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嫉妒和羡慕是人类心灵的阴部。 ——尼采《人性的，太人性的》 一个领导者，必须在到达高位之前完成积累。如果在初期没看书，到了中央党校才开始看书，那就晚了。当你是小人物的时候没有看书，当你成为大人物后，看书也晚了。 真正研究胜道者，关键是从琢磨别人怎么失败的而不是研究人家怎样胜利的入手。真正明白别人是怎么失败的，才能悟出你怎么样避免失败，然后才能取胜。很多人都是未来将军的人选，一定要知道平庸将领何以不胜、何以失败，才能知道怎么才能取胜。看看别人是怎么翻船的，你才知道怎样避免自己翻船。 成人达已，就是先成就他人，给到对方想要的价值，再借助他人之力达成自己的目的！那么你想去成就别人，首先要有成人的能力，必须先提升自己，让自己具备价值，所以从这个角度来说，要想成人达已，必须先成已达人。 但是我们害怕明天，这是因为我们不懂得构建现在，而我们不懂得构建现在，就告诉自己明天将能做到，真是不可救药，因为明天终究会变成今天，您看呢？ ——妙莉叶·芭贝里《刺猬的优雅》 顺境管理。 人在自己特别旺的时候，一定要压住自己的势头，这不是心机，而是保全之道。顺风顺水时，都是很嚣张的。哪怕刻意低调，仍然是很嚣张的。 什么人最能意识到我们的嚣张呢？就是走弱势的人。走弱势的人，正是最敏感脆弱的时候，你可能稍微不留神，就刺激到他了。莫名其妙得罪他人，很不划算。 “顺境时真的不知道自己有多嚣张”。所以老天爷为了让人明白，就会让人摔多几次清醒。前有倪宋因言失和，后有JACK马，在得意时自己说什么话都管不住，不知不觉惹下巨大麻烦，也就是那么一两场饭的功夫，就把自己的势能改变了。 贫穷家庭的孩子，语言、词汇阅读、避免分心、自我约束的能力可能更差。家庭收入和儿童大脑结构之间的这种关联，并不取决于儿童的年龄，性别，种族，或是民族。 家庭语言环境。 孩子们听到的词汇的数量和每天的对话数量可能差异很大。据估计，来自更有优势背景的孩子们，在前几年中，与较弱势群体的孩子相比，平均会多听到3000万个口语词汇。 进行更多双向对话的孩子，大脑控制语言和阅读能力的区域有更大的表面积。事实上，他们听到的对话的数量，比他们听到的语汇的数量，似乎还更重要一些。 人与人真正的屏障是词汇量，人与人的差距也是。这个词汇量，不是传统意义上的ABCD或成语。 伟大招来嫉妒；嫉妒滋生怨恨；怨恨产生谎言。 ——《哈利波特与混血王子》 很多人都认为自己比真实情况聪明得多，但他们做得却比一般人更差，这是十分常见的。要成功，请尽早开始，努力尝试，并持续努力。所有的成功都是这样。 ——查理·芒格 佛教对这个宇宙有三个基本认知： 诸行无常：一切事物都会改变。 诸法无我：没有事物具有永恒本质。 诸漏皆苦：众生皆苦，没什么能让你永远快乐。 我觉得人之所以会在一段关系中失落的原因，就是太在乎爱的对等了。在一起的每时每刻都像在进行拔河比赛，声嘶力竭地想把对方拉过来一点。但其实爱是流动着的，是在坐跷跷板，是今天你喜欢我多一些没关系，因为明天我也会爱你多一点。 平庸的人，没有财务目标，也从来不会有长远计划。 一旦有闲钱，他们就会立即去旅游、买新手机、新包买新车、买新款衣服，那些任何带来刺激的商品和消费。 平庸的人，毫不在乎陷入“消费就是人生全部”的思维中，他们贪恋及时行乐，追逐感官刺激，获取即时的满足感。 消费带来快乐是大部分人选择的道路，因为它是阻力最小的路径。其中的诱惑在于能获得即时的满足。 与其把时间都花在改正缺点上面，还不如想办法放大自己的优势。社会评价机制不是面面俱到，往往只看你最强的一面。所以没必要改变自己所有的问题，重要的是发挥长处，并找到互补团队。 做任何事情，我认为有想法就要立即去做，一定要有执行能力，千万不要想太多。比如社会上很多人都有一种想法，先读研究生，读了研究生就会更有钱。我觉得这是最误导人的。读了研究生，你并不会有钱。如果你想做赚钱的事，立即去做。读完研究生就能赚钱？自欺欺人。还有一种说法，先去打工，等积累了一定的经验再出来创业。我认为，打工所有的经验对创业都没用。如果要创业，就立即去做，不要去打工。打工积累经验，再出来创业，是自欺欺人。写微博，想做大V，立即去做，不要说等写作水平提高了再来做。 大多数拿不到融资的创业项目和大多数怀才不遇的人一样，其实就是还没准备好：要么个人能力和认知不够，要么没有在正确的坑位。 还是那句话，骗子不是来骗你的，骗子是骗相信他的人的，这就解释了为什么台词根本不用换，你怎么说都会有人相信。这里有点因果论的意思…… 总是说学习的宽度比深度更重要？我理解除了横向比较，相互启发以外，还有一个重要因素是：如果每个学科是认知世界的一个子系统，那广泛学习有助于提升你把各种机会组织和组合起来，获得好运的能力。通俗一点理解，就是融会贯通。 男人通过吹嘘来表达爱，女人则通过倾听来表达爱。而一旦女人的智力长进到某一程度，她就几乎难以找到一个丈夫，因为她倾听的时候，内心必然有嘲讽的声音响。 |
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