 有人说，思想家的最大的敌人，不是他的反对者，而是他的追随者。为什么会这么说呢？因为思想家提出和坚持的是自己的思想观点，而追随者是因为认可这个观点，而为自己的行动得到合理的解释，他们的出发点就不一样，所以许多观念从追随者传播开来以后，已经和思想家的观点不一样了，甚至有时候南辕北辙了。 比如说孔子有许多追随者，他在《论语》中说“季文子三思而后行，子闻之曰：再，斯可矣。”后人大都理解成，遇事三思以后还不够，还要想四次五次六次才行动，而孔子的意思呢，是说遇事想两次就可以行动了，这里“再”就是第二次想。这种按照自己的需要去解释甚至对思想家的观点断章取义来达到自己的目的现象，在我们的生活中实在是太多了，所以思想家最大的敌人往往是他的追随者。 创业者最大“敌人”是谁？显而易见是他的竞争者，同行是冤家，市场就这么大，你多舀一勺，别人就少吃一口，但实际上创业者最大的“敌人”，不是来自外部，而是和你一起创业的合伙人，有时候甚至是你的亲人。 有人会说，这是不是太冷漠了。我参加创业营关注过很多创业者，他们在创业营里相识相知，志同道合，立志牵手去创业，想干一番大事情，遥指苍天，歃血为盟，那一刻的情景往往都特别悲壮，我常常会被他们这种热情、真诚所打动。 可是超不过一年，最多两年他们大都分道扬镳了，有人说，《中国合伙人》应该拍个续集叫《中国散伙人》一定好看。 市场出了问题，资金出了问题都有挽救的可能，但合伙人或者核心领导层分手，企业注定分崩离析。 除了友情靠不住以外，亲情同样靠不住，常说：打虎亲兄弟，上阵父子兵，这话用在农业文明的打仗中管用，但别和钱搅在一起，在物质利益面前，亲情是那样弱不禁风，甚至有时候都不如外人，想起来让人心里发冷。 那么怎么在创业中对待这个既爱我们但又伤害甚至毁灭我们的“敌人”呢？那就是把亲情和利益严格分开，如果分不开，就别在一起创业做生意，到头来公司做不好，感情上还要受伤害，在这一点上，西方经过几百年的探索，已经有了许多好的经验和方法，我们在学习他们创业思想的同时，是不是也应该学一下，他们怎么去战胜创业路上这个最大的“敌人”呢？ 都是些心里话和大家分享，今天送给大家的彩蛋是日本电影《金环蚀》，这是一部老片子，但惟妙惟肖地描述了家族之间怎么处理好商业利益，保持一份好心情是成本很高的，经风祝你好心情。 |
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