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这是会凤精力管理的第19篇文章，高效能人士的成功秘诀在于精力管理！ 会凤精力管理工作坊第4期在湖北武汉圆满结束，这期的主题是如何运用决策模型做好精力管理。 
工作坊最早起源于60年代的美国，因其突出的创新模式、新颖的交流方式以及卓越的产出成果，被欧美诸多企业竞相引入，慢慢演变成以解决问题为导向、以达成共识为目的和以创新实践为驱动。传统的培训模式侧重于“学”，专家工作坊侧重于“做中学”。第一部分是会凤精力管理工作坊介绍，通过三个问题，让大家明确了精力管理工作坊的目标：精力加油站、学习型社交和问题导向型；第二部分是自我介绍的环节，我会从社交记忆法和社交精力管理两个维度告诉大家如何更好地做自我介绍，实现深度链接；第三部分是主题探索，通过一个问题，四个模型来探索如何提升我们的决策力和成功概率；最后一部分是创新实践，每个成员结合自己的决策困惑，用决策模型解决它。
人这一生的走向，是由无数个重要的人生节点构成的，没有科学方法支撑的决策，容易让我们出现这样的困惑：◎学习了这么多流行的理论和方法，为什么我毫无成长？◎我仿佛走在世界的前沿，但是我的生活没有任何变化，为什么？◎我现在有几个不错的选择，但是我不敢轻易做抉择，更容易受到周围评论的影响，怎么办？◎我遇到了发展瓶颈，无论我怎么努力都没有办法突破，有什么办法？在我看来，并不是你不够努力，只是你花了80%的精力去努力，却只对结果起到了20%的作用。这个世界，并不是看你做了多少事情，而是看你做对了多少事情。比努力更决定人生的，是决策力。决策本质上是一道分析题和一道选择题，而决策最难的，是决策者不了解自己。成功人士善于做自我分析和优势挖掘，决策力的高低决定了努力的方向和成功概率。正如演员陶虹说的：“有天赋的话，你一定要百分百努力，没有的话，其实考虑干一下别的。” 脱口秀大会的呼兰曾经说过这样一段话，竞技体育只要你输了，那是越努力越辛酸，我从来不敢跟我教练说：“我虽然输了，但你知道我有多努力吗？”教练只会说：“哦，这么努力都输了，那是不是智力有问题呀？”我们的努力常常没有结果，是不是要思考一下我们努力的方向究竟对不对？二八法则认为，要把20%的精力花在对结果起80%作用的事情上。但是大多数人，花了80%的精力，最后得到了20%的效果。为什么我们的努力无效？对于大多数人来说，成功其实只是一个模糊的概念。如果你问他的奋斗目标是什么，最典型的两种回答是：财富自由和自我提升。如果你继续往下追问，是无法得到确切的回答。所以你看，很多人其实是不清楚自己要什么的，然后凭着直觉或是跟随形势变化做了决策，往往因为不喜欢，又陷入了新的迷茫和焦虑。我们往往不知道往哪儿打就出拳了，没有明确指向的决策，在风雨前往往不堪一击。昨天去武汉大学上了一堂精力管理的课程，当我问大家有几个人清楚自己今后就业方向的时候，若大的教室只有5个人举起了手。小吴曾经也是这样，一直迷茫到大四，按照自己能够得上的条件，随便找了一个工作。然后越工作越不喜欢，毅然辞职去追求心中的梦想，到最后没追求成又干了另外一份工作，兜兜转转几年已经过去了，最近来咨询我要不要换行。有的行动派强调想不清楚就去做，等你踩的坑多了，你也就明白了。这样的做法属于排除法，只能确认你不喜欢什么，但未必找到你喜欢的。人生有这么多决策节点，早晚都要想清楚，早一点想清楚，早一点找准奋斗方向。找准人生方向，先做自我认知分析。我的学员都会想20年后的生活状态，建议你也想一想。对于天赋和努力，众说纷纭。我是这么看的：不管有没有天赋，都要努力。但是在天赋项上努力，成功概率更大。如果说努力决定人生的门槛，那么天赋决定了人生的天花板。
大部分高段位的记忆选手，用的方法都不一样，甚至是对立的，但是这些方法适合他们，每一个人都把自己的方法发挥出100分的威力。从读书到工作，我们常常听到这样一句话：“适合自己的就是最好”。适合自己的，正是自己天赋所指的地方。所以，去找适合自己的方法、职业、伴侣、居住环境之前，我们需要做自我认知分析，挖掘自己的天赋资源。用天赋辅助成长，用成长扩大优势。
优势理论的创始人马库斯·白金汉《现在，发现你的职业优势》一书中提出了SIGN模型，S（Success）代表自我效能感，我在讲课的时候自我效能感就很高；I（Instinct）代表本能（自动自发），生活中总有那么一些事情我们不会拖延，甚至会很享受做这些事情，比如阅读；G（Growth）是代表快速成长，我训练记忆法半年就拿到了女子世界记忆冠军，这就是我的优势领域；N（Need）代表事后满足感，有一些事情我们即使很累，却依旧享受。人这一生就是在不断认识自我和探索世界，大多数人的精力被纠结、迷茫、试错和后悔拖住，花在正确决策和努力上的精力就少了，做好决策力的精力管理，少走弯路，享高效能的人生。
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