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一家企业中，财务层面的负责人会负担更大的责任。对于如今的许多CFO群体而言，当上CFO只不过是职业道路的一步阶梯——并非职业巅峰了。 其一：CFO的水平与影响力，源于这个职位获取全公司信息的特权。 财务高管可以成为董事会同仁可信赖的顾问，还能向外部股东提供公司业绩的相关信息，充当重要的沟通桥梁。随着企业可以收集到用来衡量业绩的数据激增，负有解读数据重任的首席 财务官便成为一个无所不能的角色。 其二：由于跨界进军财务以外领域的首席财务管越来越多，他们具备更多素养。 在许多公司，即使并非担任首席财务官、首席执行官、总监和业务部门主管也都可能在职业生涯的某个阶段致力于财务方面的事务。他们可能就曾竭力在企业大总管和战略指挥员这两个角色之间求得平衡，所以了解，身陷紧张矛盾漩涡的CFO与生俱来的特质，也知道CEO面对哪些挑战。 因此，CFO们接掌CEO这个职位的同时不会被判职业原则或是在牺牲自身的独立性。
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