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一手抓疫情防控、一手抓复工复产，这是特殊时期中国经济面临的最大形势，也是一项挑战。从2月10日开始，安徽合肥境内的部分工业企业开始复工，如今两周过去，这些企业复工复产怎样？2月26日，摄影师来到拥有7000多名员工的合肥格力探访。图为工人排队进入工厂。 点击视频了解更多 早晨7点，天空阴沉沉的，虽然已经是山花烂漫的季节，但春寒料峭，依然有点寒冷。在位于合肥高新区香樟大道附近的合肥格力员工宿舍楼的2楼的一间两室一厅的房子里，施春意和妻子李勤英已经起床，将被子叠好准备上班。从宿舍到工厂大门只有几百米的距离，但由于这段时间所有进入工厂的员工都要排队扫码核实身份和测量体温，为了保证上午8点生产线能够准时开线，每天上班比往日提前了很多。图为早晨宿舍里的施春意夫妻。 今年30岁的施春意来自安徽青阳县，2009年4月，学校毕业后进入合肥格力上班，至今已经有11年时间。施春意的妻子李勤英来自安徽巢湖，和他同一年进公司，两人最初都是一线操作工，在流水线上认识、相爱，第二年便组建了家庭，一直以公司为家，如今孩子已经9岁。图为施春意夫妻。 施春意是独生子，每年春节回家和父母以及孩子团聚是他不二的选择。2020年1月22日（农历腊月二十八），施春意和妻子开车回到青阳过年，没有想到一场疫情不期而至。“公司原计划正月初七上班，后来接到通知说延期。”施春意说，“这段时间一直在老家宅着，也不能出小区，每天和父母妻女在一起，非常着急，一直到2月9日，我和妻子接到复工通知后抵达合肥。在宿舍里居家隔离了7天时间，回到车间。”图为李勤英在戴口罩。 早晨7:20许，当施春意和妻子关上门离开宿舍楼时，路上已经满是穿着制服的员工，而在工厂大门口检测区早已经排起了几排长长的队伍，所有人都戴着口罩，彼此保持着距离。“排队，保持一米距离，扫码确认身份，然后检测体温。”虽然复工以来，每天早晨上班都要重复这样的程序，但一边几个穿防护服的员工仍在不断提醒，努力地维持着秩序。图为工人排队进入工厂。 这段时间，合肥格力通过部署筛查本地人员和满足隔离时间的外地返回人员进行优先组建班组，开始逐渐有序复工。在这个特殊时期，能够抵达一线复工的虽然不是很多，但截至26日也有四千多人，要在短时间内完成扫码、消毒、测量体温，对企业来说不能不说是一个考验。然而现场却有条不紊，员工有秩序地排队、扫码、穿越消毒房，然后到大门前接受人工测量体温。 施春意和妻子夹杂在上班的员工人流中顺利通过检测，进入公司，整个过程大约用了10分钟左右时间。而摄影师目测，在早晨7:15至7:35短短的20分钟时间里，有一千多名员工顺利通过大门完成体温检测，进入生产区，速度还是让人感到惊奇。据悉，该公司为了缩短体温检测时间，上班时同时开放了4个大门。图为李勤英和施春意穿过消毒喷淋房进入工厂。 在一家公司工作11年，对很多年轻人，特别是高校毕业生来说并不多见，但施春意夫妻一直坚持了下来。经过11年努力，施春意已经是分厂的副主管，妻子则是仓库管理员，两个人一个月的工资扣除保险和公积金外，每月到手有一万三千左右。图为工人在测量体温。 “现在就将公司当成自己的家了，隔离七天后回到车间，才体会到归属感。”施春意说，自己现在和妻子住在公司宿舍区分的两室一厅的过渡房内，日子还算不错。“这段时间就是公司和宿舍亮点一线，偶尔出去买一点生活必需品。”图为办公室工作的施春意。
漫步车间，和往常相比多了很多新的信息：比如控制员工距离的标志线，提醒员工洗手的标识……图为这段时间，公司的会议室被禁止使用。
在总装生产线，工人相互之间保持着距离，生产有条不紊。图为流水线上忙碌的工人。
在总装线的另一边，一条还未开工的生产线旁，一群工人排成队，手里拿着疫情防控手册在默默背诵。随行的公司人员介绍说，为了防控疫情，公司要求所有返岗复工的员工在上岗前必须要熟练掌握复工防疫知识，“要求背会，还需要检查考试，这是对企业负责，更是对员工负责。”图为解除隔离的员工在上岗前背诵防疫手册。
中午11:20开始，是员工午餐时间。在特殊时期，数千名员工用餐成为一个问题，但合肥格力有自己的办法。为了减少员工相互接触，公司采取配送餐制度，在各个车间设立就餐区域，有的在车间一角用凳子相隔一米五的距离设置座位。有的则在车间一角设立就餐区域，工人分批就餐。图为车间一旁摆放的就餐凳子。
在就餐前，员工需要排队进入卫生间洗手、消毒，拿到“手部已消毒”的牌子，才能领到盒饭。所有就餐人员需要吸收领取一个“手部已消毒”的牌子。
就餐时，原本四个人的作为只允许坐一人，现场俨然成为一个考场。施春意和李勤英也先后进入车间的就餐区域，虽然两个人是夫妻，但此刻却只能坐在相隔的两个位置，相互之间没有任何交流。吃饭的过程很短，很多工人只用了几分钟，随后他们将饭盒送到固定的垃圾桶，与此同时，将上午用过的口罩废弃，现场重新领取一个新的口罩。图为工人在吃饭。
就在车间员工在车间就餐区就餐时，在公司的宿舍区3号楼，一群工作人员在正搬着整箱的盒饭，逐个楼层、逐个房间敲门送饭。他们在敲门后，将盒饭放在门口后离开，随后房间里的员工开门将盒饭拿进去，迅速关门。图为宿舍楼，工作人员在给隔离的员工送饭。
据悉，为了防控疫情，公司规定自1月11日起，曾到过湖北、温州地区，包括居住、短暂停留后折返、返乡途中经停等人员；曾与湖北地区人员及到过湖北地区的人员有密切接触的人员；自1月31日起，曾与温州地区人员及到过温州地区的人员有密切接触的人员；处于孕、产期及患有基础性疾病身体抵抗力较弱的人员；有感冒、发烧、咳嗽、乏力等身体不适症状的人员；假期从合肥市外，返回合肥市隔离未满7天人员等等，都被列入严格管控对象。
3号楼居住的都是刚刚从老家回到公司准备复工的员工，正在接受隔离观察的员工。在隔离期间，他们每天呆在宿舍，不能外出，公司专门组织人员为他们送饭、打水、倒垃圾。图为流水线上的一个男工。
中午在经过短暂的休息之后，生产线开始运转，施春意夫妻也回到自己岗位。摄影师探访发现，在这个特殊时期，企业的复工程序虽然复杂，但有条不紊，从中也让人感到体会到信心与希望。施春意和李勤英夫妻只是合肥格力数千名复工员工中的两个，而合肥格力仅仅是合肥数千个复工企业中的一个，我们相信，有他们的努力，中国的经济将迅速走上轨道，迎来发展的新春天。图为流水线上的一名女工。（吴芳 文/图）原创作品，严禁转载。 |
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上午8点，在经历了短暂的班组会之后，生产线准时运转起来，整个车间里立刻开始喧闹起来。而此时，施春意也开始在车间巡查消毒以及生产情况，她的妻子则在另外一个车间仓库里开始盘点库存配件。图为李勤英在盘货。
