 青藏线上的军人具有“特别能吃苦、特别能忍耐和特别能战斗”的三个特别精神。关注“青藏线老兵之家”分享我们曾经在军营中工作、学习、生活的一些回忆和我们今天与明天的成长经历。。。 张学贤/文 （一）都说“铁打的营盘流水的兵”，此话没错，对于每个军人来说，都要面临那一步。高原工作时间长了，对于正常人来说，身体都难以承受，对于我这个每天依靠注射两针胰岛素的糖尿病患者来说，也当然是苦不堪言。20多年的高原生活,不仅头发脱落的很严重,更要命的就是失眠了。每天晚上，躺在床上就是数羊，昏昏欲睡却又似睡非睡、似醒非醒那种感觉。对于高原气候，有的人相对适应，有的则格外难受，我可能属于后一种。在白雪茫茫的莽昆仑，格尔木就座落在山下，从我的办公室窗户，就能看到昆仑雪山，这里气候异常干燥。强烈的紫外线照射倒也无所谓，但干燥的气候和缺氧却是让人受不了。2008年夏，妻子曾经去格尔木看我，两天不到就口唇干裂，没住一周就逃回了老家。没有办法，自己的罪当然自己受了。每天晚上睡觉前，必须在室内的水泥地面上扑上两脸盆的水，依靠水分蒸发来保持室内的相对湿度，只有这样，才感觉舒服一点点，鼻子才不会流血。那时，每次外出工作时必须在嘴唇涂上那种无色的润唇膏，在脸上涂上油脂很大的那种润肤霜才不至于嘴唇干裂和变成“红二团”。记得有一次，六月盛夏陪军分区领导前往可可西里考察地形，在海拔6000多米的玉珠峰下，居然缺氧那么严重，要抽烟却打不燃打火机，就连拍摄照片也因寒冷和缺氧快门不灵活。由于种种原因，2011年3月，在正团职岗位上干到了第五个年头，在青藏高原部队服役了26年的我，选择了退役自主择业。因为妻子是四川人，因此选择在泸州定居。刚刚脱下军装那阵子，心情是极为复杂的。面对着满目翠绿的南国自然风光和各式各样的风味小吃，享受着每天充足的氧气又十分舒坦的胸口，时而喜形于色欣喜异常。但习惯了每天起床、操课、吃饭和睡觉的军号声，每天无所事事闲得蛋疼，也有些闷闷不乐非常沮丧。老婆说我就象电视剧《激情燃烧的岁月》中退休后的史光荣，我没争辩也没反驳。当我想着那段军旅时光发呆时，往往会伴随着眼泪翻看那些峥嵘岁月中的物件，诸如文件、相册或静静的听着军旅音乐，仿佛又回到了男人们特有的那个世界。参军时，新兵连长和指导员天天教导着我们尽快适应从老百姓到军人的改变，可我退役了，却再没有人教导我怎么从军人再到老百姓的转变。也曾一度将起床、吃饭和休息的手机铃声设置成相应的军号声，但除了老婆骂“神经病”和孩子的白眼外，更多的是憋屈和抑郁。心里总像是堵得慌，连我自己都怀疑是更年期到了。军队工作了半辈子，瞬间又成了自由的自谋职业者，虽然工资照发，但那种失落感真的是太难受了。刚刚回来，定居异地，又没有多少朋友，每天除了上网就是看电视和睡觉，无聊的要命。看来，除了找份工作充实自己，别无良策，休息了一个月后，我决定应聘找工作，没有熟人推荐，我只能在网上毛遂自荐。这就是六月盛夏的昆仑雪山，你们信吗？反正我是信了。哈哈。在神奇的可可西里，不仅高寒缺氧，而且还是长江黄河的发源地。这里的生灵除了天上的雄鹰，就是地上的野牦牛和藏羚羊，人类除了偷猎或科考，是没有人敢来的。曾经生活战斗过的——世界海拔最高的高原第二大城市，一为拉萨，二为格尔木。（二）我找工作，也有条件，一不考虑工资多少，合适就好，二不考虑当不当官，胜任就行。唯一的条件是领导必须公道正派。长期的历练，既感受过正直领导的恩德，当然也品尝过奸诈领导的算计，这方面的经验与教训足够我一生去回味。在部队你当然无法选择领导，自主择业，那当然是我的权利了。我认为，只有领导公道正派，才能让你工作的心情舒畅，心情舒畅了、愉快了，加班加点、累点苦点也无所谓。在部队时，加班加点都是常态，一分工资不加，一分补助没有，照样干的那么欢那么实，靠得就是那份事业心和敬业感。2011年5月份的一天，在网上应聘了泸州老窖集团旗下的泸州宝晶玻璃公司。黄中义总经理打电话说要亲自面试我，我说那我到公司来，他说你在什么地方？