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01 整个2020年， 他欠了3000多万元的债， 可他竟然在网上公开演讲： “求你们都来报复我吧， 我等了三个多月， 还没有多少人来报复我， 我非常焦虑。” 此人是谁？ 沈志军。 02 沈志军是怎么欠下3000万的？ 一切都要从2008年说起。 2008年，37岁的沈志军， 被调到南京红山森林动物园， 做了动物园的园长。 沈志军喜欢巡查动物园， 在巡查中他发现， 动物们过得很不快乐： 老虎一脸忧郁地趴在笼子里， 黑猩猩不停地来回暴躁跑跳， 狮子反反复复地在原地打转， 大象一个劲地大幅晃动脑袋， 狼群两眼呆滞地瘫坐在地上， ………… 更严重的， 很多动物还会自残或自杀。 比如有一只棕熊， 就不停地用头撞墙， 弄得头上血迹斑斑。 这让沈志军很痛心， 于是他诞生了一个很朴素的想法： 怎么才能让动物们过得快乐一点？ 03 沈志军决定去欧美取经。 走访了很多欧美动物园后， 他才知道了什么叫差距。 在很多中国人眼里， 动物园存在的意义， 一是娱乐，二是猎奇。 去欧美走了一趟沈志军才知道： “原来动物园肩负着四大使命， 一是濒危物种保护， 二是野生动物研究， 三是野生动物救助， 四是进行公众教育。” 被震撼了的沈志军， 于是有了一个梦想： 我要打造一个现代化动物园。 04 怎么打造？ 沈志军干的第一件事， 就是取消动物表演。 为什么要取消？ “动物表演对动物的身心伤害太大了， 每年死在动物表演上的动物不计其数。”
比如大象表演。 为了让大象学会表演， 从小时候起， 就会把它禁锢在特制笼子中， 让它动弹不得。 大象稍有不听话， 就会遭到毒打： 用带着铁钩的棍子打它， 一棍下去直接皮开肉绽。 大象的鼻子遍布神经， 一只蚂蚁爬进去它都会很难受， 但训练者却直接将硬物捅进去。 “所以我决定取消动物表演， 人类不应该把快乐建立在动物的痛苦之上。” 05
怎么打造？ 沈志军干的第二件事， 就是取消动物投喂。 为什么要取消？ “游客长期进行投喂， 不仅会损害动物的健康， 还会让它们远离天性。”
比如游客知道猴子喜欢吃水果， 就一个劲地给它们扔香蕉苹果， 但含糖量的食物吃得太多， 猴子就会得肥胖或消化道疾病。 “游客长期投喂食物， 还会造成动物的行为管理缺失， 大家看到的猴子后脚直立， 熊双手作揖等乞食行为， 都属于行为管理缺失， 所以我决定取消动物投喂。” 06
取消动物投喂和动物表演， 红山成了中国第一个取消动物表演的动物园。 但是员工们却不干了， “动物表演和动物投喂， 是最吸引人的项目， 也是最挣钱的项目， 我们都取消了， 不仅门票收入会少一半， 食物销售收入也没有了， 那我们的工资怎么办啊？” 可不管大家怎么反对， 沈志军都铁了心了， “要打造现代化动物园， 就绝不能走以前的老路， 至于动物园收入减少的问题， 大家不要担心，我来想办法。”
沈志军想的什么办法呢？ 第一：停车场重新招标， 把租金价格提高了不少。 这可把旧租户气坏了， 发狠话威胁沈志军： “你家小孩在XX学校上课， 你家住在XX小区， 你给老子等着……” 可不管怎么威胁和闹事， 沈志军都绝不让步： “我不是不害怕报复， 但如果因为害怕就让步， 那动物园就没法改革了。” 第二：出租办公楼。 “我将动物园办公楼租了出去， 之后我们就跟其他机构， 挤在一栋小楼里办公。” 这个做法激起了很多员工的不满， 有的人甚至在背地里诅咒沈志军， 但沈志军就装作不知道， “我连办公楼都出租了， 让大家骂骂也是应该的。” 07
