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“若是欲望不够强，许多人和事就会如过眼烟云消失在我的身边。” ——稻盛和夫 ◆ ◆ ◆ 来源 | 《心·稻盛和夫的一生嘱托》 ◆ ◆ ◆ 稻盛和夫，日本“经营四圣”中唯一健在的一位。 1932年，稻盛和夫出生在日本鹿儿岛一个普通家庭，1959年，27岁的他创办了京瓷Kyocera，1989年，52岁的他创办了第二电电KDDI，这两家公司，都在他的有生之年，进入了世界500强。 他也是迄今为止，世界上唯一一个创立了两家世界500强公司的人。 如果这还不算传奇，那么他在78岁高龄，拯救日航的故事，一定会让你叹为观止。 01 ▲ 拯救日航 2010年1月19日 ，日本航空公司身负165亿美元债务，宣告破产，为了拯救日航，日本政府邀请78岁高龄的稻盛和夫出山，出任破产重建的日航会长。 毫无疑问，稻盛和夫是一个成功的企业家，他创办的京瓷和第二电电，都是以惊人之势生长的世界500强公司，但是对于航空业，稻盛和夫却是个门外汉——他也以这个理由，回绝了多次邀请。但那些人依然三番五次地试图说服他，非常执着。 最终，稻盛和夫同意了邀请，有三大理由： 1、他担心日航倒闭，会给日本经济带来严重的负面影响，反过来，如果日航能够重新起航，则会给日本经济带来信心； 2、日航倒闭，会有很多员工面临失业，重建日航，至少能留下一部分员工，如果能成功拯救日航，所有的员工都将重新拥有工作。在失业率不断攀升的日本，拯救日航的意义极其重大； 3、如果日航倒闭，日本就只有全日空一家航空公司，形成垄断，对社会利益不公，只有良性竞争，才能良性成长。 基于以上三个理由，稻盛和夫接过了这件超出他能力范围的重担。这一来可好玩了，他的亲友们，都认为这是一个愚蠢的决定，一定会让他晚节不保；而当时的舆论圈，已经掀起了“日航必将再次倒闭”的预言。 奇迹发生了！ 稻盛和夫接管日航后，仅用了数个月，就让日航扭亏为盈，一年时间，就创造了日航60年历史上的最高利润，1884亿日元，也是世界航空公司的最高利润。 稻盛和夫究竟做了什么，才能让他达成如此不可思议的成就呢？ 我想，这要归功于稻盛和夫先生的人生哲学！ 02 ▲ 敬天爱人 有人说，稻盛先生创办京瓷，成功的秘诀是有技术，有人说是因为资金雄厚，也有人说是因为他赶上了一个好时代。稻盛先生说，这些都不对，他成功的秘诀是，拥有正确的经营哲学，并且这种哲学为全体员工共有。 京瓷的经营哲学总结为四个字：敬天爱人。 “敬天爱人”的哲学思想，出自日本明治维新时期，西乡隆盛的《西乡南洲翁遗训》，天就是天道，合乎天道，即为“敬天”；以慈爱之心关怀众人，就是“爱人”。做人，要做合乎天道的人，做企业，也要做合乎天道的企业，企业将员工利益放在首位，员工之间互相关爱，彼此之间都心怀最纯粹的愿望，共同努力，就能迎来最好的未来。 其实，这一哲学思想，追本溯源的话，应该是受了孔子的影响：
不论治理国家，还是管理企业，都应该恭敬地对待每一件事，并且要以信用为本，同时还要爱护他人。 稻盛和夫先生正是把这一哲学思想运用到了极致，才有了他的京瓷和第二电电，才有了拯救日航的神话。 03 ▲ 相由心生，境随心转 稻盛先生的另外一条人生哲学，在他的最新著作——《心·稻盛和夫的一生嘱托》中，总结为八个字：相由心生，境随心转。 意思是说，人生的一切，都是由内心发展而来，内心的想法，可以影响环境，并且改变环境。 他内心热爱自己的事业和企业，所以不论什么时候，他都从心底感受到对产品的敬畏，即使在下班后，在睡觉时，心中依然怀有这种渴望：
还要有利他心。 在稻盛和夫创业之初，为了实现自己的目标，全公司没日没夜地干活，很快，就引起大范围不满，十几个主要员工集体“逼宫”：不加薪，就辞职。 稻盛和夫解决了这场危机，却也让他重新思考创办公司的目的到底是什么？经过一番思考，他得出了结论：公司不是为了实现自己的抱负而存在，而是为了给员工带去幸福的人生。 从自己的目标，到员工的幸福，稻盛先生完成了从利己到利他的转变，以“利他”为己任的稻盛和夫，得到了所有员工的认可，也让他的公司爆发出了惊人的活力。有点像中国人讲的因果，利己为因，员工辞职就是果；利他为因，公司成为世界500强，就是善果。 04 ▲ 《心1稻盛和夫的一生嘱托》 构建人生，要有感恩之心、谦虚之心； 动机善良，要有利他之心、知足之心； 成就未来，要有乐观之心、坚韧之心； 贯彻正道，要将正道之心，作为人生初心； 培育美好，一切始于心，终于心。 在 《心·稻盛和夫的一生嘱托》一书中，他会把“相由心生，境随心转”这八个字，用五个生动而有趣的课程，为你复盘他的成功，也为你的幸福指引道路，这是稻盛和夫先生，人生哲学和经营哲学的集大成之作，在书中，将会真正做到与稻盛和夫谈“心”！ ———— / END / ———— 推荐阅读
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