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原三盛副总裁冯辉明,入职上坤执行总裁,助力香港上市

 涛哥杂谈 2021-02-20

最近,华东地产圈又一“总裁级”岗位尘埃落定,

三盛集团常务副总裁冯辉明,将入职上坤集团任执行总裁,分管融资、财务、和资本市场。

涛哥年初就得知,上坤老板朱静有意引入高量级职位,助力其推进香港上市及规模再上台阶。

要知道,朱静本身就是学财务投资出身,有中欧商学院MBA学位,朱静创立上坤前曾任建业副总裁,是房企高管创业成功的典范。

这样一位有丰富职业经理人背景的老板,挑高管的眼光自然不会差,今天涛哥就跟大家聊聊,

上坤何为选中冯辉明?这家2010年创业的年轻房企,凭啥香港上市?


一、“明星CFO”冯辉明
资金链是房企的生命线,尤其在这两年,财务资金口的高管可以说是地产圈争抢的香饽饽。
不少房企的老板,招聘财务高管时都点想要“明星CFO”,希望用其行业声望、经验和人脉实现资本市场的突破。
但是,如今市场上“明星CFO”真没几个,冯辉明算是其中之一。
冯辉明,1996年毕业于中南财经大学,经济学硕士学位,属于科班出身。
近25年的职业生涯中,冯辉明曾先后担任花样年、佳兆业、宝能、协信等知名房企副总裁及以上职务,聚焦于融资、财务、运营领域,具有极为丰富的从业背景。
2018年底,冯辉明加入三盛集团任常务副总裁,同样分管运营、资金、财务等业务部门。
据说,当年三盛老板引入冯劲义和冯辉明“双冯”组合,是有意效仿阳光城的朱荣斌和吴建斌的“双斌”组合,一个管投资和业务、一个管融资和运营。
冯辉明任职期间,三盛集团的销售规模从200亿提升至400亿。
在管理上,他推动制定了三盛集团三年战略规划、搭建完整的融资管理机制,在集团大运营体系建设方面发挥重要作用,也是三盛总部迁至上海的重要推动者。
冯辉明加入三盛时是副总裁,不到半年就晋升常务副总裁,说明受老板认可。
这次履新上坤执行总裁,也是其职业生涯的又一次跃升,听说三盛内部也对其表示祝福,并感谢其所做的业务贡献。
在涛哥看来,冯辉明25年来专注于财务、资金和运营领域,多家房企财务副总裁经历使其拥有丰富的经验和资源,这是市场上很稀缺的核心竞争力,也是其被上坤看中的原因。
二、上坤平台优势
讲完了冯辉明,再来说说上坤,毕竟良将也是择木而栖。
这家2010年创立于上海的房企,在地产圈算年轻“后辈”,要知道经历过2008年金融危机后,业内普遍认为地产创业机会已经不多。
然而上坤老板朱静,则毅然从当年的建业集团副总裁职位上离职创业,有巾帼不让须眉之气势。
上坤创立10年间,第一个5年立足上海,夯实基础;第二个五年布局全国,快速发展,克而瑞数据显示,2019年上坤销售额超过270亿,进入行业90强。
今年3月,上坤向港交所递交上市申请,招股书显示,其2019年营收75.35亿元,毛利润30.71亿元,2017-2019年毛利率分别为30.9%、51.5%和40.8%,盈利能力较强。
目前,上坤已布局了上海、江苏、浙江、安徽、广东、河南、湖北7大区域,全国化版图初现,规模有望再上台阶。
与其他同量级房企的差异在于,上坤一直有着“强职业化”的标签。
涛哥早就听说,职业经理人出身的朱静,在企业管理方面井井有条,对体系建设、人才任用、文化塑造都非常重视。
去年一次行业论坛上,涛哥听过朱静关于组织管理方面的分享,其中她提到了上坤的几个特点:
1、新组织,老团队:组织新,的确成立时间比较短;但高管都是行业老炮,大多拥有20年以上行业经验,高管司龄平均在5年以上。
2、产品适度领先,效率优先:既要做快周转里产品力最好的,又要在最好的产品里做到效率最高,这是上坤快速发展的底层逻辑。
3、组织合理,人才匹配组织合理指不同阶段匹配不同管理模式,上坤目前是2.5级架构,要求“总部做专、区域做强、项目做快”。
人才方面强调精兵强将,朱静提出“人才配置要超前半步”,其大多数员工都具有TOP30房企从业经历,专业化和职业化程度高,这是其快速发展的保障。
4、敢授权,接得住:朱静自己是职业经理人出身,充分理解授权对组织发展的重要性,2012-2019年,上坤经历了3次权责流程调整。
朱静从最初手握60-70%的流程审批权,逐步收缩至约20%,其余全部下放给各职能部门及区域公司,以充分授权激发组织的活力。
5、激励创新,文化凝聚经营上以项目的价值创造为导向,除了传统的激励、跟投和成就共享,每年会结合经营导向调整激励体系。
文化方面,上坤核心价值观以客户第一为目标,希望员工有拥抱变化的态度、尊重分享的习惯、阳光激情的精神、团队协作的方式、专业极致的标准。
朱静是一个特别擅长自省的人,她强调要避免老板“正确而伟大”的文化,希望上坤成为一家自我纠偏能力和自我迭代能力特别强的学习型组织。
所以,涛哥对上坤整体感受是:一位职业化的老板,带领一支专业化的团队,想做成一家好公司。
三、冲刺香港上市
房地产发展到如今这个阶段,资本越来越成为核心竞争力。
包括阳光城在内的多家标杆房企,在年报发布时都表达要加强资本市场能力。
冯辉明的加入,一方面将全面提升上坤在资本市场的影响力,助力其推进香港上市并持续改善财务结构;
另一方面,冯辉明在多家房企分管战略、运营的经验,及其对大湾区市场的熟悉,也将助力上坤进一步升级管理,推动业务快速发展。
应该说,朱静确实找到了一位难得的资本市场将才,给予执行总裁的头衔也体现出用人的诚意。
涛哥听说,除冯辉明之外,上坤新的融资中心总经理周俊本月也会入职。
周俊毕业于上海交大安泰管理学院,曾供职万科、龙湖、复星、中南、三盛等知名房企,拥有15年地产从业经验,擅长财务管理、创新融资、投融资管理。
一次性引入两位资本高手,加上朱静本身的财务背景,上坤应该说拿到了当前市场最重要的发展“筹码”。
朱静曾说,上坤擅长用职业经理人的专业化解决经营问题,这句话在冯辉明引入的案例上得到印证。
这两年,行业竞争越来越激烈,中小房企都希望抓住最后的时机往上冲一冲,但是行业越成熟,对企业的综合要求就越高。
总体来看,上坤产品适度领先、土储相对优质、内部管理及人才质量较好,再加上融资和资本市场能力补强,成为近期值得关注的高成长型房企。

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