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更坏情况分析第一个决策工具是WCCA，这就需要你具备前瞻性的思维，并进行潜在的后果分析。WCCA请你回答关于每个决定后果的3个问题：·这个选择最坏的后果是什么？·这种后果的概率是多少？·这是一个可以接受的风险吗？ 我使用的第二个决策工具是用来量化比较那些重大决定的。你应该知道它们：你应该选择去还是留？退出还是继续？是否还要回到大学进修？要使用WADM，你需要准备纸和笔。记住，WADM适合于重大的决定，所以你可能在一年中只会用到寥寥几次，而WCCA可以每天使用。 要想使用WADM，至少需要两个选项，选择越多越好。假如你目前生活在底特律，正在考虑移居到凤凰城。你纠结于你的决定，尚不能得到明确的答案。有一天你想迁移，第二天你又想留下来。通常，产生这种举棋不定的情形的原因是，每一个选项都包含太多的决定因素。拿出笔和纸，在你的纸上画出3列，一列是“因素”，另两列分别是两个选择：“底特律”和“凤凰城”，如表24.1所示。表24.1 列出加权平均决策矩阵的因素和选项 第二步，在你的选择中哪些决定因素是很重要的？天气？学校？生活成本？离家远近？写下所有相关的决定因素，不管有多小。把这些因素写在“因素”栏中。你的WADM现在看起来如表24.2所示。表24.2 列出加权平均决策矩阵 的具体决定因素 第三步，对每个决定因素根据重要性赋予1到10的权重，10是最重要的决定因素。并将数字写到该因素旁边。例如，你对季节变化很敏感，所以天气的权重是10。你的孩子快18岁了，所以你认为良好的教学系统并不是优先级，它的权重为3。为所有的因素都赋予权重。现在你的WADM看起来如表24.3所示。表24.3 对加权平均决策矩阵的决定因素赋予权重 第四步，为WADM的每个因素的权重赋值。底特律的教学系统？你给它2分。 在凤凰城，你给它的教学系统3分，你认为它稍微好一点。在底特律你给娱乐打5分，因为那里是你强大的红翼俱乐部的家，而凤凰城只获得2分。继续在每一列为每个决定因素打分。你的WADM现在应该如表24.4所示。表24.4 为加权平均决策矩阵的每个决定因素赋值 续表 第五步，为每一行的评分乘以权重，将结果写在评分结果旁边的括号中。例如，在娱乐这一项中，底特律得分为40（权重8×评分5），而凤凰城得分是16（权重8×评分2）。做完所有行中的项目。你的WADM应该如表24.5所示。表24.5 将加权平均决策矩阵的每个决定因素的评分乘以权重 最后一步，将每个选择项所在列中的得分项相加，以获得最后总分。总分高的选项将是你的选择。你最后的WADM应该如表24.6所示。表24.6 为加权平均决策矩阵的每一个选项计算总分 续表 在这个假设的例子中，你应该留在底特律，因为它得到的分数较高，为232分，而凤凰城的得分是228分。只要你诚实地对各个因素赋予权重，那么WADM在 你做重大决定的时候是一个不错的工具。我一生中多次使用WADM帮助我厘清艰难的决定。它证明了我需要搬到凤凰城，它在我是否出售自己的公司的问题上提供了独树一帜的见解，它甚至引导我搞清楚了一些糟糕的商业投资项目。 世界不会去记忆你的过去，只有你自己才这样做。※你的过去可以产生叛逆的影响，也可以产生积极的影响。你自己可以选择如何去处理。※如果你的眼睛老是盯着过去，你就不可能成为你未来想要成为的人。 |
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