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很怀念小时候，那时报纸、杂志、电视和广播是我们的灯塔，图书馆是我们的星辰大海。那时我们的记忆力好于体力，没有云存储，只有脑回路。 这是申鹤公众号第363天的第363篇原创文章 今天把发布会上十位国士无双高管演讲的逐字稿分享出来，这一篇来自国士无双首席制作官王榕，她演讲的主题是：《国士无双可能三角理论》。 以下为演讲正文： 各位好，我是国士无双首席制作官王榕，接下来，我将代表国士无双，向客户汇报。 今天我演讲的主题是《国士无双可能三角理论》，它相对应的是蒙代尔不可能三角理论。 我猜大家已经有点蒙了，很么意思？没关系，我们这些晦涩的理论放在一边，最开始，我想先跟大家描述一个我们经常会遇到的场景。 客户会跟我们说：这个项目真的很着急，下周就要，我们的标准您也是知道的，质量必须要好，但预算确实就只有这么多。 在这句话里包含了三层意思： 第一、时间紧； 第二、标准高； 第三、预算少。 一句话来总结就是，又得快，又得好，还得便宜。 这几乎是大部客户们的一致要求。 谁都想要——好、快、省。 所以你看，好、快、省就构成了一个三角形的三边，你必须得保证这个三角形的稳定才行。 但是这个时候，蒙代尔不可能三角理论就出现了。 蒙代尔不可能三角理论，是现代金融理论中一个非常著名的定理，它讲的是，一个国家不可能同时实现资本流动自由，货币政策的独立性和汇率的稳定性。也就是说，一个国家只能拥有其中两项，而不能同时拥有三项。 蒙代尔不可能三角理论告诉我们，在好、快、省组成的三角形的三边里，你只能选择两边。 所以，在影视行业中有这样一组特定的公式。 要省+要快＝丑，要省+要好＝等，要快+要好＝贵，要省+要好+要快＝没有。 这看起来就是一个不争的实事，理论告诉我们，优质、快速和廉价从来不可兼得，你最多只能选择两样。 一个从经济学理论上都被认定义不可能的事情，然而，却在国士无双的服务体系里，一次次刷新着可能。 这就是国士无双的公式：IMPOSSIBLE=I’M POSSIBLE。 那么，我们是如何把不可能的事情变为可能的呢？如何在客户希望三者兼得的时候，保持三角形的稳定呢？ 我们有三句话： 第一句，固定第一边。 我们要先确定，这个项目，到底什么是底线？是质量吗？是必须下周交吗？还是预算绝对不能花超？ 必须得先固定一个指标，作为不能打破的底线。 然后，做好第二边。 假如我们确定了“质量过硬 ”，作为死也要坚守的底线后，然后我们就要在快速和廉价，选择一项，做好第二边。 第三句，在固定好第一、 做好第二边的情况下，投资第三边。 你看 这个就是国士无双保持三角形稳定的三步方法论。 而国士无双的庞大的制作团队，就是固定第一边、做好第二边、投资第三边的主力军。 为了让作品更好，我们要投入高度专业化； 为了完成的更快，我们要投入高度职业化； 为了在有限的预算下完成项目，我们要投入时间和身体，这就是国士无双精神。 所以你看，为了保持三边稳定，专业化、职业化、国士无双精神，一样儿都不能少。 那么，有人就要问了，国士无双是如何深耕专业化、职业化的呢？什么是国士无双精神？ 接下来我想要给大家分享的，就是国士无双的三个金字塔。 首先，是国士无双的高度专业化金字塔。 要想实现高度专业化，这个金字塔的底座，一定是来自于大量的沉淀。而这个沉淀在国士无双是由三部分组成的。 我们分别来看三组数据： 第一组，在刚才的《数说国士无双》的影片中有提到，这些数据是我们的成片作品数据； 第二组，23507，这是我们积累的各种素材库的总个数。 