首先，弄清楚几个问题：一、成本的概念二、成本的形成三、成本的控制四、全面成本管理五、成本控制方法辅助消耗定额的制定六、目标成本的建立七、目标成本的实现八、价值工程的四项原则九、工序分析应注意的问题十、成本系列控制要点
