为什么73 / 曾仕强易经风... / 制度要调整,不可突变!

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制度要调整,不可突变!

2021-03-04  为什么73


中道管理学社 曾仕强 今天



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01

合理应变

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我们讲不变就是要变,我们讲变就是要不变,我不晓得各位有没有这样的溯源,我不知道。所以外国人很讨厌中国人也就是这一点,你讲话不算数嘛。

你看哪一天大老板到你这来,你站起来大老板一定说请坐请坐,你一坐下之后他脸色就很难看,坐?你不会站啊?外国人不会,外国人他说请坐你坐下他就让你坐了,中国人你坐坐看?你不坐他还不高兴呢,你不坐?我叫你坐你不会坐啊?你什么意思啊你?那我以后还敢来吗?

你慢慢去想,中国人听话也挨骂不听话也挨骂,照规定也挨骂不照规定也挨骂,变也死路一条不变也死路一条,这最有意思。如果你没有弄清楚经权之道你永远是这样的,你永远搞不清楚。其实很简单的,老板到你这来,你无论如何你再忙也要站起来一下,这是礼貌。

他说请坐请坐,你告诉他我还有15分钟我就可以结束了。他会判断,那我先给你讲好了,或者他说好,那我等你做完,他会做决定的。我透露一个秘密,中国人是职位高的人做决定,职位低的人没有权力做决定。

为什么你每次让他不高兴就是你做决定了,我就决定要站起来了,他就很气,我决定坐下来他更气。你决定你要我站就站,你要我坐我就坐,他就很高兴,就差这么一点而已。

我常常讲你什么时候把中国人摸的一清二楚,你是很愉快的天下无难事,中国人只能职位高的人做决定,你做任何决定他都是非常不高兴的。

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02

以不变应万变

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外国人不会这样,所以为什么海归派回来都很吃憋,他跟外国人那一套你跟中国人介绍,你试试看,外国人对你不满意他会讲,中国人对你不满意他不会讲,你跟他道歉他会说算了吧没有这回事,他不承认。你倒霉不倒霉?你倒霉啊。

我再说一遍,我没有说中国人不好,很多人都认为这是中国人缺点,我不认为是这样。我们有自己一套想法,不变、不变,时机到就要变,变变变应该不变,就赶快变不变,这才是个很灵活的人。

我问你,如果不变会好你为什么要变?你没有理由要变,你看一个人发型很好的话,你为什么要变?一会这样一会那样搞得自己都不认识自己,有什么用?如果不变不行,那就去变啊。

那去变的时候你就要想怎么变才合理,中国人是要变的合理而不是变和不变的问题,这句话就清楚了。不要去想变或者不变,而是要想怎么样才合理。一句话讲完了:站在不变的立场来变,你才会变得合理,所以叫做以不变应万变。

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03

制度要调整,不可突变

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 现在我们讲到中国功夫就出来了,我们只有调整,我们不会突变。各位开车的朋友,我问你高速公路是直的,那你在轮盘转来转去你在干什么?路那么直你转给谁看?

可是你要是不转,不转车子就出去了很奇怪。你就是这样转它就直的,你一直它就转了,所以很奇怪的。所以当你不调整的时候,你就要突变,我讲出来了每次逼的非变不可就是太久没有调整了,你是自己逼自己要变,那时候你就非常危险了。

当你轮盘一阵子你就大转弯的时候,那就经常要出车祸了,当你经常微调整的时候,你就不需要大转弯,你用这个道理来想你就想通了。中国人没有一个人是不变的,但是没有一个人在变,我们会变到好像没有变一样就是我们很会做微调整。

我想这个我要用一个案例让各位了解,这个代表一个人,这个代表另外一个人,你仔细听这两个人的对话,你就会恍然大悟。某甲看到某乙经常骂他:你这个家伙讲话不算数。

中国人都看人家讲话不算数的,他的答案都说:我有什么不数,我讲这样就是这样,我从来没有改变过。中国人很奇怪啊,看别人都是变来变去,看自己都我从来没变,我那里边?你还敢说没变,那你这是干什么?他说我只是调整而已,我哪里有变。

中国人七调整八调整调整到最后变光了嘛,还用变吗?我不晓得各位有没有碰到这样的案例我不知道,每天都有,每一个人都这样。

会当主管的人,一上任他会讲什么话,他会讲我这个人事要调动吗?大概不会,你是自己找倒霉。新官上任第一条就是说人事照旧一切安定,然后三个月之内换光光,这个了不起。一上来就说我要改革我要什么,第二天他又被调走了。

很多人自己跟自己开玩笑,中国人只有最高的那个人可以讲革新,其他人千万不要去讲革新。你一讲革新,你上面那个人就问你要革谁,你要革我吗?你一定倒霉嘛。总经理都不太敢讲要革新,只有董事长,我们要创新我们要革新。

你总经理一讲要革新,他就问了,那你是不是表示我以前做的不好?你要革谁啊?各位去看好了。中国人一定是萧规曹随,一切按照前任的人,但是实际上他会整个给你变掉,中国人是明的照旧,暗的全部改,你相不相信?否则的话,你还没有改变,你就自己被搞掉了。

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