第三组，11500，这是国士无双截止到目前，收集的员工们深度学习总结的文章数量。 所以你看，积累、学习、深度思考是这个金字塔的最底层的根基。 有了大量的积累，下一步就要去提纯了。这就是这个金字塔的倒数第二层——大量总结规律和方法。 做了大量的积累，又总结了这么多规律，你就会发现，专业，就变成了一个下意识的动作反应。你已经不用再去刻意调动你的系统2，而是系统2已经自然变成你的系统1，成为了条件反射和肌肉记忆。 然后看得多了，听得多了，写的多了，总结的规律多了，你就会发现你的审美力自然而然就会提升很多。 这就是专业化的第三个层级。 要知道专业化一个非常重要的高阶要求，就是审美力，文盲不可怕，美盲才可怕，有如木心所说，没有审美力是绝症。 而在这个专业化金字塔中最高的层级叫做认知力 人人都希望自己能有极高的洞察力和专业洞见，然而，通过这个金字塔你应该可以理解了，认知力绝不是一蹴而就的，它是一路走来的。 你看这就是国士无双要做到高度专业化的金字塔模型。可以说，没有不专业的甲方，只有不专业的团队，但你以为光有专业化就足够了吗？不，还远远不够，如果没有职业化的商业素养，那么，100减1，它就等于0。 关于职业化，我们同样有一个金字塔模型，我们来看一下。 职业化的这个金字塔，它的底座是职业化的一个最基本的定义，叫做商业世界的基本教养。什么叫教养？ 教养，就是一种对自己的利益，与别人的得失之间，分寸的拿捏。 教养，就是在一种在既定规则之下，对自己的克制。 用“商业世界中的教养”，降低你与整个世界的“信任成本”，这就是所谓的“职业化”。 然后和专业化一样，我们也要提取出来标准，所以，我们把商业世界的基础教养翻译成了18个基础工作规范。 比如：规范的命名、微信尽量发文字不发语音、收到一定回复等等。细节决定成败。 有了商业世界的基础教养和我们总结出来的基本规范和制度作为支撑。之后我们发现职业化还有一个更高层级的标准和要求，那就是情绪管理。职场的人要清晰的明白，我们要活角色，而不是活情绪，遇到事情，要先处理事情，而不是先表达情绪。 所以，高度专业化能够固定好第一边，高度职业化能够做好第二边，但投资第三边，投资的就只能是身体和时间了。 而这背后，是国士无双精神在潜移默化地影响着国士无双人。 在包头钢铁集团拍摄微纪录片时，摄像老师为了能拍出最极致的镜头，在温度高达1200摄氏度的锅炉旁，被迸溅出的铁花不同程度的烫伤，大家没有怨言，包扎好后继续拍摄。 在青海出差时，因为路太滑，团队开的车360度直接滚下了马路翻出去50米，撞倒了电线杆上，才停了下来，好在没有人员受伤，大家检查设备完好后，就继续赶往下一个拍摄地点拍摄了。 出片月最忙的时候，介哥看着我们做项目一呆就是一宿，第二天又赶着去各个地方开会，常常在等红绿灯的时候就睡着了。 前方有他们冲锋陷阵，留下的人在家里一样努力。 当有100科普节目需要制作时，整个项目组近三十人，一个月每天的平均睡眠不足四个小时，200集的知识付费课程从拍摄到成片我们只需要一个月，37集的人物微纪录片，我们两个星期完成过，今天现场的所有片子，团队的制作只用了两天。 而这一切，都是因为家国天下、身先士卒、战无不胜、绝世无双的国士无双精神早已经融入了我们的血液。 这就是不灭的理想，不关灯的国士无双影视工场。 所以，在从不可能到可能的路上，哪有什么捷径和奇迹，无外乎都是背后的那些笨功夫罢了。 IMPOSSIBLE=I’M POSSIBLE 我是国士无双影视工场首席制作官王榕，我们机房见！ |
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