你过来很辛苦，我有车，我过来方便点。几句对话，格外暖心，黄总的平易敬人终身铭记。在我小区附近的一个茶园，老总开车过来面试了我，黄总简单查看了我的学历和履历，并介绍了公司的现状与未来，面试满意并初步确定了我的相关待遇之后，我也就提出了我的条件。我说，黄总，我这个人军人出身，脾气太直不太好，如果你在工作中，有不公平不公正的地方，可能我会给你指出来，如果太过分，我甚至会给你拍桌子。黄总说，这方面你监督我，如有我有不对的地方，你批评我就是了。就是这次初次见面，这个貌不惊人却腰缠万贯、衣着朴素却大智若愚老总的言行举止征服了我。当月，我就上班了。考虑到我在部队担任过政委和部长的经历，公司董事会先是任命我为企业文化部部长，主要负责公司的企业宣传、文化工作和新员工的入职培训和军训，同时掌握员工的思想动态，并制定健全相应制度措施，目的当然就是增强企业的凝聚力，推动企业的发展壮大。那时，这家私营企业正在酒业园区建设新的厂房，还没有正式投产。在没有产生任何经济效益的情况下，敢于成立企业文化部，设置部长并编制文员，对企业而言那是需要胆量的，他的这种高瞻远瞩、战略性眼光确实是很特别。据我观察并证实，一般企业除了设置行政人事、产品生产、产品销售三个模块外，单独设置塑造企业文化除了国企，私企几乎没有。对于黄总的雄才大略，除了暗自佩服之外，我唯一要做到的，就是配合公司把这种无形胜有形、无声胜有声的企业文化和公司的核心价值观，渗透到每一个员工心中，落实到每一个员工的实际行动中去。实际上，我所做的工作已经多多少少有点接近于工会性质了。公司投产前，黄总又正式找我谈话，让我负责筹备建立公司工会和党的支部，并指定由我兼顾负责这些工作。经过一个月的调查了解，精心准备，2012年春节后，公司工会正式召开了第一次职工代表暨会员代表大会，正式建立健全了工会组织，上级园区工会联合会汤正国主席亲临现场指导了会议，我有幸全票当选为公司工会第一届主席。那时起，退役后的我，回到地方又当了官。职务是主席，如果前面不冠以“工会”二字，那可就玩大了，哈哈。昆仑雪山的玉珠峰下留影，由于紫外线太强，或许手机像素低，照片只能拍个影子。（三）脱离部队后从事地方企业工会工作半年时间，我终于象是空中的降落伞，慢悠悠的逐渐落到了地面。600多员工的公司，每天诸如劳资纠纷、劳动仲裁、员工权益、公司重要活动等等婆婆妈妈的事情确实不少，虽然事很多，但却格外充实。看来，从军人到老百姓的转变并不难，关键在于自己的心态如何去面对。其实，公司工会工作，类似于军队连队的军人委员会，道理一样，一通百通。经验没有，就向文件法规学，向老前辈学。在工作中实践，在实践中总结。一年下来，我所在公司的工会工作，在整个老窖集团酒业园区入驻的100多家企业中，无论从哪个方面比，都步入了前列。那几年，市委市政府、市总工会一直要求公司建立和谐企业，我就在想，到底什么是和谐企业？具体标准是什么？我个人认为，简单讲，就是员工对自己辛勤付出后，获取的回报感到满意或者基本满意，公司对给员工付出的待遇，完全认可或者基本认可。劳资双方在合作中，感到愉快或者基本愉快。那么，这样的企业就可以认定为是和谐企业或者是基本和谐。我也常琢磨，建立和谐企业的先决条件是什么呢？我感觉，一是企业老总首先要有平民感情，如果有过平民辛勤劳作的人生经历，那更好，因为有了这些经历，他才会深深体会到，我们的员工为了生计劳苦奔波的艰辛，他才会在公司获取基本经济利润的同时，更大程度地让利给员工，提高员工的工资福利待遇。二是员工也要有一种理解的平和心态看待公司，既要看到公司资本投入与产出的现状，又有看到同行业同工种的工资现状，还要切实提高自己的技能，员工自己也要具备一种因自己操作不当，造成产品报废或返工，而感到有愧疚感、使命感和责任感。如果劳资双方都具备了这种心态，那么，剩下的工作，就是工会的了。作为工会组织，不能只是一味地给员工灌输服从意识，要求他们应该做什么，应该怎么做？