|
工程企业竞争日趋激烈，“一带一路” 带来了巨大红利也提出了诸多挑战，顺应新形势实现企业转型升级变得尤为重要，而企业干部队伍的素质提升、能力加强、思维转变又是转型的重中之重。 一直以来，中国电力建设集团有限公司（简称“中国电建”）高度重视干部队伍建设，为提升干部队伍素质能力，推动领导人员转型，下足了功夫。近期，《中国电力建设股份有限公司2017年第三期企业领导人员培训班》顺利开班。这是中国电建与基业长青合作的总第二十四期领导人员培训班。 来自中国电建不同领域、不同板块的学员，系统学习了“党性修养”、“战略管理”、“领导团队”、“国际经营”、“产融结合”和“创新管理”六大类课程。 课间，学员与老师积极沟通，汲取“走出去”先锋企业的成熟经验。 课后，有学员表示，通过学习转变了旧有思维，做海外工程，首先要认真研究与“走出去”战略相匹配的正确战术，让战略落地；其次要正确认识和理解工会，妥善处理“洋工人”罢工；同时要加强语言学习，注重舆论宣传。 除却课堂学习，参观交流也是提升思想意识、开拓思维眼界的绝佳途径。 培训期间，班委组织集体参观“十三陵水库”，感受水电建设者的智慧和创造力。参观军事博物馆举办的“庆祝中国人民解放军90周年主题展览”，上了一堂别样的“党课”。 在结业典礼上，中国电建集团/股份公司党委书记、董事长晏先生对本次学习的培训成果表示肯定。一同出席典礼的还有中国电建股份公司总经理助理兼企业领导人员管理部主任李先生、中国电建股份公司企业领导人员管理部副主任（主任级）孙先生及北京基业长青管理咨询股份有限公司董事长刘日明先生。 晏先生表示，党员干部要坚守“两学一做”常态化，不断提升政治素质、业务素质和文化素质等，为所在企业更好的改革发展，发挥企业领导人应有的作用。 从能力到素养，从“全球化”到“一带一路”，从PPP到基金……电建人勤学好问，通过不断学习，支持“人才强企”战略规划。基业长青乐于以最优质的服务为企业提供更多支持，在“一带一路”大背景下，贡献各自的力量。 |
|
|
