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我在一家酒店工作2年半了，公司又开了一家新的酒店，由于我之前工作表现比较好，就把我调到这个新酒店，升职成了值班经理。我很开心，决定更加努力工作，但到了和这个新环境新岗位，我发现有很多问题。 比如酒店有物料遗失，这是属于我团队负责的工作，但是没有一个下属和我说。最后还是领导和我反映的。 酒店新开，有很多不规范的地方，于是我向下属提出了一下要求，虽然他们不反对，但是却没人真正实施了。我不知道是我的建议不行，还是他们压根不想听我的。如果建议不行，我希望大家能和我沟通，但目前团队氛围有点冷。 我希望能够向领导证明我的工作能力。但目前情况是，工作业绩处于不上不下的状态。自从上次物料的事情，我担心领导对我印象变坏。 我该如何让领导满意，下属也信服呢？ 以下是根据我的职场经验给到的通用建议： 1、树立自己的专业形象。新任经理遭质疑很正常，但是你要建立你的专业度，在向下属提要求的过程中最好能给下属解释为什么要这么做。 2、接受别人的质疑，保持耐心。你既想赢得领导信任升职，也想赢得下属信任带领他们出成绩。但是建立信任不是一朝一夕的事，管人要多点耐心。 3、建立共同利益点。职场上只有你赢是不可持续的，你要关注你的领导和下属想要什么。如果你能让对方感知到，与你合作能为他们带来利益，那谁都不会拒绝你。 4、善用领导的力量。有时候领导不仅是简单的汇报关系，还可以是你可以利用的资源。 |
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