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/这是土木小生的第467篇原创文章/ 大家好，我是土木小生。 这两天给同学打电话祝新年快乐，发现有个同学已经升任实职的项目经理了，今年正好是毕业的第五年，严格来说是五年半，真正做到了三总五项。 然后我打听了一下，大学同学里面103人除去8个女生，95人里面现在出了三个项目经理，概率不高但还是存在的，所以今天就想回顾一下他们身上的那些特质或者其他的品质，就想探一下为什么是他们三个而不是其他人。 这三个人分布在不同的公司，一个中字头，一个省字头，一个民营企业，可以说分布也是比较均匀了，但是也不能说具有代表性吧，只能说有点点参考性，我简单介绍一下这三个人的情况，给各位在工地苦熬的打灰人一点参考吧。 首先这三个人虽然在不同的公司，但是都有一个特质：工作五年半没有换过公司，都是在同一家公司上来的。 这一点我觉得确实是比较重要，因为反观那我那经常跳槽的同学，到现在很多都是不上不下的位置，很尴尬，这一点其实也想得明白，对任何一家公司而言，忠诚度都很重要，不可能社招一个人进来就给项目经理的位子。 这也让想要提桶跑路的我对自己的决定产生了怀疑，如果明确知道三五年后你有可能升任项目经理，你还会辞职么？ 不知道，很迷茫。 先说中字头的这位，同学A，其实还不算是项目经理，但领导已经明确表示让他做好出任项目经理的准备，算是储备项目经理了，小生我姑且把他归在“三总五项”这一类别。 同学A的经历其实也很简单，毕业之后就一直在这个公司做事，最开始做施工员，月薪高达3500元，后来项目上缺经营造价的人员，项目经理就让他先干着，然后现在干到经营部长了。 2015年7月入职，2019年一次性通过一级建造师考试，2020年一次性通过一级造价师考试，工作方面一直是兢兢业业的，比较靠谱，为人处世方面应该也不差的。 校招的嫡系部队，工作业绩方面一直没有出过大的纰漏，双证在手，资历也有，主要是他们公司以前并不是做房建的，现在转型做房建和市政等基础设施，土建人才还是比较缺的。 当然也经历过转型的阵痛期，当时他都打算跳槽走了，好巧不巧的，就是在这个时候他们公司接到了新项目，给他升职加薪了，然后就一直做到现在了。 同学B在民营企业的，已经升任实职的项目经理，但是没有一建证，估计还是只能挂别人的名字，但是实际的项目负责人是他。 他们公司一建的补贴还是挺高的，4000/月。所以其实有一建证之后去民营企业还是有很多机会的，就算你不能当实权经理，也可以先当挂名经理，然后跟公司要求一个相关岗位学着做，慢慢做上去也是可以的。 这一位属于精力极其旺盛的老油子，晚上喝酒到十二点然后去唱歌洗脚按摩早上六点准时上班，刚开始那两年可能顶得住，长期这样造的话……起码小生自认为是遭不住的。 这位所在的公司是某个房企旗下的施工单位，所以项目不缺，他的第一个项目经理非常年轻，32岁，内蒙古人，人高马大，极其能喝，晚上六点喝到12点的局有过不少，而且作风非常硬派。 同学B有过一句名言：你第一个项目经理是什么风格，你以后就是什么风格。 所以对于刚走出学校的人来说，第一个项目确实非常非常重要，但是对绝大多数没有关系没有背景的人来说，第一个项目分到哪里，只能看运气。 同学B呢，本身也是个人精，很会来事，能说会道能喝酒，所以跟领导关系不错，然后经理升职做区域公司负责人那个级别吧，同学B的师傅也升任区域公司总工程师，所以他的提拔也就顺理成章了。 听上去很简单，但是期间的艰难困苦，真的是难以言表，你要想你一个完全没有关系没有背景的人去到一个人吃人的民营企业的工地，要付出多少努力才能得到经理的赏识和师傅的信任？ 我同学说：在施工单位，只要你肯拿命拼，25岁喝酒喝到痛风，躺在床上十天半个月下不了地，你还是有很多机会的。 我说一下痛风这个病，这个病一般发病就是膝盖、脚趾等关节部位疼，疼的就算你盖个被子上去都像一千根针在扎你的那种疼。 这个病，并不是说突然发病，就我们土木行业而言，肯定是长期喝酒喝出来的，注意，是长期大量饮酒，尤其是啤酒。你想一个22岁的毕业生，身体状况良好，到25岁得了痛风，这三年喝了多少酒，无法想象。 去年的时候家里介绍了一个对象，但是他在外省，当时是想着要回来的，计划赶不上变化，当了经理了，肯定想多干几年捞点钱再回来，甚至不排除有不回来的可能性。 另外施工单位那些吃喝X赌抽的毛病，也不能说是毛病吧，只能说是社交需求，沾染了不少。 嗯，能在这样的民营企业杀出重围，在没有一建证的情况下当任实权的项目经理，很厉害，我非常佩服他！ 但另一方面，我也心疼他，希望他多注意身体。 同学C的经历跟A差不多，在一家省属国企工作五年半，听说在第四年的时候就已经当经理了，这边的经历也很简单，该工作就工作，该考证就考证，二建，中级，一建，都拿下了。 另外有风闻说是有点关系提拔他，但是再有关系，你本身没有能力，也是很难提拔上去的。同学C在学校的时候就成绩很好，领头羊的那种，毕业设计都做了好几份，到时间了该考的证是一个都没有落下，专业能力杠杠的。 另外，这一位一直是在地级市工作，可能项目都不是那么大，相对于中建那些动不动就几十个亿的工程来说，只能算是小项目，但是麻雀虽小，五脏俱全，并不耽误他的成长。 所以从这方面来说，去非省会城市做一些短平快的项目，对土木人而言未尝不是一个好的选择，不要动不动就想着要去参与那些地标工程或者超级工程，牛人太多，很难搏出位。 所以那些做到了三总五项的人做对了什么？ 选择一家公司死扛，无论是央企、国企还是民营企业，想当项目经理，长期的忠心都是第一位的。在国企来说资历和证书相对重要一些，在私企来说会喝酒会来事的能力更胜一筹。 但是我觉得这些都是必要条件而不是充分条件，并不是说你坚持了你有能力有资历有证书了，你就可以当项目经理了，也还需要一点点运气的，第一个项目碰到哪些人，会不会有人赏识你，竞争对手多不多，在你有资格担任项目经理的时候公司是否正好有项目给你做……这些都是我们自身无法决定的。 当然小生我也相信：越努力，越幸运。人生没有白走的路，每一步都算数，踏踏实实做好自己的本职工作，努力考证，把自己能做到的做到极致，然后，就看老天爷赏不赏饭吃了。 那么问题来了，我到底要不要跳槽呢？  |
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