更不能与公司狼狈为奸或为虎作伥，顿不顿以威胁开除要挟员工，作为员工选举出来的基层“娘家”组织，要善于为员工说话，分忧解愁。但在中国，这样的工会比比皆是，基本属于聋子的耳朵。我当工会主席，即是另类。对于员工所反映的真实客观的问题，我敢于正视和面对，也敢于向企业老总去较真去协调，并主动出谋划策，帮助公司圆满解决这些问题。双方七嘴八舌，各摆理由，交涉多时无果。我也是第一次当工会主席和第一次看到这种有点失控的场面，有点不知所措。但我还是主动靠前，面对群情激愤的员工，详细地了解清楚情况后，我只讲了三点：第一，大家的要求我已经明白，请你们回到工作岗位做好你们各自的工作，公司没有正式答复前，不得出现停工停产，必须保证机器的正常运转；第二，下周一上午九时前给予你们明确的答复；第三，公司答复后，如果你们感到满意，继续好好工作，不满意的可以随时辞职。员工听完后，都相继返回了自己的工作岗位。为了解决好此事，周末职能部门全部加班，作为工会主席，我主动协调公司领导，反复协商研究了一天才确定出了最终方案。周一宣布后，员工个个点头认可，老总也认为方案可行。没有想到，我当工会主席上任的开场白，竟然是平息了一场罢工风波。更没有想到，工会发挥的桥梁纽带和协调作用竟然是这样明显。作为工会主席，我才深深体会到，如果你没有能力解决员工提出的真实客观、合情合理的问题，只会对上点头哈腰，对下摇头摆手，那你就不具备工会干部的基本素质和要求，即使在位，也只能是万夫所指，让人背后戳你脊梁骨的角色。我干工会主席不久，就有个别“主人翁精神”较强的员工私下议论说，吃着公司的饭，领着公司的钱，却不为公司说话。言下之意我就是个“吃里扒外”的角色。人家说这个话，当然也事出有因。前一年的11月份，公司投产后出现了“用工荒”，人事部门就不得不放宽年龄，招收了几名近六十岁的贴花女工。春节后，工荒缓解了，应聘的年轻人多了，考虑到几名老人年老眼花，不能很好胜任本职，就考虑做做工作解除他们的劳动合同。经过工作，老人们同意了，但提出要退还工会会费和领取当月全勤奖，当时人事部门坚决不同意，认为会费交了是概不退还的，何况会员享受的福利他们都领取了。说公司没有这样的规定，也没有这样的先例。问题反映到我这里后，我说，老人们提出的要求并不过分，如果人家不走也是正常的，不能强行解除合同，按照国家《劳动法》，如果打官司也是公司输。正是我的这几句话，引发了前面几个部门文员的议论。后来，公司人事部还是参考了我的意见，满足了他们的要求，此事圆满了结。象类似这样的事，只要让我知道了，我就会毫不犹豫地站到员工一边。我始终认为，作为工会主席，你就是要依照国家法律，维护员工的合法利益。任何一家企业的老总，他自己也知道，自己的企业建立工会组织，并不是搭个台子让你和他唱对台戏，反着干。而主要目的还是通过我们工会发挥作用，让双方遵守“游戏”规则，建立正常的生产秩序，推动企业的正常发展。企业建立工会，对维护员工权益是有保障的，无疑对企业的发展壮大也是有利无弊的。作为工会主席，我就是员工权益的首席代表。如果我不能正确对待自己的职责，不能正确履行自己的职责，那既是公司的不幸，更是员工的不幸。我认为，自己作为一名退役老兵，既然老总认可我作为员工的首席代表，认可我作为600多名员工全票当选的工会主席，那我当然有责任把这个中国行政单位最小的“主席”当好。说到底，作为工会主席，我个人的工作目标其实只有8个字，那就是：公司认可，员工满意。每逢“三八”，都要组织女工举办各类活动，丰富她们的业余生活，提高她们的工作技能，增强她们的自尊心自信心。精神奖励同样也是重要的，同样能极大地激发大家的工作热情。（四）记得初到公司上任后，我便从新员工的培训入手，上好入职培训第一课。那就是要让员工了解公司的现状和长远目标，了解公司的管理模式和规章制度，了解公司的企业文化和行为准则，了解公司需要什么样的员工，不需要什么样的员工。