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前面讲了《我的单位观》的第一个问题，在单位，最珍惜的有三点。从今天开始，讲第二个问题：在单位，最忌讳的有三点：一忌推诿工作，二忌愚弄他人，三忌心浮气躁。 先讲：一忌推诿工作。 工作是你的职责，是你立足单位的基础。把属于自己的工作推给别人，不是聪明，而是愚蠢，除非是你不能胜任它。推诿工作是一种逃避，是不负责任，更是无能，这会让别人从内心深处瞧不起你。在单位，那些真正有发展潜力的人，都是积极主动干工作的人。 为说明这个道理，先讲个外国人的故事。说的是阿穆耳肥料工厂厂长马克道厄尔的升迁经历。他最初是在一个懒惰的书记官手下做事，那个书记总是把自己应该干的事推到手下职员的身上。他觉得马克道厄尔是一个任意驱使的人，有一次，便叫他替自己编一本阿穆耳先生前往欧洲时用的密码电报书。那个书记的懒惰，使马克道厄尔拥有了做事的机会。他做事极为认真，不像一般人编电码那样，随意简单地编几张纸了事，而是编成一本小小的书，用打字机很清楚地打出来，然后整整齐齐地用胶装订好。谁知，那书记把这一成果交给阿穆耳先生时，阿穆耳先生却问道：“这大概不是你做的吧？”那书记官一看老板识破了自己的小聪明，只好如实回答“确实不是”。阿穆尔说：“你把他叫到我这里来。”就这样，马克道厄尔来到厂长的办公室。阿穆耳便问：“小伙子，你怎么把我的电报做成这个样子呢？”马克道厄尔说：“我想，这样你用起来方便一些。”过了几天后，马克道厄尔便坐在前面办公室的一张写字台前；再过些时候，他便取代了那个书记的职位；再过些时候，他就接了阿穆尔的班，成为肥料厂的新掌门人。 人的能力强是工作多逼出来的，铁肩膀是压出来的。本来是你职责范围内的工作，你把它推卸给了别人，让人代劳，自以为是占了便宜，实际上是把机会、把能力推出去了。而有的人抢挑重担，便登上了锻炼自己、增强能力、显示自己的舞台。在这个舞台上，他开头的表现可能不会很出色，但随着实践锻炼的增加，他的能力就会越来越强。前些日子，我接到两个机关干部的来电，一个是驻山东某部政治部干部处的副处长，一个是驻河南某部政治部的秘书科长。这两位同志都是我在团机关任政治处领导时所选调的年轻干事，当时，这两个同志“办事、办文、办会”的能力并不很强，他们的长处就是能吃苦，有了任务往前冲，见了重担主动挑，份外工作干得欢。我从团机关调走后，彼此再也没有联系。令我欣喜的事，十多年过后，他们都成了机关工作的骨干，而且还担任了机关领导职务。回想当年，我对他们使用的也确实太狠，他们基本上没有星期天、节假日，有一次我带他们加班搞材料，连续三天三夜未合眼，两个人都累得发高烧住了院，我一直觉得有些歉意。借这次他们与我联系的机会，我表达了我的歉意之情，不想他们都满怀感激地说：“没有当年你带着我们加班加点，我们不可能有今天呢。” 实践证明，你要想尽快提高自己的工作水平，平时不仅不能推诿工作，还要抢挑重担，多干工作。如果你的某位同事性情懒惰，遇事不爱动脑，不愿动手，指派你去干这干那，你可以充分利用这种多做事的机会来提高自己。千万不要一心想比别人还要懒些，或是推托抱怨。如果这样，便是让你经受锻炼的机会白白跑掉。有许多成功的人，都是因为除派定的工作之外，还要做许多别的事情，并因此得到不少经验。他们做同事的工作，甘心情愿，不要报酬，所花的时间在办公之外，又常常是别人或领导不知道的。 当然，这样埋头去做额外的工作，必须是以一种热忱而有趣的精神去做，而后才会有成效。如果是以埋怨的态度去做，或是专门想引起同事或领导的注意，博得他们的同情或称赞，那么工作就不会有什么成就。成功的人并不是希望获得称赞，而是因工作本身有趣才去这么做的。对待工作的态度比工作本身还重要一些。 张传禄《机关的机关》系列丛书
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