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抖音上的餐饮店「入殓师」

 新商业情报NBT 2021-02-03




租金、人工和食材成本上涨,装修费用常常超出预算一大截,还有加盟的坑在前方等着,创业做餐饮也许需要再慎重一些。

作者 | 张嘉亮

晚上十点多,上海的长风大悦城还没完全暗下来,陆续有门店的灯熄灭,员工奔赴回家的路途。黑夜中还残留着声响,一楼广场有工人在拆白天的精美装置,露天摊位还有没散去的顾客正在聊天。我循着刘修虎发给我的门店招牌图片,走向了二楼某条走廊的尽头,看见他正站在一家一眼望去只剩桌椅的西餐厅旁。刘修虎告诉我,今天是拆这家店的最后一天了。

西餐厅老板赵浩年前还以为可以顺顺利利地经营下去,但疫情期间门店关了两个月,还得撑着缴纳房租。5月单日的营业额仅是去年同期的四分之一左右。将疫情、房租和选址这些因素综合考虑起来,赵浩最终决定关店。这个开业刚满2周年、投入近300万元的餐厅也就在这两三天的拆除中,重新变得空荡,也许不久以后就有满怀盼望的新的老板填补这的空缺。

拆除的工人偶尔进进出出。我走进西餐厅,还有几把桌椅在一旁,吧台上散落着瓶子,地板留有不知道从哪冒出来的大片水渍,后厨也只剩下一些垃圾。在夜色的笼罩下,这座餐厅即将正式告别。

曹志伟和刘修虎在去年夏天开始做起了餐饮设备回收的生意,负责拆除倒闭的门店和回收二手设备。其实只要是有价值的设备他们都会回收,比如美容院和早教中心也位列在回收的对象里,只不过其中餐厅的占比高达九成。

“现在的餐饮业不好做”,这是从15岁起就开始在餐饮行业中工作的曹志伟的看法,也是他从事餐饮设备回收的依据。

01

赚些零花钱

最初,他们和其他做这个生意的新手差不多,在闲鱼和58同城上搜寻店铺转让的信息,每天发送几百条私信,偶尔有几个人回应。

在当时,他们都还有各自的主业,曹志伟在做着特色豆腐供应商,刘修虎则是厂房管理。曹志伟认识不少餐饮的从业人员,拥有卖货的渠道,刘修虎能提供仓储空间,免去了不少成本。

第一单生意是朋友介绍来的,一家位于外滩的高端会所,倒闭已经有两年了,设备放在别人的仓库里,结果不少设备都无法再使用了,卖设备的钱甚至抵不上仓储费用。

靠朋友和在网上大面积撒网的日子很快过去了,对于曹志伟和刘修虎来说,设备供不应求是现在的常态,还有客户直接将设备从倒闭的店面拉去自家门店。转机是在去年10月,曹志伟第一次下载抖音,发了两三个饭店拆除现场的视频,上热门后,不断有人和曹志伟联系,想买设备或者卖设备。

这个生意做的越来越红火,常常是提前知晓买家的需求,收到对应的货后很快就能卖出去,好像不再仅仅是刘修虎启动伊始想的那样,“赚些零花钱”。

当然这也不是个误打误撞入了个新行业的故事。曹志伟在餐饮行业已经摸索了十几年,最开始为小餐厅送外卖,也当过传菜服务员,做过酒店的大堂经理和培训经理。从2014年开始,曹志伟为饭店提供手工豆腐,同时让徒弟直接入驻饭店,承包档口制作特色豆腐相关的菜肴。

他感受到餐饮业开始有点走下坡路是在2017年——租金、人工和食材成本不断上升,部分饭店翻台率较低,老板们还要尝试适应外卖平台的规则,同时新开的商场正不断增多,餐饮门店数量也步步攀升,还有许多跨行业做餐饮的人在争夺这个市场。

购物中心热火朝天地建设着,但周边的消费人群依旧维持相对稳定的数量。他发觉,甚至连与餐饮相关的小生意手工豆腐都很难挣到钱了。

“一是租金上涨,二是市场供大于求。”曹志伟总结餐饮难做的原因。凭借着这个判断,二人张罗起回收餐饮设备。

目前,曹志伟已经在抖音上发了130个短视频,积累了14.1万粉丝,算是设备回收领域的红人。他在短视频中展示着进口的烤箱、没用多久的冰淇淋机和几乎全新的空调,感叹着不靠谱的加盟以及商场门店接二连三倒闭。

