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有人星夜赶科场，有人辞官归故里。 现实世界总是几家欢喜几家愁。 微信十周年的活动红红火火时，不知多少人关注到米聊宣布即将关停。 同样是刚过完十周岁“生日”的米聊，宣布将于2021年2月19日12点00分停止服务。 米聊是小米集团旗下的即时通讯软件，曾被小米董事长雷军寄予厚望。 如今的微信越强大，雷军想到米聊就越遗憾。 因为米聊比微信诞生还早40多天。 如果不是微信异军突起，今天的国民社交应用大概率就是米聊。 米聊怎么诞生，又是怎么在微信的竞争中处于劣势呢？ 这给我们什么启发，告诉我们什么道理呢？ 2010年10月19日，加拿大一家公司推出了一款通讯软件叫kik。 这款应用是基于本地通讯录的连接，在此基础上实现免费短信聊天、来电大头贴、个人状态同步等功能。 kik一经推出就马上走红，短短15日之内，吸引了100万名使用者。 2010年12月10日，反应迅速的小米仅仅用了不到2个月的时间，发布了中国第一款模仿kik的产品——米聊。 国外验证过的需求和模式，在国内同样有效，米聊的用户数量一下子猛增到100万。而当时在中国并没有类似产品。 如果照这样发展下去，今天的国民社交应用就没微信什么事儿了。 但张小龙团队推出的微信，只比米聊晚了约40天。 这时米聊还是有先发优势的，米聊有1000万用户的时候，微信只有300万用户。 这时鹿死谁手还不好说，米聊和微信开始了激烈的竞争。 米聊先推出了对讲机语音功能，比微信早了半个月。 这给米聊带来了大量的用户，但米聊没做好准备。 一下子激增这么多的用户，小米的服务器在一天之内宕机5次。 微信也不甘示弱，推出对讲机语音功能后，还在不断快速迭代。 凭借小米手机和MIUI，米聊建立在熟人交往通讯录的基础上。 而微信凭借的是QQ和QQ邮箱的大力推广。 当双方打得你来我往，胜负难分，微信推出杀手锏功能——附近的人。 微信用户因此呈现几何数增长，将米聊远远甩在后面。 2012年3月29日，马化腾宣布微信在线用户突破1亿，而这个时间只用了433天，是当时破亿用户最快的APP。 2012年5月，雷军公开承认米聊被微信打败了。 小米也一度试图增加新功能，希望让米聊重新获得活力。 但微信已经一家独大，米聊大势已去,回天乏力。 商场如战场，商场如人生。 米聊抢占先机，却被微信后来居上，非常值得研究和反思。 推出米聊时，雷军就很担心腾讯推出类似的产品。 雷军说：“如果腾讯介入这个领域，那米聊成功的可能性就会被大大降低，介入得越早，我们成功的难度越大。据内部消息，腾讯给了我们3个月的时间。” 雷军认为：如果腾讯一年之后杀入，米聊有50%的胜算；如果腾讯三个月内杀入，米聊100%必死。 没想到，腾讯没给米聊3个月时间，只用了40多天，就推出了微信。 米聊看似输的不冤，一切也在雷军预料之内。 不管是谁，面对腾讯这个强大的对手，好像确实没什么胜算。 所以2012年5月，雷军公开承认米聊被微信打败了。 如果复盘的话，假如米聊不是先入为主，不是认为腾讯来了，就肯定打不过，早早就承认失败的话。 如果米聊抱着腾讯来了，也要拼命竞争，拼尽全力，永不言败的信念，即使改变不了结局，也不会留什么遗憾。 硅谷大佬，领英创始人里德·霍夫曼有一本书叫《闪电式扩张》。 霍夫曼认为，在一个赢家通吃的市场里，要不惜投入资源，优先考虑速度而非效率，从而实现规模化发展。 这有点像战争中抢占高地，双方谁能抢占高地，就能占据优势。 这时指挥官，就必须不惜一切代价，速度优先，抢占先机。 否则一旦被对方抢占高地，胜负就没有悬念了。 社交领域是符合赢家通吃的规律，一旦某一个软件取得优势，优势就会呈指数级增长。 当然不得不承认，腾讯确实太强大了。 即使雷军当时投入更多资源，意志更坚决，也不一定能改变结局。 但成功率一定比现在更高一些。 米聊的失败，告诉创业者和每个人一个重要的道理。 当你面对非常重要的人生或商业抉择时。 即使对手再强大，前途再艰难，一定要意志坚决，拼尽全力。 这并不是说你一定能胜，人力毕竟有限，但这样的你以后一定不会后悔。 而每个重大抉择，都拼尽全力的人，从长期看，成功率也一定更高。 |
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