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要修炼成杰出的领导,必须要经过千锤百炼

 全优绩效 2021-02-28


要修炼成杰出的领导,非一日之功,必须要经过千锤百炼。但是,万人走上独木桥,更多的小领导没能走得更远,这说明,要成为成功的领导者,光靠天赋不成,能力才是硬道理。因此,整天嫉妒薪高权重的大领导没用,认真审视自己的缺陷,才是关键。
很多专家都指出,能成为领导的人,必须具备超常的综合素质和能力。怎么个综合法?大概就是“讲政治、能廉洁、会管理、懂业务、爱部下”,具体来说,就是下面这几点。

1.思想观念以人为本

立业先立人,做任何事之前,都要先做好人。员工是企业的重要组成部分,优秀的领导者一般都清楚员工的重要性,他们会尊重每一个员工的意见,为他们创造良好的工作环境,满足他们的工作需求,关心他们的状态和情绪。而目光短浅的领导者,会单纯利用员工的劳动,为企业创造最多的利润。事实说明,这些人领导的企业,生存空间只会越来越狭窄。

2.组织和协调能力要好

要想达到目的,方法最重要。领导者要成功获得尊重和爱戴,学会协调和组织员工非常必要。就像弹钢琴,十个手指各不相同,怎样让它们弹出美妙的旋律,就需要良好的协调能力。了解每个员工的长处,合理安排和协调岗位,使其发挥最大作用,是领导者的必备能力。

3.掌控全局不在话下

优秀的领导者,不会只把注意力放在手下的这几个人身上,会掌控全局。领导者是团队的带领人,也就是说,他要为整个团队设立目标、制定规则、安排任务、协调管理,最终实现团队的突破和成功。如果一个领导者,连自己负责的部门都管理不好,更不用说管理整个企业了。所以,优秀的领导者,必须能掌控全局。


4.倡导民主决策

绝对权力带来的从来只有腐败,权力会让人不断膨胀,形成独断专行的局面,这种局面在现代职场是最忌讳的,有这样行为的领导者,最终会丧失民心。而且,优秀的企业都以纪律和制度为上,领导者想要独揽大权,领导的位子也不会坐得太安稳。所以,有能力的领导者,不需要独揽大权,会更重视民主的决策能力,并且会贯彻到管理行为中。

5.执行力一定要强

任何美好设想和科学决策,如果没有强有力的执行者,一切都是空中楼阁。而团队是否具有强大的执行力,关键在于领导者。优秀的领导者,知道该把公司的大目标,变成个人的小目标,再转化为员工的利益目标,激励他们为自己奋斗,并在过程中给予他们帮助和支持。这样,每个员工都会为个人目标而奋斗,团队的执行力也就跟着增强了。

6.心态和思想要开放

领导与员工最大的不同,就是有更开阔的视野。优秀的领导,会不断地从时代发展中汲取养分,总结经验和教训,形成自己的价值体系,以及对市场的前瞻性判断。因此,好领导的心态和思想必然都是足够开放的。他们善于听取多方意见,包容不同声音,并不断充实自我、提升自我。

7.创新意识不能少

企业的灵魂即是创新。面对变幻莫测的市场,墨守成规的企业最终都会被淘汰。作为领导者,可以没有强大的创造力,但创新意识不能少。对于不符合时代发展的规章制度、工作流程、思维模式,应该改革的,就要大胆创新;对于比较适用的,也要根据员工的需求和市场的变化,随时作出调整。关键在于,要让自己的意识动起来,促进团队整体创新意识的提升,如此企业才会更有活力。


8.要有强大的内心

身为领导者,要比普通员工承担更多的责任和风险,因此强大的内心对于领导者来说不可或缺。这种承受力,不仅包含个人压力和委屈,还有来自团队的风险和挑战。
因此,领导者一定要能忍人之所不能忍,及人之所不能及,在压力中寻找突出重围的出口,抓住稍纵即逝的机会。除此之外,还要勇于面对失败和质疑,敢于接受下属的批评和指责。

9.要懂得公关推销公关问题是每个企业都会遇到的,作为领导者,也许不需要处理具体的事务,但要懂得如何利用公关,化解突发危机。

学会用公关手段解决问题,作用就在于,让公众能更清楚地了解你的专业、你的产品、你的团队和你的企业。因此,优秀的领导者会利用公关手段,达到推销和解除危机的目的。领导者至少要懂得利用各种宣传技巧和工具,为团队和项目进行推销;也要知道如何利用它们,解除团队的公共警报。

10.懂得以柔克刚

作为领导者,身上自然会承担来自各方的压力,无论压力来自上级、业界,还是社会,针尖对麦芒永远都不是最好的方法。精明的领导者,懂得如何在不丧失原则的前提下,做出妥协和退让。这种以柔克刚的做法,需要领导者克服自身的性格弱点,做到圆融得当,自如游走在问题的解决方案中,找到最佳的解决方法。

