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你知道吗?华为的狼性文化,其实是任正非用...

2021-02-01  木言禾四毛   |  转藏
   
你知道吗?华为的狼性文化,其实是任正非用大刀“砍”出来的。[狗头]

第一刀:砍掉高层的手和脚。高层干部要多用脑,少动手,不能习惯性地扎到处理事务性的工作中去,用手脚勤快去掩饰思想懒惰。高层最重要的是起到指挥作用,确保团队往正确的方向前进。

第二刀:砍掉中层的屁股。砍掉中层干部屁股就是要打破部门本位主义,中层干部不能坐在办公室里面打打电话,听听汇报,看看“奏折”,而要将指挥所建在听得见炮声的地方,要亲赴一线指挥作战。不能屁股决定脑袋,而是要走出办公室,下到现场和市场,实行走动管理。

第三刀:砍掉基层员工的脑袋。无论什么学历和背景,到了华为都得遵守流程制度和规则。把事情简单高效做正确,不需要自作主张,随性发挥。作为基层员工,最重要的是有强大的执行力。

第四刀:砍掉一身营养过剩的“赘肉”。砍掉员工不劳而获的幻想,想要升职加薪,就踏踏实实地做好本分工作,通过切实的劳动去获得回报;砍掉居功自满的优越感,要不断激活团队,防止被安逸和懒惰吞噬,失去市场上的竞争力;砍掉封闭狭隘的思想,要有艰苦奋斗的决心和毅力,提升自我价值和团队价值。

也正是这四大刀,让企业从上到下一条心,丢掉了懒惰和无能,才能让20多万的华为员工凝聚成“会跳舞的”企业巨人,巍然挺拔,屹立不倒。

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