|
作为中国走出去龙头企业之一的中国电力建设集团有限公司（简称“中国电建”），多年来一直注重企业转型升级和团队能力提升，并与基业长青达成长期人才培养合作共识。到目前双方已合办51期培训项目，其中企业领导人员培训班25期，项目经理高级研修班13期。 六月，中国电建再次携手基业长青，举办《中国电力建设股份有限公司2017年第二期企业领导人员培训班》和《中国电力建设股份有限公司2017年项目经理高级研修班》，为集团培训一批新时代复合型人才，助力电建走出去进程。 “尊新必威，守旧必亡”。在中国电建企业领导人班上，基业长青创新课程形式，增开晚间课堂进行结构化研讨，采取头脑风暴法、团队列名法等方式，按照“提出问题－分析原因－找出对策”的程序，分步渐进地引导学员围绕主题、结合实际提意见、找原因、想措施，最后梳理汇总形成观点。 ▲中国电建董事长晏先生 在其结构化研讨汇报会上，中国电建总部多位领导出席并表示重视。 中国电建董事长晏先生在肯定第二期培训班取得的成果的同时，对学员们通过结构化研讨为集团发展提出的建议表示了赞赏。他指出，“企业领导人培训班”目的是提高企业领导人的素质和能力，只有通过不断学习才能达到该目的。本期培训是建立在前几期培训班的经验总结上，不仅保留了原来的好做法，还办出了新气象，为集团培养了一批优秀的领导人。 “百战归来再读书”。中国电建项目经理人班的学员不甘人后，在一线奋战之后回归课堂，进行经验总结，接受专家系统培训。在这里，学员在老师的引导下系统地解读了中国电建的发展战略，对工程项目全过程管理、EPC工程项目管理、合同管理等方面的知识进行了系统地再梳理。同时，老师细致剖析“一带一路”沿线重点区域的商机和经营风险、PPP模式下开展特色小镇之法、产业园区建设关键点、污水处理等项目关键环节的运作，为学员再一次亮剑海外加足油，鼓满气。 ▲课堂剪影 昔日开山筑坝带来高原明珠，今朝铺路架桥换得天堑通途。电建人始终响应时代发展和人民需求，在工程领域不断砥砺前行。 基业长青有幸参与电建人的成长，有幸为中国电建、中国交建、中国中铁、中国建筑、中国通用技术等世界五百强企业培养15万余名人才。我们将秉承“做最好的走出去人才训练学校”的企业愿景，不断升级迭代我们的服务和产品，填补企业人才缺口，助推行业发展进步。 |
|
|
