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仅靠一棵树的努力，是无法抵御风沙的肆虐与暴风雨的袭击的，而一片茂密的树林却能有效抵御风沙与暴风雨；仅凭一个轮胎的努力------ 有人说，一个人最终能走多远，往往不取决于体力，不取决于鞋，也不取决于他所选择的路，而是取决于他的视野，取决于他所选择的团队。 古语曰，“良禽择木而栖，贤臣择主而侍。”说的就是这个道理，只不过，这里的“主”，就是现代意义上的“团队”。这句古话向我们展示了选择正确的平台，对于一个人事业发展所发挥的重要作用。 选择合适的平台，这本身就是一种能力。如果缺乏清醒认识自我的能力、没有充分的自省意识，如果不能对时势及客观环境进行科学的判断，那么便不能做出正确的选择。而在选择之后，如何坚持自己的选择，并使自己在所选的平台——团队里日益进步、实现腾飞，这需要的不仅是能力，还有高品质的素养。 在这个世界上，很多事情是一个人干不了的。我们常常看到如下情景： 小小的蚂蚁在面对比自己大几十倍的食物时，往往是呼朋引伴，无数小蚂蚁构成一支强大的“军队”，把“目标”啃得干干净净。 实际上，那群蚂蚁之中的首领，并不具有惊天动地的神力，他所做的只是把“前方有食物”的命令传达给每一个小蚂蚁。最后，靠众蚂蚁的力量，才夺取了丰盛的果实。 1998年，计算机领域的研究学者李开复加盟微软公司，并随后创立了微软亚洲研究院。刚建立的时候，由于工作需要，新招了三位年轻的博士做语音识别。 要想从头开始做中文的语音识别，还要超过别的公司已有的产品，做到最好，并不是一件容易的事情。怎么办?李开复博士提议去找总部的英文语音识别组的专家问问。专家一听，马上就把所有源码送了过来，还表示有问题可以随时问。因为源码太长不好读，李开复博士就说，能不能直接问几个问题?专家马上说，没问题，可以约个时间直接探讨。随后，美国的专家就打来电话一点一点地讲，讲完以后，美国那边常常已经上半夜了。 美国专家的指导这对微软亚洲研究院的帮助很大，在三个月后，研究院就开发出了领先的中文语音识别技术，随后，李开复成了国际知名的语音识别技术专家，并在中国获取了巨大的声誉。如今，李开复在语音识别、人工智能、三维图形及网络多媒体等领域享有很高的声誉。这个成就就是团队成员互相奉献的结果，是团队智慧的结晶。 微软是世界著名的软件开发商，当他们在开发WIN2000的时候，无数工程师日以继夜的工作。而产品一旦问世，带来的高额利润不仅使公司赢利，更使无数员工一夜之间成为千万富翁。可是成为富翁的员工，并没有因为优裕起来而离开团队，也没有产生一种凌驾于物质之上的优越感，而是继续留在微软工作。因为他们知道，只有在微软才能真正的成功。 “和团队一起进步，这才是真正的成功。”这是微软团队每个成员发自心底的呼声。 比尔盖茨曾经说过：“在社会上做事情，如果只是单枪匹马地战斗，不靠集体或团队的力量，是不可能获得真正的成功的。这毕竟是一个竞争的时代，如果我们懂得用大家的能力和知识的汇合来面对任何一项工作，我们将无往而不胜。” 在微软，无论成功与失败，这个团队的所有人无论何时都在一起，他们认为自己正在做的一切事情都是为了把微软做好。一个项目组做完，他们都会去帮助其他人。这是一个习惯，这也是一种文化，感染着每个新进微软的员工。 优秀的团队应该是个人与团队共同进步，在工作中，个人应把自己的规划与团队愿景相结合，只有团队赢，个人才能赢。微软之所以能领导全球IT业，正是由于团队之间的彼此合作，开创了独特的微软文化。而这就是微软成功的最大的法宝。 团队精神是最能将微软强大的竞争力、创造力联系在一起的东西。微软公司开发了难以计数的产品，管理着数量超过9000个的项目组。如何让所有团队都能团结在一起，创造出最好的产品，并与其他企业合作实现共赢，这是微软公司制定各种战略时最为看重的一环。这也是微软做得特别成功，特别值得骄傲的一个方面。 无论是个人事业的发展道路，还是公司事业的发展进程，都不可能是一帆风顺的。当我们的事业发展过程中出现问题时，当公司遭遇危难时，一个人会持以怎样的态度和想法？仅靠一棵树的努力，是无法抵御风沙的肆虐与暴风雨的袭击的，而一片茂密的树林却能有效抵御风沙与暴风雨；仅凭一个轮胎的努力，一辆汽车无法在道路上飞奔，四个轮子即使都使劲发力，若协调不好，汽车也难以上路。这是印在微软员工人手一册的《微软员工手册》扉页上的句子。 人们在工作当中，即使一个人的才智出众、能力高超，但是如果不能凝聚周围人的力量，就很难成就大事。因为，唯有彼此凝聚，才能“众人拾柴火焰高”，唯有彼此付出，大家才能相互汲取更为强大的力量，才能一起进步，共同发展！ |
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