左右。我们希望通过未来几年的努力,能够突破1000亿元。虽然1000亿元距离世界500强的水平还有一定距离,但我们力争成为世界500强之一。”

作为金发科技的掌舵者,在袁志敏看来,百亿级只是一个小目标。“2025年金发要实现千亿梦想。”袁志敏在金发科技25周年庆典晚会上高调宣布!

自1993年进入化工行业,袁志敏一路摸爬滚打24年,一步步将创业小作坊发展成总产值近200亿元的高科技上市公司。2014年金发科技的销售额超过200亿元,成为全国第一的改性塑料公司。袁志敏说,“做改性塑料这个行业,后面20家加起来都没有我一家多。”

近年来,金发科技销售额年均增长速度超过35%,尽管一直保持高速增长,但是袁志敏承认,他对速度仍有敬畏之心。

袁志敏说,做新材料不像其他的很多产业,一下子能发大财,尤其是民营企业,没有太大的财力和物力,也没有很多人力,在制定自己未来发展战略的时候,一定要考虑清楚这是在做什么,做到术业有专攻,做好了一件,再做第二件、第三件,慢慢成长。

在这样的思考下,金发开始从下游改性加工逐渐向上游发展。改性塑料板块业务是该公司最早从事的业务,也是目前产量和销量最大的业务板块,占2017年金发科技产品总产量和总销量的比例为93.52%和94.06%。而在改性塑料板块中,改性聚丙烯(包括车用和非车用两大类)是产量和销量最大的大类,改性聚丙烯占2017年该公司产品总产量和总销量的比例为47.05%和48.49%。

实际上,改性聚丙烯的主要原料是聚丙烯,2017年以来,聚丙烯的市场价格存在较大波动。对于上游原材料的价格变化,改性塑料生产企业无法及时进行价格传导,向下游传递至终端产品制造商,导致金发科技改性聚丙烯类产品利润空间变小。

若能进入丙烯等上游原材料行业,结合上市公司在改性聚丙烯领域的市场和行业地位,有利于金发科技形成与上游行业企业的合作纽带,增强对原材料把控和影响能力,并且获得提升全产业链技术创新能力的机会。

因此,这一决策是金发向“千亿梦想”迈出的重要一步!

“我认为未来国家创新的主体是民企,因为民企是最有活力的。国企是干大事的,我们民企是干小事的。尽管对一个国家来说是大事,但它是由很小的一些东西拼凑而成的,例如每一件专利技术的创新就是小事,只有把它聚集起来才变成了大事。有数据表明,中国起码80%的高新技术企业是民企,所以从高新技术产业的构成来说,创新的主力就在民企。”

“金发科技的愿景是成为业界推崇、全球最优秀的新材料企业。”为实现这一宏伟战略目标,袁志敏规划了1个中央研究院,3个区域研发中心(亚洲、美洲、欧洲),5个分技术中心,5个专业孵化器基地和1个产学研协同创新中心作为支撑。

“我们有国家级的企业创新中心,有国家级实验室,有全国顶尖的材料专家,有130多名博士、600多名硕士组成的研发团队,未来,我们还要组建一支超过3000人的高分子实验材料的研发队伍。”袁志敏说,在2008年的金融危机之后,金发科技能够逆势保持20%左右的增长速度,靠的就是自主研发力量。

如今,在材料行业走得最早的金发科技,凭着一股韧劲砥砺前行,并且极有可能成为未来聚烯烃行业最强劲的一匹黑马!

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