简单一例，我曾在培训课上就讲到，有的员工，每天愿意给自己的宠物狗喂一两根火腿肠，却从来不舍得给自己的爸爸妈妈、岳父岳母破费一分，孝顺一次。这样的员工凭你这样的为人处事，你感觉我公司欢迎你吗？你连自己家的老人都不孝顺，还能和周围同事和谐共处？还能和我们的公司同呼吸共命运吗？从我内心讲，这样的员工不欢迎。我就是要在员工中叫响正气正义、公平公正，就是要在公司培育出独特的企业文化，并让大家心领神会，形成习惯。只有正气上升，才能邪气不侵。我就是要让大家知道，我们的企业不是搞歪门邪道的，是干正经事情的，是合法经营的。由此引申到我们的工作和生活中，就是要通过我们的文化渗透，要求我们的员工先学会做人，然后再学做事。从而也促进确保我们产品的质量，不得偷奸耍滑、蒙混过关，来败坏我公司的名声。“一年的企业靠运气，十年的企业靠经营，百年的企业靠文化”，一个企业，如果没有自己的企业文化，没有自己的核心价值观，那就象一个人没有灵魂一样，试想，让一个没有灵魂的人创造一番作为，哪岂不是痴心妄想。公司要创造自己的过硬品牌，必须要有自己的深厚的文化底蕴。在我看来，新员工进入公司，都对公司和自己的未来充满了希望和信心。就象一名优秀的水手一样，永远不会希望自己工作的大船葬身大海。因此，我们的工会就应该协调企业给他们一个公平公正的平台，给他们展示自我的舞台，绝对不能扼杀和打击他们自信心和美好的愿望。在工作中，我理直气壮地叫响了“先进先用、优秀优先”的口号，只要你用心工作，认真负责，具备管理者的素质和能力，不管你认识不认识老总，有没有人际关系，都不重要。下一个管理岗位就是你的。我说的这句话，并不是空穴来风，也不是假话套话，当然是有依据的了。一位公司领导看上了某个岗位，想安插自己的亲戚，之前在此岗位长期工作的员工，平时工作认真负责，胜任本职，没有出过任何纰漏，但一直没有给人家定岗定资，几个月不能领到工资。员工担心被逼走，天天提心吊胆，工作如履薄冰。我了解到详情后，十分气愤，直接向老总作了专题汇报，我说公司是你老总的，可人心是大家的，我们如果这样用人，哪个有才华的人敢来我们公司？拴心留人，怎么样拴心？怎么样留人？任人唯贤，贤的标准是什么？黄总平时工作非常忙，他本人并不了解这件事，听了我的发火他也并没有生气，第二天老总亲自出面，就把这件事搞定了。员工开心地笑了，工作更加努力了。当然，我的工作之所以能有声有色地顺利开展，并不是我的能力有多少，我的特点只有坚持公正二字，我所做的就是问心无愧地对企业老总负责，没有私心，不图私利。老总也十分支持我的工作。否则，象我这样油盐不进，不识时务的人，也许早就辞职不干了。我是个退役军人，长期在部队形成的个人性格是见善不欺，逢恶不怕；一是一，二是二；让我指鹿为马，门都没有。我心中也一直报着这样一种态度，路见不平一声吼，不适应我，我就走。园区每次召开的颁奖大会，我们没有缺过席。”见红旗就扛，见第一就抢“永远是我的作风。入驻园区的100多家企业，工作竞争当然相当激烈。但凭借军人的作风和扎实的工作，我们永远不会落后。在市妇联组织的活动中，我们照样率领一帮”娘们“拿回奖项。企业文化培育的就是一种积极向上的精神和乐观向上的尊严。
（五）其实，一个企业就是一个大家庭，每个家庭成员的感受你都要用心了解，用心掌握。都听说过富士康员工因为压力大，屡次发生跳楼事件。其实，我们的员工也一样，每天两点一线，面对单一的操作、机械的动作、漫长的时间，那种无奈和沉闷是一般人难以想像到的。其实，我也一直在关注这个问题，如何才能给员工创造一个宽松的、朝气蓬勃的工作生活氛围？为了让大家娱乐有场所，运动有器材，我专门写了一份报告给老总，在老总的支持下，相继购买了篮球、羽毛球设施、乒乓球桌子和卡拉ok音箱等文体器材。从此，每到下班或晚上，文娱场地随处可以看到年青员工矫健的身影，听到他们悠扬的歌声，年青人的特点，我们也经历过、年青过，都懂。