燃眉之急解决后， 沈志军开始干第三件事——搞好物种保护。 怎么搞好物种保护？ 为动物打造一个接近野生的环境。 “拆除原有牢笼进行重新设计， 扩大动物们的生活面积， 把整片森林根据动物种类进行划分， 让原来生活在笼子里的动物， 可以拥有湖泊、草地和森林。” 这个决定一出来， 一些饲养员就骂上了， 因为为了扩大动物的活动空间， 饲养员的休息室被取消了。 沈志军去食堂吃饭的时候， 有的人当面羞辱他： “有些人啊就不是人， 可能就是一个动物吧， 不然为什么不重视人，只重视动物。” 沈志军也不答话， 自顾自埋头吃饭。
为了给动物创造一个接近野生的环境， 沈志军还四处去要地。 南京火车站北广场建设， 占了红山一块6万平的地。 这块地是一片山林， 林中有个7000平的湖， 湖水幽碧，清波荡漾， 很适合布置金丝猴、野驴和丹顶鹤场馆。 这块地的广场建设还没动工， 所以沈志军就想去要回来。 他找了一些领导， 但这些领导都没答应。 有一天， 市里一位重要领导去红山调研， 沈志军就抓住这个机会， 把自己的想法告诉了领导， 领导听完后很感动： “那这块地应该还给动物园。” 从来不掉泪的沈志军， 那天竟然当众落了泪。 沈志军在任职的十余年间， 就这样四处要地， 把动物园扩大了24公顷。
动物场馆一改造， 动物们简直就爽歪歪了， 看吧，鸟类自在地游上了。
大象们开心地嬉戏着。
野狼们欣喜地撒着欢。
猴子们高兴地嬉戏着。
熊也恢复了自然天性。
连鹤鸵也破天荒地开始生育， “国内的鹤鸵繁殖， 已经停滞很多年了， 但我们这里的鹤鸵， 在场馆改造之后， 竟然繁殖了32只小鹤鸵， 壮大了这个极度濒危的物种。” 08
沈志军干的第四件事， 就是进行“野生动物研究”。 “在野外，每天都有物种消失。 一个好的动物园， 应该走在物种研究的前沿， 改变一个物种的命运。” 这几年，红山动物园搞了很多科研， 比如研究黄颊长臂猿和白颊长臂猿， “我们通过研究发现， 这两种猿杂交几代后， 便会出现繁殖障碍， 就像骡子失去生育能力， 这对濒危的长臂猿是个极大的威胁， 所以我们编制了《长臂猿饲养管理指南》， 并将指南分享给了全国同行， 联合大家一起保护长臂猿。” 09
沈志军干的第五件事， 就是“野生动物救助”。 红山成立了野生动物收容救护中心， 还开通了野生动物救助热线， 随时有兽医和专家提供救援。 “救助市民发现的内陆动物， 和海关、公安查收的非法走私外来动物。 救助之后， 能够放归野外的就放归野外， 不能放归野外的就留在动物园养老。” 10
沈志军干的第六件事， 就是“推广公众教育”。 “所谓公众教育， 就是把动物园打造成自然教育机构， 对来游览的观众， 进行科普教育、生命教育、环境教育。” 如果你去过红山动物园， 就知道园里有很多展牌， 上面介绍着各种动物与野外环境的关系： 它们的栖息地在哪里？ 现在正面临什么状况？ 因为人类哪些活动， 这些栖息地正受到影响？ 它们现在濒危到什么程度？ 人类应该怎样去保护它们？ “我们之所以大力推广公众教育， 就是要让大家明白为何要保护动物， 怎么保护动物， 怎么保护动物的栖息地。” 11
沈志军干的第七件事， 就是“提高动物福利”。 所谓提高动物福利， 就是从身体健康和心理健康两方面， 来提升动物的快乐感。 以前饲养员， 基本都抱持这样一种理念： “把动物喂饱就行了。” 但沈志军觉得这远远不够， 他逼迫饲养员学习先进理念， 研究如何提高动物们的福利， 并把他们送到国外去培训。
