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现在越来越多的人想去美国读商科，慧德留学小编现在也给大家介绍一下美国商科的一些事情，希望能帮助到大家：  一、商科到底包含什么？ 商科其实是一个非常广的领域，包含了很多专业。从全球范围看，不同的国家、不同的大学在商科专业细分上也有差异。较主流的商科专业包括金融、会计、市场营销、管理学、商务类专业（包括国际商务、电子商务等）、物流、经济学、人力资源管理这八大类，而MBA作为专业硕士学位的一种，同样不可忽视。有些商科专业按照行业设置，更强调行业特质与职业发展技能的培养，比如：酒店管理专业，会依照国际高端酒店行业的特点，除设置传统商科课程以外，更强调学生的实践能力。 二、为什么这么多学生学商科？ 一是未来发展比较广阔。从目前发展趋势看，读商科的未来发展前景非常好，读商科是为了以后有一份好的工作、收入与成就。而且商科包含的范围比较广泛，行业选择范围广，给了大家更多的行业选择。 二是门槛相对较低。无论你是文科生还是理科生，都是可以申请商科的。商科在通常的情况下，不需要对学生专业背景做具体要求。特别是在出国申请方面，相比较之下，商科确实容易申请一些。但是相比较之下，商科的费用是非常高的。就以加拿大为例，需要先上基础课程，达到商科要求之后，才能进入专业学习，而费用方面好一点的学校学费每年至少要在15万以上。 三是学习难度相对较低。在接触的很多的学生中，被问及为什么会选择读商科，很多同学回复的是因为学习难度问题所以才选择的商科，因为商科不像理工类一样难学。但实质上，商科虽然不像理工类那么难，但是对数学方面要求还是比较高的。如果文科生读商科，难度也是非常大。 同时，有很大一部分同学之所以会选择读商科，核心的根本在于自己专业方向不明确，不知道到底该学什么专业，再加上父母与身边朋友的建议，从而选择了商科。 三、如何更好的学好商科专业？ 目前在全球经济一体化的经济背景下，商科专业都需要培养理论基础扎实、综合素质高、实践能力强，具有市场意识、创新精神和社会责任感的国际化复合型商科人才。而且商科类专业也往往专业范围比较广泛，需要学习和了解各学科的基础知识，具备比其他学科更强的实践能力，这给商科专业学习也造成了挑战。 所以建议大家一定要做好职业规划，构建清晰职业愿景。好好学习，培养扎实商科专业基础，在平时专业课的学习中，学好每一门课程，努力提升大学课程的平时成绩，可以为今后读研或工作打下坚实的专业基础。认真钻研，锻炼学术研究能力。多参加校内外实践活动，提高综合素质能力。特别是对专业能力要求高的商科学生来说，综合能力是就业竞争的根本，不仅要有较好的专业基础，同时还要有较好的综合素质。同时，多参加优质竞赛，提升创新实践水平。比较有代表性的，比如互联网+创新创业竞赛，这个耗时比较长，但是对于创新能力比较强的同学来说，或许也是一个好的途径。强烈推荐参加商科、数学、建模等相关国际国内比赛，比如ACCA俱乐部、模拟联合国协会、CFA举办的IRC金融比赛、国际企业管理挑战赛（GMC）、毕马威企业文化案例分析大赛等，丰富自己的实践经历。 四. 什么时候去都商科比较合适？ 本科阶段不适宜主修商科，但有可能每个人或多或少或早或晚都需要读商科。 我们看一下最经典的商科项目MBA，其涉及内容包含金融、会计、市场营销、组织行为、商业史、经济学、创业、道德、运营、战略等，我们看看其中的任何一项都会发现不论对于一个人的职业发展还是日常生活都是至关重要的，比如会计，职业角度你管理企业管理团队看不明白财报怎么知道公司和部门等运作状况怎么管理？比如金融，你不知道预算如何结合企业运营和报表制定，还怎么走下一步？你不懂得融资和投资，在你生活中资金链断的时候，在你辛辛苦苦攒了工资之后，你能守住你的一亩三分地能抗得住通胀吗？这几年全国大量出现的银行理财产品、信托产品、P2P血本无归归根结底还是投资者金融知识季度匮乏连投资标的和相关投资人都看不明白导致；你不懂得市场营销，你如何知道企业的切实处境和盈利源头对你所负责其他的部门管理的启示，生活中你也识不破那些有猫腻的传销和营销骗术，不能让自己的每一分财富用在刀刃上也是很遗憾的；你不懂HR，你不创业不管理团队也罢，你老板告诉你要给你发期权要你降低底薪到底要不要接受、给你股份要你不拿工资单承诺年终分红还要签订对赌协议你干还是不干？要给你股票是优先股还是普通股好？强制给你改了薪资结构你知道自己是亏了还是赚了？。。。。。太多太多的事实我就不无线发散下去了，有兴趣的私信找我我们再聊也行。 那么再举个最后个压轴例子，学商科不仅仅是学我刚才讲的这些技能和管理知识，更重要的是还是学商科思维，有这样的思维和没有这样的思维最显著的差别就是看到在硅谷，清华交大的学生为什么大多数从第一年年薪30万起十几年都还是做着基层码农？而印度人和白人大多做着管理者？那些管理者自己都不用编代码但略懂一二，知道这些代码和技术可以实现什么样的功能，码农们偷懒也是骗不过他们的，并且有商业思维知道怎样结合技术实现满足社会需求的“产品”，他们才是最终引导团队产出和获胜的大脑。 |
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