记得那年的“三八”节，我把公司近300名女工召集在一起，打着“在魅力宝晶，做自信女人”的横幅，举办了演讲、跳绳等多种文娱活动，评选表彰了6名敬业爱岗、孝顺公婆、成绩突出的“三八红旗手”，并邀请各老总亲自给她们颁发丰厚的奖品，和我们共同庆祝公司首届“庆三八”活动，中午集体会餐整整30桌，到处是欢歌笑语，到处是喜气的笑脸。此情此景，让我想到了部队生活。其实，部队和公司一样，强大的凝聚力和战斗力、强大的团队精神就是这样逐渐形成的。还记得，每年年初，我起草的工会年度经费预算，都得到了公司的肯定。我们规定，凡春节、国庆、中秋、六一等重大节日，公司都要准备一份礼品礼物作为福利发给职工，职工结婚生子、生病住院、双亲病故也要及时送去公司的祝福和安慰，表达公司的心意。在这方面，作为工会主席，我身体力行，员工亲人去世了，我带领工作人员代表公司，亲自举着花圈去吊唁；员工生病住院了，我亲自去医院慰问看望。事情虽然很小，但就是要在小事中体现公司的温暖和关怀。事实证明，我的每次慰问，都迎来了他们感激的语言和感恩的眼神，我相信，他们上班之后，绝对不会以消极的态度对待自己的工作的。员工生日，我们要提前送去生日蛋糕，在发放蛋糕过程中，还有一个小插曲。刚开始，我们按本人身份证日期发放蛋糕，但在实际操作中却发现，年轻的员工习惯过公历，年老的员工习惯过农历，如果按身份证日期发放蛋糕，就会出现蛋糕送到的时间与员工实际生日差距太大的现象。有人建议说，众口难调，管他那么多，就以本人身份证日期发放。我认为，我们为员工送生日蛋糕就是要让他生日那天收到蛋糕，让他真正感受到公司的关爱，如果你不以人为本地做好这项细微的工作，那么送生日蛋糕就失去了应有的意义，甚至换来人家的反感。之后，我们按照员工的习惯生日时间重新进行了登记，虽然增加了不少工作量，但却得到了员工的称赞。我记得好像是2013年，贴花车间女工张光萍家中出现了变故，其夫患肺结核穿孔刚刚治愈，又不幸患上了恶性股骨头坏死病，医生告诉她，要么及早治疗，要么选择一生瘫痪。面对负债累累的家庭景况，要拿出15万元给丈夫治病，困难可想而知。丈夫的亲友都婉转地建议她放弃，你一个女人家，哪有能力救治他的绝症。面对困境，张光萍表示，就是砸锅卖铁也要给丈夫一次站起来的机会，因为我爱他，我需要他。当我了解到这个情况后，十分感动。在这个世俗现实的社会中，张光萍作为一个普普通通的女人，面对失去劳动能力的病弱丈夫，没有逃避，没有放弃，而是在每日艰辛上班的情况下，几年如一日精心伺候着自己的男人，以一个妻子的优秀品格和高尚情怀为丈夫撑起了一片蓝天，她的优秀品德无疑是值得大家称赞和学习的。之后，我一边积极向上级园区联合工会反映，一边积极发动本公司员工进行募~捐。我的工作不仅得到了园区企业联合会和工会联合会的支持，竟连我们泸州市纳溪区总工会的领导都知道了，陈主席一行亲自看望了困难职工，并送去了1000元慰问金。公司黄总也带头捐了1000元，园区有六家兄弟企业也为我公司的员工发动了爱心募~捐活动。我们在公司职工中，募~捐到了善款1万2千多元，当我们把全部爱心捐款2万1千元送到张光萍手中时，她的眼睛充满了感激的泪花，她的双手在不停地抖动着。其实，真正感动我们的是张光萍她自己，是她自己用实际行动诠释了什么叫患难夫妻，什么是传统美德。人人都说，夫妻本是同林鸟，大难来临各自飞，可我们的员工张光萍却有力了回击了这种虚伪的论断。我们的企业需要这样的人，我们的社会也需要这样的人。工作在我们的宝晶公司，她的行为必须得到尊重和肯定。