所以饲养员们， 不仅渐渐学会了做各种好吃的营养餐， 还学会了食物丰容， 所谓食物丰容， “就是变着花样把食物藏到不同的地方， 鼓励动物开动脑筋去寻找食物， 这样不仅训练了动物的生存技能， 还增加了它们获取食物的快乐感。”
为了提高动物福利， 饲养员为动物提供各种服务， 为大象定期“美甲”， 让大象脚趾能够平均受力。
用3D打印技术， 给缺了门牙的猴子装上大金牙。
给打架打断了嘴的丹顶鹤， 装上了长长的假喙。
总之一句话， 动物们享受到了“高级待遇”。 沈志军的这七件事没有白干， 在最近这十年里， 红山从一个很差劲很落后的动物园， 摇身一变， 成了一个非常“现代化”的动物园。 科普作家、动物专家花蚀， 在游览了全国56座动物园之后， 写了一本《逛动物园是件正经事》， 他在书中说到： “一个好的动物园， 不仅会让游客获得愉悦和知识， 并最终将所有的收获和感悟， 体现于日常行为的改善。 这种行为的改变会减小环境的压力， 从而让人类和这些可爱的野生动物， 都能更长久地存活在地球上。” 红山动物园就是这样的动物园， 花蚀评价红山动物园说： 它现在是全国最好的动物园之一， 以后可能会成为中国最好的动物园。 12
动物园变好了， 游客是能体会的， 所以过去几年， 红山每年的游客量， 从87万上升到了560万。 有了很好的门票收入， 动物园就能进行很好的良性循环了。 可就在一切刚刚走上正轨的时候， 新冠疫情发生了， 红山只好闭了馆。 红山是全国唯一一家自收自支的事业单位性质的省级动物园， 所以一闭馆就没了收入来源， 可几千只动物还是要吃饭啊， 这么多员工还是要发工资啊。
怎么办？ 沈志刚只好停发了员工工资， 把工资先用于购买动物食物。 对于停发工资， 有的员工理解， 有的员工不理解， 不理解的人要么大骂沈志军， “都怪你，要搞什么改革， 搞得我们饭都吃不上了。” 要么就辞职离开了红山。 对于骂声和辞职， 沈志刚都很理解： “他们辛辛苦苦工作， 却不能按时领到工资， 骂我、走人都是应该的。” 可即便这样，资金缺口还是很大， 不得已， 沈志军只好把自家积蓄掏了出来， 然后又四处筹钱借钱。 整个2020年， 他就这样欠下了3000多万元债务。
疫情缓解后， 红山重新开了馆， 可开馆之后， 游客量一直起不来， 沈志军就着急了， 几千只动物和这么多员工， 还嗷嗷待哺呢， 总不能让他们都饿死了吧， 于是他就跑到网上去演讲： “有人说疫情之后会有报复性出游， 可我等了三个多月， 还没有多少人来报复我， 求求大家都来报复我吧！”
沈志军所做的这些事情， 每一件都很花钱， 他本可以不必借钱欠钱， 他本可以过得优哉游哉， 但是他并没有这样做， “我既然坐到了园长这个位置， 就有责任把红山动物园打造好。” 野生动物救护中心成立后， 红山救助了一只海龟。 花两个月时间治好海龟的伤病后， 沈志军和几位同事开着车， 把海龟从南京送到广东惠东放生。 海龟从笼子里爬出来后， 一下就准确定位了大海的方向， 然后坚定地朝着那个方向爬去， 爬一会歇一会， 如果有人挡道，它就绕开， 接着又继续往前爬， 最后终于接触到了海浪， 几个起伏后就消失不见了。 看着这一幕，沈志军的眼眶湿了， “看着它一步一步爬向大海的时候， 就觉得自己在做一件很伟大的事情。” 我们都去“报复”沈志军吧， 别让这个理想主义者的理想破灭了， 因为红山动物园才是真正的动物园， 这样的动物园才配叫做动物园。 |
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