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<走进养老院系列>浦东篇 基本信息： 机构名称：上海邻港养护院 地址：上海市浦东新区书院镇老芦公路1423号 类型：养护院 性质：民营 床 位 数：300 收住对象：自理、失能失智老人;残障人士 收费区间：2500-3500 △邻港养护院外景 机构概况： 上海浦东新区邻港养护院地处东海之滨—临港新城，位于浦东国际机场和洋山深水港之间，拥揽滨海高尔夫球场、上海鲜花港、滨海森林公园、东海大桥、滴水湖、中国(上海)自贸区总部。 于2011年7月正式投入运营，是经上海市民政局批准的养老机构，也是经上海市残联批准的残疾人养护基地，盲人定点养护基地和上海市卫计委、医保局批准的医养结合的卫生机构和医保定点单位，上海市第六人民医院东院合作的康复中心。邻港养护院建筑面积近10000平方米，绿地面积近3000平方米，有套房，单人房，三人房，四人房和专护房，总床位300张，能满足老年人和残疾人医疗、住养、护理、康复、娱乐的不同需求。目前已入住150人，其中60%为残障人士。 邻港养护院内设卫生所共设5个科室，包括中医科、康复科、全科、内科和预防保健科，配有医生5名、护士3名、康复技师5名。全院有护理人员50余名。  △邻港养护院前台 服务、管理特色： ★特色医养：上海市残疾人、定点盲人养护基地 上海浦东新区邻港养护院与上海市残联合作，建立了市级残疾人、盲人养护基地，开设了拥有近1000平方米邻港养护的卫生所，盲人养护基地将实行看病、医保一条龙，彻底解决养护医院医疗资质难题，还与上海市第六人民医院东院合作建立了康复中心，并实行双向转诊就医，康复。凡市六院东院的重病症患者，如脑瘫、脑溢血、骨折等病人，可送至这里进行后期治疗与理疗康复，凡在邻港养护院的重症病人，可直接转至六院东院及时救治。  △护理区内铺盲道通向各个房间、功能区，方便盲人朋友行动  △每个房间门口处的扶手上刻有盲文房号，方便识别  △残障人士护理区宽敞整洁，特意安排老中青少同住，温馨地犹如一个几代同堂的大家庭 △残障人士服务理念，满满都是爱 ★有机蔬菜基地 农疗效果棒 邻港养护院东侧有一块方圆三十亩土地，养护院利用这块当地村委流转的土地建设了一个有机果子蔬菜农庄，种植一些有观赏价值，又有食用价值的无公害特色农产品，打造成了一个具有生态农业休闲功能的农庄式养老护理基地。 居住在养护院的残障人士、自理老人常常去农庄采摘蔬菜，劳动的同时让身心得到锻炼舒展，开心而健康。 ★各类管理规章制度清晰  △医疗健康制度  △各项管理制度方针  △护理流程 收费情况： 双人房每人每月按房间大小为1299-1799元; 三人房每人每月按房间大小为1099-1199元; 四人房每人每月按房间大小为1099-1199元; 八人房每人每月为899-999元; 摇篮曲每人每月为999-1099元。 分级护理收费标准： 正常为400元，轻度为600元，中度为880元，重度面议。 残疾人士收费标准： 按照实际房间的床位费+护理等级+伙食费。 护理等级为一档600元，二挡800元，三挡1000元。 功能区域： △内设医疗机构 △药房以及器材室 △康复中心
△活动区 △图书室 △老人房间 文娱活动： △慰问演出 评级报告：
△食品安全及菜单 院长语录： 黄飞，上海浦东新区邻港养护院院长，上海市慈善基金会邻港养护院专项基金管理委员会主任，上海亲阳医疗投资管理有限公司董事长，世联邻港(筹)董事长，从业7年。 @有的养老院出于经营考虑对一些人群能不收就不收，为何您“来者不拒”? 这可能和我的特殊经历有关。“1987年上海甲肝开始流行的时候，我的妻子怀孕6个月。不知是不是妻子患病的原因，大女儿出生后即被诊断为脑瘫儿。”回忆起大女儿在世的六年，我的内心是百感交集，“当时每天除了上班，夫妻俩就是抱着孩子东奔西跑，去医院、去福利院……孩子不适应，再接回来，再找……直到6岁时，大女儿在当时的崇明县第二福利院去世。”六年的奔波，给我留下了难以磨灭的记忆，哪怕在小女儿健康成长后，“想为这样的家庭做点事情”的想法适中在我的脑海中盘旋。 后来，我辞去了原上海建工办公院的工作，下海经商;2010年我有了一定资本积累并抵押了自己的房产，开始筹建临港养护院。“家有病人对一个家庭来说意味着什么我很清楚，尤其是当全家人把全部的精力都放在了病人身上，你还能做些什么?筹备的时候，我先后参观了全市60多家类型不同的养老院，最终决定办一家有特色的养老院，让家属能够放心地把生病的老人和残障人士交给我们。”我的努力得到了市残联的支持，临港养护院也成了上海市残疾人养护基地之一，主楼由老年人居住，副楼则收治残障人士。 不管多苦多累，我都会坚持把这个服务低收入家庭的事业做下去。我想真正帮到那些最需要帮助的群体，这是初心，不会改变。 @发展打算? 我们与深圳世联行地产顾问股份有限公司、深圳市世联兴业养老运营管理有限公司合作，计划在上海市区及浦东新区布局性的参与、招标、承接【公办民营养老机构】的运营管理项目。通过自身养老及护理的标准化、规范化、运营管理系统、养护培训机制的进一步完善与提升，逐步形成【医，养，护及康复】一体化，同时将成立【世联邻港】运营管理公司以【公办民营养老机构】运营管理项目与自身建立以街镇为轴心、以居委为单位、以小区为入口的【居家养护的服务体系】形成有效的联动，从而以【现代医养服务运营商】的形象、将机构项目的实施及居家养护的推广向着健康、持续、高效的轨道发展，最终打造【养老、护理世联服务生态网】。 |
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