借助抖音流量和实惠的价格,二人已经不太愁买家,有些热门的商品经常没有存货,不断有客户带着客户找来,相反他们还要挑客户,看哪个先联系、要的更多以及价格最合适。

同样的,他们不是每家店都收,比如开了五六年的老店或者街边的小店往往都没有价值,里面的设备通常只能被当做废品。

在设备回收的行业里,曹志伟和刘修虎看似走出了一条不同的路径。他人有的通过在搜索引擎上投放广告招揽客户,有的打造一个线下的二手餐饮设备市场供老客户挑选。抖音运用算法不断将他俩的短视频推向和餐饮相关的用户,二人成为一个两边客户都会主动寻求来的中间商,免去了其中花费精力和时间找寻客户的过程,加快了买和卖的速度。

买家也不仅限于上海本地,经常有客户从外地赶来,看好设备后,直接让货车运走。二人有一次拆了一个大酒店,里面有会议桌、椅子等,售价五六万元,而新买至少需要二十多万元,河北的客户先通过视频看好后,连夜开车过来运走。此外,还有客户看完视频和图片后便直接下单。良好的信誉将缩减繁琐的中间过程,同时也是曹志伟和刘修虎在流量带来的诸多目光注视下必须维持的。

刘修虎在朋友圈发布二手设备的信息

02

餐饮创业的坑

疫情过后,很多餐饮门店都支撑不下去,这也体现在对清理设备的需求上。曹志伟和刘修虎年后回来那段时间,几乎天天都要去拆门店,甚至一天拆好几家。曹志伟发现,今年拆的很多店都只存在了几个月甚至还没真正营业过,设备还是崭新的,“因为年前有一群人开店,但他资金储备不高,而且由于疫情两三个月都没有营业,那时刚复工不确定未来的情况,很多人选择倒闭歇业。”

当我想让看过各类餐厅倒闭案例的他们总结做餐饮的坑时,“盲目自大”是曹志伟和刘修虎的第一反应。在回收的过程中,二人发现很多人不了解餐饮大环境的艰难,觉得门槛比较低,便一昧投入进去,而装修、设备和原材料等都需要大额的支出,装修费用更是常常超出预算一大截。“假如说筹备一个店,他的预算是20万,真正花费的金额可能要翻上一倍。”

曹志伟和刘修虎碰到超过三成的卖家都是跨行业的餐饮小白,他们有些只是想在原有职业的基础上尝试一下副业,但可能辛苦存下的钱便打水漂了。

一个公司白领辞职后在去年11月盘下了一个店面,把上一家剩下的设备卖给曹志伟和刘修虎,自己计划打造一家网红米粉店。但施工队一直拖沓,装修近期才完成好,包括转让费、租金、设备和装修在内,她已经付出将近50万元。一天还没营业过,由于担心会一直砸钱,她已经打算结束这次的创业了。将设备退回去,有30%的押金拿不到,把店面退给房东,只能收回一部分钱,其余已经支付的租金和装修费用更是不可能再看到踪影。

二人另一个经常提到的坑便是加盟。很多人获得的品牌授权可能只是一个山寨品牌,听信了对方所说的技术指导和线上引流等“专业操作”,还紧接着从“品牌方”处购买设备和原材料。其中,奶茶品牌更是相当于快招公司的“王牌业务”。

刘修虎说,这段时间拆了七八家奶茶店,别看它面积没多大,员工也不多,但亏起来也很厉害。一个00后的男生在抖音刷到一个奶茶品牌,就跑去广州看加盟的事,不到一两个小时就决定付了20万的加盟费。对方和他说,会教你怎么做奶茶,会在短视频平台和线下宣传品牌来保证你每日的销售量,会在每个月出几个爆款的奶茶,要选址在人流量大的地方,天气变热了要多囤些原材料。

倒闭的奶茶店

男生把店开在人民公园,十几个平方米的门店面积,每个月的租金要3万元,请了两三个员工,结果不到三个月便倒闭了,总共亏了70多万。谈起为什么倒闭,刘修虎说,太难喝了,就像小时候学校门口用香精做出来的一样,而且他不知道他加盟的是山寨牌子,还开在一点点的隔壁,算上租金、人工、原料和水电等费用,一天的开支就得差不多2000元钱,但一天能卖出十几杯就很不错了,怎么可能赚到钱。

除了奶茶店外,火锅店也是二人眼中倒闭常见的门店类型。曹志伟认为,现在火锅店的种类五花八门,有潮汕牛肉火锅、四川火锅还有各类延伸的单品,例如猪肚鸡,但这不是一日三餐都会去吃的品类,市场需求远低于供给,真正存活下来的都是像海底捞和刘一手这样专业的火锅品牌。“海底捞能赚钱的原因,不是说一桌客人能吃多少钱,而是依靠它的高翻台率。”