11.政策制定要公平

公平,是一个领导者必须掂量好的一杆秤。拒绝公平,就意味着失去民心,奖惩都会激起员工的抗议。制定公平公正的奖励政策和惩罚制度,不但会约束员工的行为,而且会真正起到激励作用,并把这种激励落实到工作中,提升业绩。
有时候,员工不一定会接触到领导者,但通过制度,他们会体会到领导者的公正态度,以及对他们的尊重,如此自然就会形成一个相对公平的工作氛围。

12.学会恩威并施

一个具有超强凝聚力和竞争力的团队,其领导者制定的制度,大多数都是赏罚分明的。而且,领导者都会以身作则,严格按照制度要求自己,为员工树立榜样。
不仅如此,他们还会针对不同的员工,根据工作状态施与奖惩。比如,对埋头苦干的人,及时给予奖励和表扬;对于经常拍马屁、不好好做事的人,给予严厉批评。

13.遵纪守法是必备原则

公司的规章制度,是每个人应该遵守的准则,就如同法律一样。如果领导人凌驾于制度之上,员工就不会把领导放在眼里,表面上恭敬顺从,但心里却不会服从指挥。所以,优秀的领导者,必然是制度的忠实践行者,应该具备超越自我的控制力,成为员工的榜样,并且把企业的指导精神传递给每一个员工。

14.胸怀一定要宽广

任何一个企业的发展依靠的都不是个别领导,盛气凌人的人无法成为称职的领头人。作为领导者,要善待每一个员工,倾听他们的声音,接受不同的意见,看到他们的闪光点,允许他们犯错。
领导者需要时时自省,从员工身上看到自己的不足,并虚心接受员工的意见,努力改正,而不是固步自封、独断专行。再聪明能干的领导者,如果没有广阔的胸怀也难以成功。


15.事事以大局为重

领导者是小团体的领头人,也是大集团的奉献者。当两者发生冲突时,领导者应清楚地知道该以大局为重。
越是职位高的领导者,就越会从整体、从大局考虑问题,这也许会损害某些人的利益,也许会造成一小部分的损失,但只要有机会弥补,当然要有壮士断腕的气魄。凡事以大局为重的领导者,职位晋升都会比较快,因为企业更需要以集团利益为出发点的人。

16.勤于学习很重要

既然为人领导,比员工知道得多、想得深入、看得长远,就是不可推卸的责任了。因此,学习就成了领导者在工作之余必须养成的好习惯。
这种学习,不仅指学习专业技能范围之内的知识,凡是对管理、对企业有帮助的知识,领导者都要有所涉猎,比如,国家政策、法律法规、新技术、新理念等。这样,不仅会让员工信服你,而且还能够为重要的企业决策作充足的准备,不会造成难以挽回的损失。

17.沟通能力不能少

领导者不是空架子,有真才实学的同时,也必须平易近人。越是有真本事的领导者,对待员工越是亲切温和。他们在做任何事情之前,都会先和员工进行沟通,了解员工的真实想法,然后再权衡利弊,做出最佳的决策。
一个沟通能力强的领导者,能够把自己的想法,准确地传达给员工。同时,也能透彻理解员工的需求和想法。员工都喜欢和这样的领导者共事,他们也更愿意听从这样的领导者的安排。

18.要有为民当权的思想

不同的领导者有不同的处事作风、不同的性格习惯、不同的策略方法,但有其相同点,都是当权者。当权自要为民办事,在公司里,员工就是企业的“民众”,他们为公司贡献力量,领导者就要为他们谋福利。
同时,领导者既然为企业的领导,就要对企业的发展负责。虽然看起来这是一个左右为难的差事,但实际上,优秀的领导者会胜任这一角色,并将两者协调统一起来,形成企业生态闭环,为企业发展提供源源不断的动力。

19.廉洁奉公不能忘

中国有句老话:人在做,天在看。天下的领导者,都有人监督。企业领导者是一个奉献大于索取的职位,他担负的是员工和企业的信任。如果领导者不能奉公守法、清正廉洁,最终会受到企业制度的惩罚。
领导者处在高位,接触的资源当然会多于普通员工,因此自律就更为重要。没有强大的自我意志力,是难以成为成功的领导的,一旦失足,就会造成千古遗恨。

20.勇于承担社会责任

每个将军都是从士兵做起的,每个大领导都是从小领导走过来的。对于位居低位的领导者,能够承担相应的责任,是向上发展的基础观念。
当你发现自己存在能力不足的时候,要先从树立社会责任开始。在实践中学习和总结前辈的经验,边做边学,主动做一些他人不愿意做的事情,或带领团队共同完成既定目标。敢于承担社会责任,会让员工更加钦佩和尊敬你。

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