不少单位的门口,或者公司的前台,一到下午,各路快递小哥纷纷拍马赶到,为各种宝送到剁手族手里。 从门到手,这最后的一百米,在沈阳出现了新的商机。 在今天的中国沈阳政府网上,发布了以下这条消息。 《通知》中,提出了快递超市的概念。
在现在的社区和写字楼里,已经有了快递物流柜,沈阳主要有三家:丰巢、日日顺和云柜。 快递物流柜,解决的也是最后一百米的投递问题。 但它的解决方案是“取”。 快递超市的解决方案,则不仅仅是取,还包括送,更包括邮。 这个新事物,从开办的主体来看,有三种可能。 一是个人办。由个人分别与各个快递企业的投递点,签订协议,由其承包某社区、楼宇、校园的末端物流配送。 二是物业公司办。物业公司凭借把守大门之便,拿下末端配送权。 三是非物业企业办。像丰巢就是顺丰领头做的,日日顺是海尔的,这些企业早就认识到末端市场的价值,甚至可以说“末端为王”。介入快递超市的,还可以别的、不是做快递生意的企业,比如说连锁超市、连锁药店,都可以试一下水。 建立快递超市的用意,在于提高配送效率,增加配送的安全和便捷。 这种快递超市,有点像过去的报刊亭,各家媒介或产品统一售卖的平台。 在沈阳以外的地方,快递超市已经出现。 在乡镇,也有。 不过,从《通知》要求的专业化、统一化、信息化,我们沈阳的快递超市还不能是寻常之物,绝对不想做成一个低门槛的业态。 想做到这三化,起码这个超市应该做到以下几点:一是能对接各个快递企业,具备平台化的功能,二是从业人员上岗培训,能保证服务专业和安全,三是有良好的收益,能支撑超市正常运营。 快递超市,从纸上到门前,会要多久呢?会不会成为被抢夺的一个流量入口呢?让我们拭目以待。
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