其实,即使是经验丰富的餐饮行业内的从业者,可能也很难抵御成本的重压和激烈的竞争。赵浩从事西餐已经24年,除了长风大悦城的这家西餐厅,他手上还有其他品牌的西餐厅,但房租贵的地方都很难继续经营下去了。在人工和牛肉成本负担加重的同时,他还感受到现在经营餐饮和以往不同了,如今要先投钱,找自媒体打广告和做活动,过去只要做得好,口碑就能积攒起来。

亏钱已经够让店主们头疼了,但在撤出的时候,很多商场的物业还会要求店主将店面复原成毛坯,而这又带来了额外的一大笔支出。这也是二人在设备回收过程中发现的需求,因此专门增加了这项业务。

有时候,踌躇满志的餐饮创业最终引向的反而是一个深不见底的窟窿。

03

门店换上新的招牌

目前,疫情对上海餐饮业的影响已经大幅减弱。曹志伟认为,疫情只是加快了有些门店倒闭的速度。实际上,他开连锁餐饮店的朋友今年正在试图扩张,已经趁这个时机以低价拿下不少优质的店面。

而对于餐饮小白来说,曹志伟在抖音上发出的拆除现场视频起到了一定的警示作用,有人了解到加盟费过高的问题,有人看到奶茶店成片倒闭的现象,有人放缓投资的步伐。另外,还有很多蠢蠢欲动的人想了解他们的建议。刘修虎摇摇头,如果能教别人的话,我们自己就去做餐饮了。曹志伟也只是建议,减少投资,尽量在自己熟悉的行业里创业。

来他俩仓库采购的不少都是盈利不错的饭店的老板,餐饮设备常常需要更换,这些老板可以用相对低的价格购买到高端品牌的设备,和新的低端品牌设备相比,这些二手设备的质量还更高。而来采购的新店老板更多,二手的冰箱、桌椅、餐具和货架等都可以搬回去直接用上。二人认为餐饮未来会回归中餐或者传统的菜品,比如北方菜,单品店和网红餐厅将越来越少,想靠互联网来做餐饮生意是很难长久的。

刘修虎和曹志伟目前依旧是轻装上阵的模式,团队还是只有他们两个人,拆除店面的时候会请临时工人,拉货的时候叫来货拉拉。而拆除也称得上一件苦差事,倒闭的门店常常已经关闭了一两个月,有些食材已经腐烂了,后厨弥漫着臭味。

他们在收设备的时候通常采取整体打包回收的方式,包括碗碟、冷柜、冰箱等——“只要东西成色新”,同时定价的时候还要考虑雇佣工人和租车的费用,如果是二楼或者更高楼层的商场店铺,由于只能等晚上十点后开工,还得通过货运电梯往下搬运,有时需要花费两三个通宵的时间,这也意味着更高的成本,所以他们支付给店主的金额也会往下再降一些。

不少客户抱怨价格开得太低了,这时他俩会给客户分析道,装修其实是最大头的部分,其他还有定制的燃气管道和油烟净化器,再考虑到水电费和工资,设备的投入可能连整个支出的一成都达不到。“真正卖钱的设备也就几样,还要顾虑到人工费和车钱,我们也要再赚个20%。”

在拆除门店的过程中,另一个重要角色便是物业,而且有时候拆除业务还是由物业直接与他俩对接的。首先拆除需要经过物业的允许,其次物业会叮嘱一些注意事项,比如消防管道不能碰到,比如大理石地面需要铺上地毯才能途经搬运。

除了少数只能当作废品卖了的物品外,他们基本上是按设备原价的4至6折向买家收取费用,特别好卖的有进口的烤箱和空调,通常早早就被客户预定下来了。从过年到现在,他们总共卖了六七十万元的货。

刘修虎说,现在这段时间开店的比关店的多,因为大多数撑不下去的门店在三四月份的时候就已经倒闭了。门店上的招牌一次次换新,拥有一家自己的店始终是很多人的小梦想。而由于买家的需求远超过能提供的设备数量,他们也在探索拓展收购的渠道,以期能对接到更多的大型酒店。

曹志伟和刘修虎之前的主业也还在干着,但二人花费在设备回收生意上的时间已经越来越多。在曹志伟看来,今年餐饮的人均消费金额和消费人群数量都是下降的,因此餐饮业在下半年依旧会比较艰难。但是,总有餐饮品牌在重重竞争中脱颖而出,一家寥寥数人的餐厅附近可能就有一家排着长队、需要预约的餐厅。

(文中赵浩为化名)

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