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班主任要具备一定的组织管理能力

 木香草堂 2021-03-15

郭雪莹

——班主任经验交流总结

作为班主任,每天面对的是几十双渴求知识的眼睛,每天接触的是几十颗等待滋润的心灵。如何让这一双双期盼的眼睛充满智慧之光?怎样使这一颗颗稚嫩的心灵健康成长?这不仅需要班主任具有强烈的事业心、责任感,更需要班主任具备一定的组织管理能力。

班主任要具备一定的组织管理能力

支教回校,我接的是三年二班的班主任工作兼数学教学等工作。这个班相对比较特殊,三年来换了三任的班主任、三任的数学老师。一听这种情况,我想每个接任的老师心里多少会有些担忧吧?至少对我而言,是心里打鼓、一团乱。毕竟我对班主任的工作还是比较陌生的。但不管怎样,即使再怕、再担忧,工作还是得做,就只好把以前所学的,所看的,所听的,用在了接任班级的教育教学管理中。在班级管理中,我根据班级情况和同学们一起制定了严格的规章制度,我深知,没有制度的约束便没有纪律的保证。

首先是针对性的强化管理。确定班干部负责制,我还明确了值日班长负责制,两种制度交叉进行,各司其职,各负其责,奖惩分明,有力的促进了班干部的工作效率,强化了班干部的责任心和竞争意识。一个好的班集体与一支踏实上进、纪律严明的班干部队伍是密不可分的。由于学生的年纪小,自理能力和自律能力都比较差。对于个别同学偶尔的违规,我还是给予机会,让他改过。比如我们班的刘翰笙同学,他是一个读书中上,但比较好斗、自律能力不强的人。在我刚接班的时候,经常听同学们告状说他打人骂人,我就常找他来谈心、讲理,并让班干部以及同学们一起督促他。功夫不负有心人呀,现在的他总算“平静”下来,不再给我“惹事生非”了。又比如另一个孩子叫苏跃龙,他是一个单亲的孩子,母亲的工作又比较特殊,没办法照顾好他,于是把他寄在老师家。他的思想较同龄人来得成熟些,偶尔也会说谎、打驾、骂人等,刚接班时,就听说他读书好,就是自控能力太弱了。针对单亲家庭孩子的心里特点,我和那位老师一起努力,做好他的思想工作,从内心去转变他的想法,经过一段时间的跟踪努力,上学期的他变化很大,还被评为奖学的对象呢。

其次是表扬、激励为主。不管年纪大小,大多数人都想听别人对自己的肯定与认可。而小学生的年纪本就不大,又才三年级,更想得到老师的表扬和奖励。于是我充分利用这个特点,对每个学生都尽量采取表扬与激劢的方法。课堂上给学生一些微笑,多采用鼓励性的语言,激发他们的学习兴趣和欲望,充分挖掘他们的闪光点,对学生的点滴进步及表现,我都给予肯定与表扬。比如黄菁怡和潘若岚,她俩是女生,又都比较内向,学习成绩也不怎理想,在课堂上几乎很少看到她们举手回答问题。我就利用板演或口算等,请她们来完成,并对她们的作答给予肯定和激励,现在的她们有时也会主动举手回答了。

最后是师生间的良好沟通。人与人之间不能缺乏沟通,不沟通,消息不灵,感情也不好,更谈不上和谐了。我就利用早会、班队会以及课间等时间,与学生谈谈心,聊聊一些课内外的话题,拉近师生间的距离。为此,我还设立“悄悄话小抽屉”,让学生可寄名也可不寄名的,把你想对老师、对同学的话写在纸条上,然后放在这个抽屉里,我们班因接任过的老师多,学生对老师有陌生感的存在,心里有话也不一定敢当面对老师说,于是,我就采用这种方式与同学沟通,我充分利用每天的空余时间看看是否有消息,然后及时根据内容来处理师生间的、生生间的问题,促进了班级良好班风的形成和管理。

作为教师,用宽容的心态对待学生的每一点过错;用期待的眼神等待学生的每一点进步;用温暖的微笑迎接学生的每一点努力;用热情的鼓励期盼学生的每一点成长;用无私的爱心抚慰学生的每一点创伤。只要这样做了,班主任的快乐和幸福不就蕴含在其中吗?

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