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“冬天已经来了，春天还会远吗？” 当大家都在恐慌时，机会就在这里。如果你和别人一样，总是抱怨大环境不好，真正的好机会，就从你的指间溜走了。遇到困难，我们要有乐观主义的精神。 ——阿里巴巴首席执行官马云  每一个困难都蕴含了一次机遇。 逃避工作中的问题，就是逃避成长的机会。 问题是成功的铺路石。 只有在面对困难、解决问题的过程中，才能激发我们潜藏的力量，唤醒我们沉睡的智慧，帮助我们实现能 悲观者看到问题，乐观者看到机会。 松下幸之助说：“危机和良机本质上是一样的，只要你改变观念，重新评估，趁机下手，危机就会变成良机。”同样的事物在不同人的眼里，有着不同的意味。比如同是半杯水，悲观者会认为只剩下了这么点儿，乐观者会暗自庆幸还有半杯水。 同样，同是遇到问题，悲观者可能还没有准备开始就已经“打退堂鼓”了，乐观者则不然，他们相信“不经历风雨怎能见彩虹”，总是一往无前地去尝试，去努力，因此机会也常常落到他们头上。  问题等于零，机会等于零。 不善于寻找并解决工作中出现的问题，企业就得不到持续的发展，员工就得不到能力的提升。 不要再抱怨问题，满脸沮丧消极！问题就相当于出路。工作中的问题就是你的机会。每个人都可以选择主动解决问题，把问题变成机会。 对每一个员工来说，可以解决的问题越多，完成的任务越大、越难，机遇越多、越大，在企业的地位就越稳固。因此，当问题来临，我们不妨把它看做是一个机会，训练自己快速解决问题的能力。 问题总是意味着潜在的机会。 技术上的问题，是革新发明的机会；工作上的问题，是脱颖而出的机会；人际上的问题，是改善关系的机会；犯过的错误，是自我提升的机会；遇到的挫折，是增加阅历的机会…… 不管我们遇到什么样的问题，只要摆正心态，善于发现，积极努力，就能把不利的局面变为有利的条件。 问题是创造力的起点  在工作中，问题总是不可避免的，但是面对问题的回应方式与态度，则完全可以由我们自己掌握。面对问题甚至是失败，我们没有必要慨叹自己命不好、不走运，我们应该学着做一个生活的智者，将问题转变为创造的机会。 我国古代思想家老子说：“祸兮，福之所倚；福兮，祸之所伏。”每一个困难或者危机都是命运送给你的一个机会，没有问题就没有机会。甚至可以说，所有创新的过程，都是用创造性的方法解决问题的过程。 问题是思维的起源、创新的开端。 有问题，不一定有创造；没有问题，一定没有创造。因此，在现实工作中，要端正态度，正确看待问题，不要害怕问题，或回避问题，而要勇于直面问题，从新角度考虑老问题，从问题中激活思维，引起探索欲望，开始创新活动。  解决问题让你脱颖而出 日常工作中常常有这样两种人：一种人碰见困难避而远之，另一种则是迎难而上，主动寻求方法，解决问题，摆脱困境。 这种总是能够寻找方法、解决问题的人，对于任何一家企业来说，都是稀有资源、无价之宝。任何一家企业的老板都会格外重视和重用能够帮助自己有更大的发展、给企业创造最直接的效益的实用型人才。这样的人，也最容易在职场上脱颖而出！ 刚来的时候，彭丽也坐过冷板凳，接电话、发传真、订盒饭等都是家常便饭，但她从没有表现出不满。她觉得谁也不能“空降”到领导岗位上，要想让别人认可你，就要把小事情做好，让人看到自己的能力。  实习期满，彭丽被分配到公司重要部门——市场监理部。一开始，彭丽做基本的财务工作。为了把这些谁都能做的小事做得精致美观，彭丽一边抄写，一边进行财务分析，每次都有一段时间，彭丽的同事及手下员工对薪金核算方案产生了质疑，纷纷给老总写信，表示质疑，但都被上司认为是无理取闹，给予驳回，不予理睬。这对员工们的工作热情的打击，彭丽也觉得薪金制度存在弊端，但她知道上司喜欢的，是那种提出问题，并带有解决方案的下属，而最讨厌时时抱怨或一针见血指出公司弊端，却又提不出什么建设性意见的下属。 她采取了另一种方法。她先把薪金制度中不合理的地方一一举证，并指出来这些不合理带来的负面影响。接着她提出了3套方案，供上司做参考。 报告送交上去之后，老总很快选择了第二个方案，并对彭丽为了这并不关己的“闲事”忙了几个通宵分外感动。由于替员工争取了权利，彭丽声望大增，让许多老员工刮目相看，佩服不已，不久就在众人羡慕的目光中荣任执行总裁。 一个一流的员工，绝对奉行这样的理念：不找借口找方法，方法总比问题多！遇到问题与困难，是千方百计找方法解决问题，还是找借口回避责任，找理由为失败辩解，这对职场中能否取得成功具有决定性的作用，也是区分一流人才与平庸员工的核心标准之一。  企业不是算盘，员工不是算珠，不能别人拨一下，你才动一下。身在职场，每个人都应该把自己打造成职业人，从“听命者”转变成“解决者”。 当你“变身”成功，成为一个问题“操作能手”的时候，你会发现，领导会越来越赏识你，会越来越将重要的、有挑战性的事情交给你做，而加薪与升职，都将成为水到渠成的事情，你所有的目标都能轻而易举地实现。 |
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