2月4日,王煜全带来了科技特训营直播课程《剖析亚马逊:挑战巨头才是创业的最佳姿势》。我们正在进入趋势投资时代,全球资本大量流向投资基金,背后是大家都可以把握的机会。创业者通过中国制造生态的赋能,能够不断迭代产品,实现个人价值;个人可以找到投资机会,共享全球科技公司成长的红利,实现财富升级。机会无所不在,挑战巨头就是其中你能够把握的机会之一。这个巨头,就是亚马逊。王煜全剖析了亚马逊公司的业务和商业模式,包括电子商务、云计算、智能家居,以及曾经失败的业务:你或许早已忘记的智能手机,亚马逊与巴菲特联合成立的健康管理公司...如果全方位看懂了亚马逊,你也能举一反三,理解其它类似公司成功的可能性。以下从电商、云计算产业和曾经失败的业务为例,分享部分精彩观点。2020年12月16日,跨境电商平台Wish正式登陆纳斯达克,首日开盘即破发,收盘跌16.4%。在当时,融资超过10亿美元、筹备上市的公司有三家。另外两家分别是民宿网站Airbnb和外卖平台DoorDash。Wish在招股书中称:“平台致力于为用户提供便宜、有趣的移动购物体验。”正是因为这一定位,它被很多人拿来跟中国的电商平台拼多多比较。因为拼多多2018年上市时打出的口号同样是“多实惠、多乐趣”。 王煜全亲身体验了Wish的购买服务,并拿来和拼多多在做了多维度的比较。Wish未来会成为美国的拼多多吗?它是否有投资价值?科技特训营直播课里会给出分析和判断。各类电商平台的兴起,正在孕育一个蓬勃发展的新模式:跨境电商。2. 跨境电商让中国货源源不断走进美国,受益者却不一定是亚马逊。2020年三季度开始,海外供应链受阻,订单大量涌入中国。同期中国对美国家电累计出口额增长30.57%,达到10年来最高水平。2020年11月,冰箱和冷柜两类产品的累积对美出口量增幅分别为65.6%和167.5%。2017-2019年,出海全球的中国卖家中,完成品牌注册的中国卖家数量上涨了10倍。出海美国的中国品牌中,有基于消费者开发设计的科沃斯机器人,消费电子公司Sunvalley,高档眼镜品牌Sojos,充电器出海品牌安克创新,显示与互动产业龙头TCL…..对中国品牌产品外销全球,跨境电商功不可没,因为中国品牌进入海外市场的壁垒大大降低。包括亚马逊、Wish、eBay在内的一批跨境电商平台兴起,成本也低于线下渠道。跨境电商的冲击之下,却是品牌与店家之间的永恒博弈。汹涌而入的中国品牌,对于亚马逊来说,是机遇,也是危机。3. 这家市值只有亚马逊八分之一的公司,凭什么撼动亚马逊云计算的地位?提到云计算我们最熟知的就是亚马逊,这个市场格局就一定稳固了吗?对全球创新科技的扫描,能让我们发现新的机会。Salesforce是“软件即服务”的鼻祖。在20多年以前坚定的互联网化,把销售管理服务提供给企业客户,企业按需使用就行了。在这方面,微软、甲骨文、SAP也只能说是步其后尘。12月1日,Salesforce对通讯工具Slack发起收购,耗资277亿美元,是软件业史上最大的并购案之一。云计算公司Box的老板Aaron Levie评论道:Slack是Salesforce计划晋身全球第二大商业软件公司(仅次于微软)的“版图上的又一城”。早在几年前,Slack誓言要淘汰电子邮件,这会威胁到微软的电子邮件服务Outlook和Exchange。微软前高管Charles Fitzgerald的回应是:“要刺杀国王,你最好别失手。”这就有了微软后来的即时通讯工具Teams。在云平台服务的争夺上,Salseforce和微软打得火热,亚马逊貌似只是看客。要看懂云平台公司之争,找到下一个可能的赢家,就一定要深层次理解平台即服务的业务模式。 王煜全在课程里对竞争格局进行了详尽的剖析,并且会提醒:如果你要投资,一定要注意里面的陷阱和风险。4. 大企业大投入,也不代表一定会成功,但是健康产业值得继续投入。医疗健康是一个巨头争相涌入的赛道,巨头公司都在不断探索全新的业务模式。亚马逊一直在推进自己想做的事情——数字健康和数字医疗。1月5日,由亚马逊、伯克希尔哈撒韦、摩根大通三大巨头企业联手打造的Haven Healthcare,宣布将在下个月彻底关闭。Haven Healthcare成立仅三年,最初的计划野心勃勃:降低员工的医疗保健成本,从根本上改善美国的医疗保健体制。然而在去年就透露出不好的预感:沃伦·巴菲特在接受采访时表示,无法保证Haven Healthcare成功改善美国的医疗保健体系。内部员工的说法是,三家巨头对未来看法不一样,每家都有自己的算盘,发力点各不相同,难免会起利益冲突。创业凶险,大企业大投入也无法保障成功。亚马逊,摩根大通和伯克希尔哈撒韦合资的公司,为什么散伙儿?健康产业值得继续投入吗?
【课程回顾】 2021十大科技企业 第三讲:亚马逊 一、趋势投资的特点分析 1、科技扩散的规律: - 初期:项目少、领域少、投资小 - 中期:领域扩散、基金增加 - 后期:每领域项目增加、投资数额大增 - 末期:人人采用新技术,企业作为成本支出 2、现阶段特点 3、技术的展开期,投资大量流向新科技概念 (ARK基金案例分析) 4、企业估值被提高,造成贫富分化加大 (好企业加速扩张,坏企业最终崩盘) 二、亚马逊的辉煌历史 1、创业心态 - Day One - All About Long Term - Bench Strength - 聚焦关注客户,而非竞争对手 - 积极创新不怕失败 2、洞悉本质 - 电商符合摩尔定律 - Service Oriented Architecture - 不是利润而是自由现金流 - 前瞻决策不能靠数字 - 自助服务平台 三、亚马逊历史上的失败 1、手机的失败 2、中国市场的失败 3、健康保险公司关门 四、电商的未来:当一切变得平常 1、跨境电商的冲击 2、物流配送的利润陷阱 3、电商的未来形态 五、云计算:不够极致的风险 1、核心能力 - 计算能力会成为大宗商品吗? - 人工智能能力的价值? - 计算能力的建设是否需要自己的芯片 2、服务能力 - 云原生的优势能保持多久 - 平台即服务的竞争 3、接入能力 - 核心是业务保障能力:5G还是太空互联网 六、智能家居:巨头之前的世界 1、未来爆发点不清晰 - 缺乏高粘性应用 2、业务渗透深度不够 - Echo - Ring 3、合作生态深度不够 - 硬件能力不足
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