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小鹏又杠蔚来:超充比换电好!你怎么看?

 电驹 2021-02-07

12月12日,小鹏汽车发布会现场,小鹏汽车董事长何小鹏在演讲中说:“我们坚定地认为,超充是比换电更好的方式。”。小鹏没有直接点名蔚来,但是,种种迹象表明,小鹏很可能又是在喊话李斌。上一个赌局还没结束,下一个赌局又要拉开序幕了。

小鹏怼换电模式

何小鹏认为,电动汽车只靠续航是不够的,一定要在家用充电的基础上,配套高效率,好体验的超级充电站来解决里程的焦虑,来解决充电的挑战,所以在2018年年底前,小鹏汽车将在北上广深杭等十多个一二线城市完成签约100座超级充电站,并于2019年春节前投入使用30座。未来三年,小鹏汽车将实现布局1,000座超充站,在核心城市的核心城区形成全面的覆盖(5-10公里的服务半径)。

关于换电,何小鹏说道,很多朋友问,换电是不是一个很好的模式,最近我们看到的一个第三方数据表明,换电的准备时间跟换电加在一起的时间大概要在20分钟,而充电大约在30分钟,但是大家要记得,我一个超充站有平均6.8根桩,也就是说可以同时提供6.8台小鹏汽车同时充电,同时,小鹏汽车的超充站是24小时工作的,所以我们坚定地认为,超充是比换电更好的方式。

很显然,蔚来方面的态度与此相反。蔚来官方的宣传资料显示,蔚来的换电仅需要3分钟,而且将来会建成3公里动态布局,同时将提供7*24小时服务。而且,蔚来的换电不仅局限于城市,甚至有在覆盖高速公路网络的计划。

小鹏的超级快充计划和蔚来的换电计划谁更靠谱?

其实,充电和换电的都有各自的优势和劣势。

先说小鹏的超级快充模式,优势主要有以下几个方面:

1、技术成熟,建设难度低,而且故障率低,只要维护工作及时,就能够提供稳定持续的服务。另外,因为这是社会主流的充电方案,运维人员也容易招聘,无需另行专门培养。

2、成本低,无需储备多余的电池。一来减少了电池的购置成本;二是电池技术发展快,本身贬值率较高,超充模式无需储备电池,减少了电池贬值带来的损失;三是损耗小,单位客户所需要的运维人员少,综合运维成本低,所以小鹏喊出了超充免费的口号。

3、专属,体验会优于第三方充电站。小鹏自建的超级充电站会优先保证小鹏车主的使用,车主可以通过预约的方式,提前锁定智能地锁和充电桩,随到随充,0等待。

3、通用。除了服务小鹏品牌汽车之外,在没有预约的时段,可以将空余服务能力向其它品牌车辆出售,近一步降低运营成本,有利于可持续经营。

不过,小鹏的超级充充电也有自身的劣势

1、最明显的就是充电时间长,物理极限难以突破。小鹏规划的超级充电技术充电至80%需要30分钟。与加油相比时间仍然显得漫长。不过,小鹏有了明确的规划,未来超级充电站的功率将升级至300kW,充电至80%的时间将缩短至20%。

2、对电网造成的压力大,布局不易。超充站的功率较大,对于电网来说是个挑战,尤其是未来的大功率超充。另外,大功率充电站需要独立的变压器,对场地的要求也相对严格。这为选址带来了一定困难,自由度受影响。

3、难以覆盖高速公路。高速公路上修超级充电站,对于整车厂来说绝非易事。这一点蔚来的换电模式或许更有优势。

再说蔚来的换电模式,优势很明显:

1、换电时间短,和传统燃油车加注汽油相差无几。按照蔚来方面的设计初衷,换电只需要3分钟即可完成。虽然现阶段的实际效果与设计目标有一定距离,不过随着流程的改进以及磨合,体验会越来越好。

2、占地小,布局灵活。蔚来的换电站取得了多项专利,占地面积很小,只需要三个标准停车位;服务能力可快速扩充。另外,占地小可以降低其土地成本,在寸土寸金的一线城市这一点尤其有意义。

3、电池可以由专业工作人员统一充电维护,可以及时发现隐患,有助于延长使用寿命。

但是,蔚来的换电模式也有着非常明显的劣势

1、换电过程高度依赖自动化机械,零部件组成复杂,稳定性难以保障。网络上曾曝光过蔚来ES8在换电过程中机械零件脱落等故障现象,尚无法做到无人值守。

2、为了保证电池通用性,车辆性能受限制。最明显的就是ES8,其实ES8的本来可以安放更大的电池,但是蔚来方面为了电池包可以与下一代车型通用,被迫缩小了ES8的电池包尺寸,这导致了一台7座SUV续航里程只有 355km。如果当初蔚来的设计师不受换电掣肘,ES8续航里程会更上一层楼。

3、电池包稳定性差。由于换电需要频繁拆装电池组,坚固件的寿命、冷却液管路接头的密封性都面临挑战。而北汽新能源的换电车型因为没有液冷系统,在换电过程中反倒成了优势。

4、运营成本高。目前蔚来的换电站无法做到无人值守,纵使换电站占地再小,如果想7*24小时运营的依然需要3班倒的运维人员。蔚来为此甚至组建了“道服”团队,花费不菲,所以换电的收费情况也不低,980元一个月,每月最多可用15次,已经堪比燃油车的加油费用。

运营是核心 ?

小鹏G3上市发布会上,小鹏重申自己的观点:制造是基础,运营是核心。其实无论是小鹏的超级快充还是蔚来的换电模式,核心思想都是期望通过良好运营来打造核心竞争力,为消费者提供更好的体验。

运营有多重要?之所以大多数人会觉得汽油车比电动汽车更方便,根本原因是石油公司已经把汽油补给这项工作做到了极致,加油站遍布全国。回顾一下石油公司不那么给力的年代,动不动就油荒,有时还需要在车顶背着大气囊,甚至烧木柴来现场制造人工煤气……

如果没有石油公司的保障运营工作,再先进的汽油车制造技术都会英雄无用武之地。电动汽车之所以还不能成为大多数人的选择,运营工作不到位是重要原因之一。可以这么说,电动汽车时代,谁能做好运营谁就能赢得战争。

其实,超充也好换电也罢,现在争论谁更好是意义不大。对于小鹏和蔚来一样的造车新势力来说,当务之急是在资本的帮助下尽早建成理想中的服务网络,尽快增强运营能力,提升用户体验,这是新势力挑战传统造车企业的重要突破点,也是电动汽车颠覆燃油车的关键所在。

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