 作者：V姐 你好呀，我是V姐，新年快乐。 领导关系这个问题展开讲就大了，过年期间我会专门开一期直播聊聊这个话题，今天咱们就挑几个关于领导关系V姐经常被问题到问题来个快问快答吧。 领导不靠谱怎么办？ 先不妨跳出自己看一下，真的是领导不靠谱，还是我们对领导要求太高了呢？ 很多时候我们会对领导有种像对完美男友一样的幻想，觉得领导应该怎样怎样，其实哪有那么多理所当然。 当我们盯着领导哪里哪里不好的时候，其实已经把自己的位置放的比他低了，你觉得他是你伸手够不到的存在，对他无能为力，才会放弃沟通、放弃改变，用抱怨的方式来小小反抗一下。 但这样，只会让你更无力、更内耗、失去更多机会而已。领导能够在那个位子上一定是有他的所长的。 盯住他的所长，试着像商人一样去跟领导做买卖，用互利思维找到发挥自己作用的空间，实现彼此的共赢，一起成就更大的事业不香么？ 领导交代的工作听不懂怎么办？ 很多小伙伴会很怕跟领导确认，觉得耽误领导时间还露怯，其实你要是没明白就去干，那才真的是耽误事儿，还费力不讨好呢。 那真没听懂怎么办呢？ 复述WWRD，What什么事儿、Who对象是谁、Result预期结果是什么、Deadline截止时间，比如“好的领导，我这就去把这个事儿起草个红头，10:00之前跟您确认内容，12:00之前OA下发各子公司负责人，并打电话提醒他们查看。” 特别是在对领导和工作内容不熟，或者就是没听明白的情况下，这个动作很重要。你复述一遍，哪里不对领导会告诉你的对么？ 被领导批评了怎么办？ 承认错误，解决问题。 先诚恳简短地承认错误，比如“领导您说的是”，接住他的情绪。 然后马上提供解决方案，把领导拉回到理性对话层面，接着立刻着手解决。 但有一个前提，就是跟自己毫无关系，特别是后果我们承担不起那种锅不要承认，深沉地沉默三秒，直接跳到解决问题的步骤就好。 如果是那种跟自己也有点关系，但主要责任不在我，领导误会了的要怎么办。不要当场解释，因为领导在气头上也听不进去，而且你一解释就相当于在说领导不对，那他更生气。 只承认跟自己相关的部分，比如明明是因为别人交材料交晚了结果领导把你给训了，你就说，“领导说的是，我应该多催他们几遍的。” 然后事后在让领导看到事情真相的证据，最好还是不经意的，当他看到真相的那一刻，会对你印象非常好，觉得你不但有担当、有涵养还能解决问题。 搞定领导还有很多技巧，如果你也想让领导成为自己的助力，可以添加我们辅导师的微信，让导师来给你定制科学有效的方法。 ~~我是V姐，在个人发展精英会，我们一起成长，不断精进~ |
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