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3月18日，“产品力、无限力”，亚士SOK新品上市发布会在滁州隆重召开。这是亚士SOK牛年首场发布会，亦是其重启C端市场之后首批新品正式亮相，意义非凡。全国各大区重点渠道零售客户悉数到场，现场签约超1亿元。 会议现场 继1月28日亚士SOK战略发布云会议胜利召开后，时隔近两个月，再度召开新品发布会，持续品牌动作，发力渠道零售市场，亚士SOK信心何在？又将以怎样的策略带领代理商破圈，向上生长？ 为时代立新，亚士构建新型厂商关系 亚士创能董事长兼总裁李金钟在发布会上的讲话中，回顾了他此前提到的三个问题：亚士到底懂不懂C端业务？懂了以后会不会去做？做了以后能不能做大？他给出的答案非常坚定：做，并且做大做强，不仅懂新时代下的C端业务，更要懂未来业务发展。 亚士创能董事长兼总裁 李金钟 布局零售业务，瞄准C端市场是亚士今年最重要的目标任务，堪称战略性举措。在宏观经济发展增速放缓和房地产市场政策调控依然严苛的大背景下，中国建筑涂料市场增长放缓。进军C端市场是亚士寻求新的业绩增长点的又一大里程碑式的动作。 李金钟在大会上称，成立22年的亚士创能已经成熟，是国内涂料工业的一面旗帜。亚士今天做的决定，不是理想主义情怀的方案，而是理想主义与现实的结合，也是看到了时代给亚士的机会，和亚士对时代的理解。 原来传统的厂商关系就是买卖关系，如何认清形式，认清消费者需求，亚士则认为，应与代理商按照新时代的模式构建新型厂商关系——生态圈关系，按生态圈的模式合作，把代理商看成伙伴。生态圈关系是相互赋能、相互促进的关系，有文化的支撑，也符合时代发展的大势。除此外，还要构建适合新时代下的生意，包括产品以外的文化共鸣、产品延伸能力等。 这是一个新的时代，这个时代是一个信息高速发达的时代，是任何的东西都相信本质的时代。只要真的对消费者好，相信消费者定能追随与忠诚。未来，亚士将不再仅专注于单一行业，其未来的生态是立体化的、网格化的、平台化的，为消费场景定义的“美好家居行业”。在这样的美好愿景下，代理商与亚士的伙伴关系势必能可持续发展。 价值互补，提升代理商客单量 “合作的本质在于价值互补。”亚士创能SOK事业部总监黄建华用这句话概括了亚士与代理商的关系。这与亚士创能的经营理念”共创共享生态圈”是一致的。实际上，亚士创能所有模式都是建立在“利他共赢”这个基础上，与代理商、合作伙伴形成价值互补，通过做大规模，分配好单位利润，为代理商赋能，共同前行。 亚士创能SOK事业部总监 黄建华 企业经营是一场长跑运动，在长跑运动里边，往往会看两个非常重要的指标项，一个指标项是爆发力，另一个指标项是耐力，在爆发力层面上面，可以看这个行业的增长，就当期的增长速度，当期的增长速度决定了我们是否有爆发力。而考验一家企业是否可持续性，是否有耐力的去跑下去，关键取决于这家企业的盈利水平。 产品成本取决于企业的规模，当企业的规模越大的时候，跟上游议价能力会越好，成本相对越低，进一步表达了亚士未来能不能在产品力的打造上面，利用整体规模去做好产品的竞争力。 暖暖的家，产品力让品牌发展无限可能 亚士创能大零售技术总工程师 裴道海 参观亚士创能综合智能制造基地 新品亮相走秀 在新品亮相阶段，亚士亲氧系列、亚士小爱系列、亚士小不点儿童漆、亚士小荷系列等四款系列产品，以及房屋内外墙全系解决方案全面亮相。现场介绍了亚士SOK本次所发布新品的目标消费群体、研发灵感，包装设计也不同以往风格，配合模特走秀的新颖形式，让人耳目一新，产生情感共鸣。 同传统涂料零售业务相比，亚士SOK渠道零售专注三点差异化价值的创造——模式差异化、产品差异化、服务差异化，创造了“美好生活、与众不同”良好口碑。 在创新方面，亚士创能在致力于打造解决用户情感需求的功能型产品体系。本次发布会新品依然延续了1月28日亚士SOK战略发布会上提出的品牌理念——暖暖的家，通过产品、服务让建筑不再冰冷，回归家的温暖，表明对产品、服务的重视和对消费者的人文关怀。 亚士创能SOK事业部品牌经理 解群 发布会上，亚士创能SOK事业部品牌经理解群规划了产品方向。
现场签约 本次亚士新品发布会现场，还举行了零售客户签约仪式，共签订单超1亿元，充分展示了亚士作为行业头部企业在业界的号召力与品牌影响力。
VIP客户沙龙 发布会结束以后，董事长邀请了销售团队以及重点VIP客户进行了一场小型沙龙会晤，大家就零售市场如何做，亚士需要在哪个方面给代理商做更多赋能等话题，进行了深刻的讨论。 相信在不久的将来，被给予厚望的亚士SOK渠道零售板块为亚士创能再创更亮眼的佳绩。  |
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