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我们都知道，体制内的管理自上而下，领导几乎掌握着所有的资源和机会，所以要想有所发展，就必须和领导搞好关系，获得领导的支持和资源。但是，一味地迎合和服从上级，就一定能讨得领导的喜欢吗？显然不是！否则，体制内就不会有那么多“越干事越多”的低头“老黄牛”了。下面这三个最为基本的底层逻辑，你一定要清楚，否则再能干、干得再多也没用。 1.领导到底喜欢什么人？ 其实，领导既不喜欢那种过于圆滑的“老滑头”，也不喜欢那种墨守成规的“老实人”，领导最喜欢的是那种能干成事的圆滑之人。要知道，体制内的领导都有很强的控制欲，都希望下属听招呼、守规矩，经常向自己请示汇报工作，积极地向自己靠拢。但是，如果下属在其他时候也过于老实，则会招致领导的反感，因为过于老实就相当于愚笨，很难办成事，也很难为领导争取到最大的利益。 2.为什么“老实人”提拔得很慢？ 俗话说得好，会哭的孩子有糖吃，懂事的孩子没人疼。“老实人”不会哭困难，不会要资源，更不要向领导邀功，他们关心的只是如何把工作干得更好，一天到晚只会琢磨事，对于管事的人则关注不多。要知道，体制内的高手都是先琢磨人、再琢磨事，只要把人的问题解决了，其他问题都会迎刃而解。再说了，很多时候领导在乎的不是是非曲直或公平公正，领导在乎的是如何使自身的利益最大化。 3.在体制内，到底该如何工作？ 在体制内工作，要想把工作干得出彩，获得领导的赏识和肯定，一定要遵循这两个基本原则：一是吃透上情，二是宁缺毋滥。吃透上情，就是要充分了解领导的意图，去干那些领导比较上心或者关注的事情；宁缺毋滥，就是要做一件事成一件事，把领导关注的事情干到非常好，而不是还可以。要知道，只有被领导认可的价值，才是真正的价值，干工作不讲究方法和技巧，才是最大的“冤大头”。  |
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