中国的互联网电商空前繁荣，大量的优秀平台在不断改变着这个世界，也在改变这我们的生活，阿里，淘宝，天猫，京东，唯品会，拼多多……今天来比较一下京东和阿里。
京东在和微信联姻之后，名气，销量大涨。也成功地到美国上市，其创始人公开叫板阿里巴巴的淘宝天猫。可见东哥的自信！京东商城确实把腾讯电商短板有效的补充，腾讯系的一员猛将！京东从默默无闻的一家中关村的小店，成为了今日之电商巨头，当然踩到了时代红利，另外还有其敢打敢拼的劲头。2007年在资本的帮助下，京东以自营的形式成为互联网家电的销售龙头企业。20015年与腾讯合并打造电商新模式。在刘强东的带领下一路高歌猛进。时年腾讯旗下两大电商平台，拍拍网，和QQ商城。刘强东发现，C2C模式把控难，假货横行，取消该模式。以京东为首带领众多商家良好发展。整个京东体系核心业务依然是以京东自营为主。而且从那个时候到现在京东的物流一直在业内称道。京东成功地从前端的网络销售到后端物流打通。
按照京东的商业逻辑，京东属于企业（自营式电商企业）
联手
哥们儿，干得不错
阿里巴巴，确实是电商界的大佬，引领电商20多年。从阿里到淘宝。一路走来飞黄腾达。阿里巴巴全球的B2B平台，淘宝C2C，还有天猫B2B。电商红利马云算是吃了个透!随着互联网和移动互联网的发展，马云看到不断涌现出来的优秀细分领域和下沉领域的平台，马老板慌了。唯品会，京东，拼多多的不断崛起，电商领域的市场正在不断被瓜分。所幸的是，中国互联网的发展还在初始期，老百姓的网购习惯不断培养，马老板也在不断地收购各种企业来给自己做支撑。不过马云的性格大家也看得到，强势！所以他的中心化管理，确实也阻止了很多企业的发展，被收购的企业很多也落下个凄惨落幕。阿里系的电商平台和京东有一些本质的区别，阿里巴巴因为电商平台进入早，掌握了巨大的电商流量，所以一直用流量压制所有的电商商铺。入驻费，佣金，流量推广费这些都是阿里集团的核心收入。他好像是个巨大的房东，不负责生产，不负责销售，更不负责售后，如果你要找他办事，那么就一个字：“钱”！所以很多人也说，电商做不起，太烧钱了。大量的传统企业企业只能望着这样的电商平台望而兴叹！“让天下没有难做的生意，变成让天下的生意难做了。'
按照阿里的商业逻辑，他属于电商平台。一家屹立在互联网的超级商业综合体。
到底是难做还是好做了？
中国从本质上还是个发展中的国家，我们需要更多能促进社会发展的产品和良好良性的商业模式。也不要要不断给大家洗脑式的教育。资本确实是能做到很多。但是我认为只有踏踏实实地做好产品，开放的心态，才能真正实现让天下没有难做的生意的理想！要说商业模式，最好的商业模式，就是”利他！”唯有利他根基才稳，才能不败！