在我们工会年度预算中，专门有一项奖励经费，规定凡是提出合理性建议被公司采纳的、凡被本级或上级单位评选为先进和劳动模范的，都要给予奖励。尤其是受到省以上单位表彰奖励的，要给予一万元以上的重奖，这是我给老总提议的。我认为，作为一个企业，我们要善于培养我们身边的典型和先进模范，都知道榜样的力量是无穷的，如果一个单位没有模范和先进，没有标杆和榜样，那这个单位还哪有什么生机活力？最后我们老总大笔一挥，同意，照此执行。记得2013年，泸州酒业园区评选出的“敬业爱岗十佳青年”，我公司推出的“红管家”仓库保管员胡晓萍入围当选，除接受园区奖励外，公司奖励现金1000元，并每月另外增加工资200元。我知道，一个公司的企业文化和核心价值观需要日积月累逐渐形成，但只要形成了，他就会对公司的发展壮大产生持久的推动力和积极的影响力，公司的员工所散发出来的朝气和那种自信，那是其他企业望尘莫及的。2012年夏，陪同省、市总工会领导考察我公司的工会工作。
严格的军训，竟然将一帮绣花的“娘们”女工，个个变成了令行禁止、整齐划一的“花木兰”。实践证明，这部分经过军训的巾帼须眉，之后均成为公司的骨干。（六）在那家公司工作了整整三年，体会颇多。最重要的是公司的黄总，是我退役后遇到的一个伯乐贵人，作为民营企业家的他，具有高瞻的战略眼光，清楚基层党的支部以及工会组织在企业发展中的战略地位，他提倡建立的以基层党的支部、公司工会和企业文化部三位一体的并行机制，并结合我个人长期在部队形成的性格特点委以重任，让我感觉所分管的工作，又象回到了部队那个岗位，深感责任重大。 那三年，我清楚的记得，作为园区的支部工作和工会工作的模范代表，我先后三次受邀在市区作过工会培训会议的经验汇报，先后参加过中央、省、市委组织部的经验交流和汇报。记得那一年，中央组织部会同省委组织部，在市委组织部领导的陪同下就“如何做好党的组织在私有企业的全覆盖问题”到市里调研，我有幸被选拔为基层代表参加了活动。在发言中，很多代表都反映新形势下私有企业党的组织难建、党员难集中、工作难开展等困难，我却说，当年在白色恐怖的敌人监狱，我们的党都能在监狱里建立起党的支部，当今在共产党的领导下，居然在私有企业难以建立党的组织？简直是笑话。此言一出，顿时引起了反响，领导们问我哪个单位的？以前干什么工作？我只告诉他们我是一个部队的退役军官。园区党工委曾书记补充说，张书记以前在部队干过政委。听到这些后，主席台的领导们都会心的笑了。还有一次，省总工会领导“就如何在企业做好工会工作”下来调研，我又作为基层工会主席的代表参与其中，发言时我只用了八个字概括工会工作的精髓，那就是，一切工作紧紧围绕“公司认可，员工满意”。我的发言，受到了领导赞赏和肯定。那三年，只要是上级园区的各类会议，我们公司是逢会必受表扬，只要是上级表彰的会，我们也是逢会必领奖状，在市总工会、市委组织部和相关的区委，我们公司都是挂了号的先进单位。那三年，我精心塑造的优秀职工标杆和榜样，有的受到了省总工会的表彰，有的受到了市政府的表彰，受到上级园区表彰的更是很多很多。我本人的工作业绩也得到了上级的肯定，听园区工会联合会的汤正国主席说，本来要上报表彰我为四川省的“五一劳动奖章”，却因我打工不满三年，最后被市政府授予了“劳动模范”。其实，我自己感觉工作的很少，但上级却给予了我很多，十分惭愧。但看到黄总高兴的样子，我自己也非常非常的开心。2013年底，公司进行改制，又聘任了新的总经理，黄总作为董事长退居到了二线当起了甩手掌柜后。可能是自己军旅生涯中融入了太多的直爽、直率、公正、公平，因此难免会因这些得罪个别人，世故圆滑我学不会，做人原则我不愿丢，在别人挖了一个不大不小的坑，迫使我屈服跳下之时，我义无反顾和无奈之下我选择了失业。
有道是“死了张屠夫，不吃带毛猪”，企业照常运转，我却也完成了从军人到百姓的转变，各得其所，并不后悔。一个人立身于世，并不是全部辉煌的，哪怕就象一颗流星，在瞬间坠落时划出的那一丝亮光，也足以证明，这个世界，我来过。
作为一个老兵，”退役不褪色，退伍不落伍“永远是我的诤言。
每每看到入党誓言，我总会骄傲地说，我没有给这个党丢脸。
作者：山西应县人，1968年4月出生，1986年10月入伍，军旅26年自主择业后定居四川泸州。泸州市作协会员。 |
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