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它被老板、财务总监们忽视,却是财务最重要最关键的一项工作

 昵称7496105 2021-02-26

一个公司的财务部要做很多事情,随便举例来说,资金管理、成本控制、费用控制,抄税报税、财务核算、财务分析、投资融资、收购兼并、上市筹备等等,每一项工作都很重要,也都要耗费很多精力。

在这些工作中,有一项,可能被很多老板们轻视,甚至是忽视,就连财务总监,可能也不会看重这项工作。

而正是因为这项工作的不受重视,质量不高,可能导致很多财务总监的工作开展不顺利。

它被老板、财务总监们忽视,却是财务最重要最关键的一项工作
笔者有一个朋友,之前在一家外企做财务总监,干得非常好,资金管理、投融资、收购兼并,都很在行,被挖到一个民营企业后,却倍感痛楚,每天要自己处理的事情非常多,而他想做的事情也没时间去做,最终不得不跳槽,找了另外一家外企。

跟他聊过之后,才发现,有一项工作每天耗费他大量时间,而且因为这项工作质量不高,他别的工作很难开展。

那么这项被老板们、甚至财务总监们忽视的,财务最重要和最关键的工作是什么呢?

答案是财务核算工作

这项工作可以说决定了一家企业财务工作的质量,如果这项工作没做好,其他的财务工作都很难做好。

为什么会被很多人忽视,因为它是被认为最为基础的一项工作,认为最简单的工作,认为不需要多重视的工作。

但是现实是,财务核算,不仅仅是依照会计准则做账,如果你理解的就是依照会计准则入账,那么却是会非常简单,但这样的话,财务核算就无法提供给其他工作所需要的各项数据。

它被老板、财务总监们忽视,却是财务最重要最关键的一项工作
举个例子,管理费用报销,如果按照会计准则,只要会做会计分录:

借:管理费用

贷:银行存款

这个分录做完就是符合会计准则的,但是如果要对费用进行分析,这个分录对应的数据能提供什么样的分析数据?只能是整个公司的管理费用情况,再往下,连分到部门都分不了。所以企业有需要设置费用的辅助核算,做分录时把部门辅助信息录入了。

注意,你录不录部门辅助,会计准则并不会对此做规定。

还有很多科目都是一样的,而且准则几乎只对一级科目有所特定要求,大部分的二级科目、三级科目,完全是要考虑企业的管理需求来设置。

所以,我们可以说,财务核算是很多业务的基础,这项工作没做好,谈别的工作,都是空中楼阁。

它被老板、财务总监们忽视,却是财务最重要最关键的一项工作
具体来说:

1、做好财务核算,是公司规范化管理的重要一环。一般来说,一个公司,如果财务核算很乱,那么管理上一般都是一样乱。乱账的背后,其实是管理的混乱,这样的基础下,你很难去谈什么管理规范。

2、做好财务核算,才能开展好精细化管理。精细化管理,需要的是精细化的数据支撑,如果财务核算做不好,哪来的数据?那就只能拍脑袋了,拍脑袋能拍出精细化来?这不可能的。

3、做好财务核算,才能做好财务分析。都说财务分析方能体现财务价值,但财务分析要做好,同样需要核算提供准确的、多维度的数据支持。如果财务核算质量不高,数据准确性不高,那财务分析的结果的真实性、可靠性就大打折扣,这样的财务分析,不说提供价值,可能还会误导公司领导层做出错误的决策。

4、做好财务核算,是企业上市的前提。如果财务核算不规范,企业上市基本没戏。可以看到,企业要上市,首当其冲的就是对财务核算进行规范,乱账要整理,两套账的要合并,这些问题不解决,上市是不可能的。

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