在很多年前英国人在印度的时候，印度遍地都...

在很多年前英国人在印度的时候，印度遍地都是眼镜蛇，每年因为眼镜蛇致死的人数都非常的多。

后来英国人想出了一个办法，鼓励当地人去抓眼镜蛇，抓到以后上交，他们就可以得到丰厚的奖金。按理说这是一个非常好的方法，人们在利益的驱动之下，会去努力的抓蛇，从而能够有效的治理蛇患。

不过，一段时间以后能抓到的眼镜蛇越来越少。聪明的当地人为了能够继续获取利益，他们竟然开始养殖眼镜蛇。并且这已经成为了一个产业，英国人后来发现事情不对，为什么这眼镜蛇越抓越多。

便派人去调查才发现，当地人竟然在养眼镜蛇。英国人一气之下便废除了那条政策，不再收蛇了，结果就是当地人看没有人再收蛇了，便把养的那些眼镜蛇全放了。

最终的结果就是这一系列的政策搞下来，花费了大量的金钱人力，导致的结果就是眼镜蛇的数量反而比以前更多了。

这就是眼镜蛇效应这个词的由来。通常是指，为了做好某件事采取的一些措施，结果却适得其反，很多国家在经济方面就犯过很多类似的错误。

其实聪明的做法，绝不是直接去回收蛇。而是先鼓励人们去吃蛇，把蛇做成药材。利用各种渠道宣传蛇的药性实用性。

先把蛇的价值自身提升起来，然后剩下的就水到渠成，人们就自发的去抓蛇了，政府不用出一分钱，反而能够提升经济效益。

好心办坏事适得其反，这种例子很多。国外曾经有个地方想试运行在当地进行免费医疗，然而直接造成的后果就是，很多人一点小病就要住院，感觉不占个床位就吃亏了，导致很多真正需要病床需要手术的人却排不上。

国外还有一些地方为了治理空气污染就采用车辆限号，结果限号一段时间以后污染并没有治理好，反而比以前更严重了。最后发现原来有些人为了应对限号就买了辆二手旧车，旧车的排放比新车更高很多。

很多措施在最初的初衷是十分好的，只是忽略了一点，那就是人性。